賬款管理
正航ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)提供應(yīng)收賬款管理與應(yīng)付賬款管理,能有效優(yōu)化降低和避免信用風(fēng)險(xiǎn),防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營效益。
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正航ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)方案包含了總賬管理、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)對(duì)賬、銷售發(fā)票、出納管理、資金管理、固資管理、成本管理等。以提升“訂單利潤”為核心指導(dǎo)目標(biāo),通過訂單成本的精細(xì)化核算與控制,包含訂單前期的成本測算、訂單執(zhí)行過程中的成本可視化監(jiān)管與控制、訂單實(shí)際利潤的核算,幫助企業(yè)全面提升訂單利潤率!
                            訂單筆數(shù)多,多品種、小批量,很難直觀體現(xiàn)公司的狀況。
                            訂單多,經(jīng)常變更,增加了成本核算的難度,實(shí)際利潤難預(yù)測。
                            BOM材料品種多,價(jià)格波動(dòng)大,報(bào)價(jià)成本估算難度大。
                        正航ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)提供應(yīng)收賬款管理與應(yīng)付賬款管理,能有效優(yōu)化降低和避免信用風(fēng)險(xiǎn),防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營效益。
                        包含日常資金收付、銀行與現(xiàn)金業(yè)務(wù)、票據(jù)管理、期末對(duì)賬結(jié)賬等業(yè)務(wù),與賬款管理、總賬管理緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)完整的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化流程。
                        正航ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)從會(huì)計(jì)憑證到會(huì)計(jì)報(bào)表編制過程的自動(dòng)化,提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和工作效率,為企業(yè)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表、經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果的相關(guān)數(shù)據(jù)。
                        正航ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)提供固資的購置業(yè)務(wù),折舊作業(yè)管理,固資的拆分,處置,變動(dòng),減值等業(yè)務(wù),固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)管理,以及多種維度的固資報(bào)表。
                        正航ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與其他模塊高度集成,更準(zhǔn)確、快速地進(jìn)行成本核算,為企業(yè)提供有針對(duì)性的精細(xì)成本核算解決方案,同時(shí)對(duì)成本的實(shí)時(shí)控制降低企業(yè)損失風(fēng)險(xiǎn)。
                        正航ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)提供了收付款條款,可根據(jù)與往來對(duì)象的約定進(jìn)行靈活設(shè)置??筛鶕?jù)企業(yè)情況選擇產(chǎn)生帳款的流程環(huán)節(jié),自動(dòng)產(chǎn)生帳款。
                        正航ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)提供帳款核銷、帳款轉(zhuǎn)移、付款申請(qǐng)、壞帳處理等管理。結(jié)算與往來對(duì)象每一筆帳款,自動(dòng)核銷處理,降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。
                        正航ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)指定款項(xiàng)為訂金,通過銷售訂單/采購訂單進(jìn)行查詢。訂金管理除了可供查詢之外,還可規(guī)范發(fā)貨行為。例如:訂金不足不允許發(fā)貨。
                        將系統(tǒng)中的銷售數(shù)據(jù)直連金稅系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)票開具,提高工作效率及開票正確性。除了單張開票,系統(tǒng)還支持批次開票。
                        正航ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可以自主設(shè)置帳齡區(qū)間,幫助企業(yè)在期末分析各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的可收回性,并預(yù)計(jì)可能發(fā)生的壞帳損失,計(jì)提壞帳準(zhǔn)備。
                        支持移動(dòng)在線報(bào)銷;規(guī)范報(bào)銷格式,降低出錯(cuò)率,提升報(bào)銷效率;發(fā)票掛附件送審,加快報(bào)銷審批流程;報(bào)銷動(dòng)態(tài)一眼看,費(fèi)用報(bào)銷明細(xì)全知曉;通過郵件、短信、微信等方式自動(dòng)通知審批。

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企業(yè)成本的管理應(yīng)從成本的分析開始。正航ERP成本數(shù)據(jù)可視化,包括企業(yè)成本的構(gòu)成與變化,成本實(shí)際執(zhí)行的偏差,以及成本的變化趨勢等等,給企業(yè)成本管理提供數(shù)據(jù)支撐。

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二八原則是不變法則。管理者不僅要關(guān)注訂單利潤,更重要的是要了解企業(yè)80%的利潤到底是來源于哪些人員、產(chǎn)品、訂單和客戶,從而將80%的資源和精力投入到為這20%的對(duì)象服務(wù)上。正航利潤可視化數(shù)據(jù)平臺(tái),多維度分析利潤貢獻(xiàn)情況,針對(duì)性服務(wù)與利潤提升有據(jù)可依。

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