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影響訂單交期的常見因素

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    物料配套不齊，經(jīng)常停工待料

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    客戶需求變更，缺乏應對機制

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    緊急插單頻繁，打亂生產(chǎn)計劃

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    生產(chǎn)進度不明，缺乏實時跟蹤

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    物料流轉不暢，影響作業(yè)效率

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    設備人員異常，異常處理滯后

構建智能供應鏈體系

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構建智能供應鏈體系

正航ERP系統(tǒng)，融合30多年企業(yè)信息化精髓，依托百萬用戶全面的業(yè)務場景實踐，幫助制造業(yè)構建“快速交付、保障品質、極致服務”的一體化管理體系。

訂單拉動計劃體系

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訂單拉動計劃體系

正航ERP生產(chǎn)訂單管理系統(tǒng)，以客戶為中心，搭建以訂單驅動的計劃體系，精準快速響應客戶需求，長交期物料以采購預測備貨，核心通用部件以生產(chǎn)預測驅動備貨，接到訂單快速沖銷匹配，壓縮訂單交期，提升供應鏈的敏捷度

快速適應變更體系

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快速適應變更體系

正航ERP生產(chǎn)訂單管理系統(tǒng)通過建立快速適應變更體系，當觸發(fā)變動需求時，可以讓應變的過程更穩(wěn)健、更高效、更準確，確保訂單的實際利潤不被異常變更蠶食。

訂單交期保障核心流程

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訂單交期保障核心流程

正航ERP生產(chǎn)訂單管理系統(tǒng)，把握訂單關鍵點，建立一套行之有效的訂單交期保障核心流程，實現(xiàn)廠內外高效協(xié)同運作，保障訂單交期。

全方位缺料檢查

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全方位缺料檢查

企業(yè)生產(chǎn)計劃執(zhí)行出現(xiàn)異常，80%是由于物料不齊套導致的。正航ERP生產(chǎn)訂單管理系統(tǒng)，可在各個關鍵環(huán)節(jié)對缺件進行逐一檢查，最大限度的保障物料齊套，保障生產(chǎn)計劃正常執(zhí)行。

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