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五金行業(yè)常見管理困擾

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    生產(chǎn)計劃難

    五金產(chǎn)品零件小、種類多,加工工藝復雜,訂單多品種、小批量、筆數(shù)多,生產(chǎn)計劃和車間任務繁重,生產(chǎn)計劃排產(chǎn)難、采購計劃困難。

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    品質(zhì)把控難

    品質(zhì)因素涉及到材料/機臺/工人/模具/工裝夾具等,合格率決定訂單的利潤率,品質(zhì)控制非常關鍵。

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    訂單交期保障難

    五金生產(chǎn)工藝長,制程復雜,插單頻繁,人工作業(yè)多,整個生產(chǎn)過程監(jiān)控困難,訂單進度追蹤難度大、管控難,增加訂單交期保障難度。

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    訂單成本核算難

    五金制品材料成本通常占80%以上,五金原材料經(jīng)常波動,車間實際工時差異大,制費分攤核算工作量大,訂單的實際成本核算非常困難。

為各類五金制品企業(yè)匠心打造

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為各類五金制品企業(yè)匠心打造

正航五金行業(yè)ERP管理系統(tǒng),面向衛(wèi)浴五金、箱包五金、服飾五金、機械五金、日用五金、建筑五金、五金工具、金屬容器、金屬絲繩、五金配件等各類五金制品生產(chǎn)企業(yè),提供完善成熟的ERP解決方案。

正航五金行業(yè)ERP管理系統(tǒng)價值

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讓五金行業(yè)管理更輕松

  • electronicparts04

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    實現(xiàn)全流程的物料管理,從材料采購到生產(chǎn)過程用料的一條龍材料管控體系,多重保障用料的齊套性、準確性。

  • equipment01

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    車間現(xiàn)場訂單進度看板,現(xiàn)場實時監(jiān)控訂單執(zhí)行發(fā)貨、采購、生產(chǎn)等信息,使得銷售-生產(chǎn)-發(fā)貨等各個業(yè)務環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系。

  • equipment10

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    結合條碼,實現(xiàn)從原材料進料檢驗-生產(chǎn)環(huán)節(jié)入庫-工序-出庫檢驗-成品庫存檢驗等全流程數(shù)據(jù)采集與產(chǎn)品履歷追溯管理。

  • ddcb

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    實現(xiàn)料工費自動歸集,還可按訂單核算成本與利潤,分析訂單成本項目,以及標準成本、實際成本之間的差異,找到訂單利潤提升的機會點。

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