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影響訂單交期的常見因素

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    物料配套不齊,經(jīng)常停工待料

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    客戶需求變更,缺乏應(yīng)對機(jī)制

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    緊急插單頻繁,打亂生產(chǎn)計劃

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    生產(chǎn)進(jìn)度不明,缺乏實(shí)時跟蹤

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    物料流轉(zhuǎn)不暢,影響作業(yè)效率

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    設(shè)備人員異常,異常處理滯后

構(gòu)建智能供應(yīng)鏈體系

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構(gòu)建智能供應(yīng)鏈體系

正航ERP系統(tǒng),融合30多年企業(yè)信息化精髓,依托百萬用戶全面的業(yè)務(wù)場景實(shí)踐,幫助制造業(yè)構(gòu)建“快速交付、保障品質(zhì)、極致服務(wù)”的一體化管理體系。

訂單拉動計劃體系

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訂單拉動計劃體系

正航ERP生產(chǎn)訂單管理系統(tǒng),以客戶為中心,搭建以訂單驅(qū)動的計劃體系,精準(zhǔn)快速響應(yīng)客戶需求,長交期物料以采購預(yù)測備貨,核心通用部件以生產(chǎn)預(yù)測驅(qū)動備貨,接到訂單快速沖銷匹配,壓縮訂單交期,提升供應(yīng)鏈的敏捷度

快速適應(yīng)變更體系

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快速適應(yīng)變更體系

正航ERP生產(chǎn)訂單管理系統(tǒng)通過建立快速適應(yīng)變更體系,當(dāng)觸發(fā)變動需求時,可以讓應(yīng)變的過程更穩(wěn)健、更高效、更準(zhǔn)確,確保訂單的實(shí)際利潤不被異常變更蠶食。

訂單交期保障核心流程

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訂單交期保障核心流程

正航ERP生產(chǎn)訂單管理系統(tǒng),把握訂單關(guān)鍵點(diǎn),建立一套行之有效的訂單交期保障核心流程,實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)外高效協(xié)同運(yùn)作,保障訂單交期。

全方位缺料檢查

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全方位缺料檢查

企業(yè)生產(chǎn)計劃執(zhí)行出現(xiàn)異常,80%是由于物料不齊套導(dǎo)致的。正航ERP生產(chǎn)訂單管理系統(tǒng),可在各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)對缺件進(jìn)行逐一檢查,最大限度的保障物料齊套,保障生產(chǎn)計劃正常執(zhí)行。

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