項目型接單企業(yè)ERP

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行業(yè)特點
管理挑戰(zhàn)
管理價值
解決方案
客戶案例

項目型接單企業(yè)的特點

產(chǎn)品以采購為主

提供產(chǎn)品組合采購服務，庫存量相對少
訂單產(chǎn)品SKU量大

產(chǎn)品品類、品牌、屬性多，訂單產(chǎn)品SKU量大
供應商數(shù)量多

產(chǎn)品價格變化快，供應商數(shù)量多，采購管理難度大
客戶數(shù)量多

客戶數(shù)量多，對賬量大，信用管理不到位

項目型接單企業(yè)面臨的管理挑戰(zhàn)

產(chǎn)品報價流程

報價產(chǎn)品多、供應商多、詢價量大，又快、又準、又全至關重要。一旦錯過最佳報價時間，就會造成客戶流失
采購過程跟蹤

訂單采購產(chǎn)品多、供應商多，保證訂單及時交貨、齊套交貨難度大，影響訂單交付和滿意度
庫存協(xié)調(diào)管理

業(yè)務員多、訂單產(chǎn)品多、交期長，訂單搶貨現(xiàn)象嚴重，不時需要協(xié)調(diào)庫存，影響項目型銷售企業(yè)接單、采購、發(fā)貨等運營效率
產(chǎn)銷協(xié)同管理

當部分產(chǎn)品需要委外加工時，涉及到訂單的按期交付、生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和商貿(mào)公司的資產(chǎn)流動，材料、進度跟蹤困難
客戶對賬及回款追蹤

客戶多，結(jié)賬方式多，賬期不同，有周結(jié)、月結(jié)、半月結(jié)等，對賬、催款工作量大，客戶信用無法有效管理
客戶精細化管理

需要根據(jù)不同客戶貢獻值，需要提供不同的服務與支持管理模式，通過手工方式無法實現(xiàn)
成本精細化管理

成本核算難、不精準，需要準確知道產(chǎn)品的實際成本及利潤情況
業(yè)財一體化管理

財務數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)脫節(jié)，財務數(shù)據(jù)無法為項目型銷售企業(yè)經(jīng)營分析提供方向

正航ERP軟件管理價值

供應鏈高效運營

正航貿(mào)易公司ERP管理系統(tǒng)為供應鏈環(huán)節(jié)提供流程化標準化管理，快速提升供應鏈運營效率，提升貿(mào)易公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)的效率
精細化管理

正航商貿(mào)ERP軟件以高效運營為導向，實現(xiàn)項目型接單企業(yè)風險管理及效率優(yōu)化，降低企業(yè)經(jīng)營風險
業(yè)財一體化

實現(xiàn)項目型接單企業(yè)業(yè)務財務一體化管理模式，以老板的經(jīng)營視角，建立業(yè)財一體的可視化管理模式
跨企業(yè)高效協(xié)同

提高項目型接單企業(yè)上下游及同行間的協(xié)同效率，同時正航貿(mào)易公司ERP管理系統(tǒng)支持與第三方系統(tǒng)協(xié)同，增強競爭力

幫助項目型接單企業(yè)高效運營

正航軟件憑借35年的貿(mào)易企業(yè)信息化服務經(jīng)驗，通過正航貿(mào)易公司ERP管理系統(tǒng)為訂單采購為主的企業(yè)，提供基于效率提升的信息化管理解決方案，從訂單效率、采購效率、存貨周轉(zhuǎn)、資金周轉(zhuǎn)等維度加以優(yōu)化，同時通過精細化管理手段，從客戶管理、產(chǎn)品管理、品牌管理、人員管理等層面，幫助項目型銷售企業(yè)高效運營，以速度制勝市場。