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老板花過多時間在生產(chǎn)上，企業(yè)不是早夭就是斷氣

小林公司對物料管理頭疼得很，缺乏規(guī)范制度，物料出入庫混亂，大量庫存積壓和浪費。但庫存對于一個生產(chǎn)型企業(yè)來說至關(guān)重要，直接影響一個企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)?！拔锪腺I多了，重復了，浪費了，都是錢哪。我們屬于小微企業(yè)，人員配置本來就不多，不可能專門再抽調(diào)人員來管控，但我們急需改變庫存積壓浪費的狀態(tài)，這也是我們尋求數(shù)

2020-08-19
企業(yè)高效生產(chǎn)管理寶典

對于電子行業(yè)來說工廠的生產(chǎn)流程管理是整個企業(yè)管理中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。想要真正達到做好生產(chǎn)管理的目的我們需要具備精細化管理的思維，從面出發(fā)。企業(yè)首先需要建立“精細化管理工程”的思路，結(jié)合如今企業(yè)中的現(xiàn)狀，按照“精細化”的思路，找準實際痛點，薄弱環(huán)節(jié)，分階段依次解決建立體系。那么首先我們要知道電子行業(yè)

2020-07-29

生產(chǎn)管理
深度解讀工廠精細化管理

不能落地，不能產(chǎn)生績效，一切都是空談！企業(yè)只要求主管去做好布署工作，只給主管洗腦？那是遠遠不夠的！還需要教會主管如何才能做好工作？如何才能解決問題？如何才能確保工作不出問題？如何去實施精細化管理？如何才能改善工作？一家企業(yè)要做強，需要有效運用文化精華、技術(shù)精華、智慧精華等來指導、促進企業(yè)的發(fā)展。工廠

2020-07-24

精細化
ERP軟件對工廠精細化生產(chǎn)管理有何幫助？

對于工廠來說，隨著規(guī)模大了管理問題也就多了，在工廠生產(chǎn)流程中，我們常見的一些生產(chǎn)現(xiàn)象，比如生產(chǎn)計劃表徒具形式、各生產(chǎn)部門半成品堆積、生產(chǎn)計劃達標率低、前后工序原材料或半成品銜接不上、經(jīng)常追加或臨時取消生產(chǎn)計劃、倉庫原材料積壓過多、緊急訂單頻繁無預警出現(xiàn)、原定生產(chǎn)計劃被打亂、產(chǎn)品質(zhì)量無法把關(guān)與控管、交

2020-07-24

生產(chǎn)管理 ERP軟件
精細化管理欲對生產(chǎn)管理開刀，制造業(yè)能答應嗎？

制造業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新最活躍的領(lǐng)域。當前，新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革加快推進，全球進入了空前的創(chuàng)新密集期，制造業(yè)創(chuàng)新體系正加速重構(gòu)，世界各國紛紛構(gòu)建以新型創(chuàng)新載體為關(guān)鍵節(jié)點的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。盡管如此，但制造業(yè)在生產(chǎn)管理中碰到的“硬傷”，一直是久治難愈，關(guān)鍵在于碰到精細化管理的erp，新傷舊病就全解決了。制造業(yè)

2020-07-23

生產(chǎn)管理
生產(chǎn)車間臟亂差，企業(yè)該如何自救？

不少企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，放眼望去就是一個字：亂！管理者對此束手無策，甚至習以為常。為什么我們產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)老是上不去？為什么客戶的交貨期我們老是一拖再拖？為什么我們的成本老是居高不下？這是因為我們現(xiàn)場管理“臟、亂、差”所致。一個企業(yè)管理是否到位，最直觀也最有效的觀察是到他的工作現(xiàn)場看一下，良好的管理現(xiàn)場

2020-06-12
警惕！工廠管你大還是小，這樣的訂單不要接

最近半年來制造業(yè)呈現(xiàn)出回暖的趨勢，但是老板們也一定要注意偵查訂單的情況，可不能什么樣的訂單都接哦！一數(shù)量大，訂金少。開始什么要求都沒有，后面要求一大堆！一張訂單就會把自己做死。二高標準的品質(zhì)，垃圾的價格。此類訂單往往最后買單的是自己。三交期不明確的生意，品質(zhì)不清楚的生意。你都不清楚

2020-06-10
2020政府工作報告：首提“新基建”，發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，推進智能制造！

5月22日，“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”寫入2020年政府工作報告。政府工作報告提到，重點支持既促消費惠民生又調(diào)結(jié)構(gòu)增后勁的“兩新一重”建設(shè)，主要是：加強新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展新一代信息網(wǎng)絡(luò)，拓展５G應用，建設(shè)充電樁，推廣新能源汽車，激發(fā)新消費需求、助力產(chǎn)業(yè)升級。2020年政府工作報告還對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，以

2020-05-25

智能制造
2天生產(chǎn)效率提高20%的秘訣（生產(chǎn)管理干部必讀）

走進現(xiàn)場管理什么是“走入現(xiàn)場”的真正含義呢？許多人都自認為了解“現(xiàn)場”，因為他們就是在現(xiàn)場工作。但是親身出現(xiàn)在現(xiàn)場，與了解現(xiàn)場是兩件不同的事。《生產(chǎn)線改善》的作者高橋昭雄說：“只是單純地走到現(xiàn)場去東看看、西看看是不夠的。真正的了解現(xiàn)場，是指自己能夠以明確的名詞和數(shù)值，來表達所看到的現(xiàn)場現(xiàn)象?！痹谏a(chǎn)

2020-05-11

生產(chǎn)管理
規(guī)范SOP操作，工廠生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升！

在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，企業(yè)的競爭本質(zhì)就是效率與成本的競爭。如何持續(xù)不斷地提高生產(chǎn)效率既是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，也是降低制造成本的根本途徑。當然，我們必須嚴格根據(jù)工藝標準來操作（SOP），為了使操作者能夠更加了解生產(chǎn)過程，提高工作效率，應該把上下兩道工序細分，不斷改良工藝的原則，以可行的途徑，求得一種

2020-03-27

正航ERP行業(yè)解決方案

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