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管理挑戰(zhàn)

  • icon50

    物料繁多管理難

    電子料件種類多、規(guī)格、型號繁多,物流出入庫易出錯,盤點(diǎn)周期長;原材料批次齊套要求高,生產(chǎn)替代管理難

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    車間生產(chǎn)管控難

    電子制造產(chǎn)品工藝一般較長,車間排產(chǎn)困難,生產(chǎn)工序監(jiān)控難,供應(yīng)配套難度大,遇ECN變更時,難以及時處理

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    品質(zhì)追溯管控難

    SMT電阻電容,PCB等物料貼條碼無法形成有效追溯,產(chǎn)品更新?lián)Q代快,對精細(xì)化管理要求高,品質(zhì)追溯難

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    成本利潤核算難

    電子產(chǎn)品迭代快,原材料價格波動頻繁,報價難,訂單利潤難以核算,成本優(yōu)化無從下手,決策缺乏數(shù)據(jù)支撐

數(shù)字化車間管控

  • xpc

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    靈活排產(chǎn)

    流水線生產(chǎn)、接單裝配加工生產(chǎn)、面向庫存生產(chǎn),均可提供主生產(chǎn)計劃(MPS)、物料需求計劃(MRP)與粗能力計劃(RCCP)三種生產(chǎn)模式,來解決電子制造車間計劃及物料采購問題。

  • dianzizhizao-3

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    生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集

    條碼技術(shù)跟蹤產(chǎn)品從物料投入到成品入庫的整個生產(chǎn)流程,實(shí)時采集生產(chǎn)數(shù)據(jù),記錄并監(jiān)控生產(chǎn)工序和加工任務(wù)完成情況,生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時掌控,生產(chǎn)過程透明化管理。

  • 生產(chǎn)進(jìn)度

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    全程進(jìn)度追蹤

    正航電子行業(yè)ERP系統(tǒng),訂單生產(chǎn)全流程執(zhí)行進(jìn)度追蹤管理體系,幫助電子制造行業(yè)實(shí)時掌握訂單生產(chǎn)執(zhí)行、完成情況,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  • dianzizhizao-4

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    委外生產(chǎn)管理

    支持工單委外和工序委外兩種模式,生產(chǎn)進(jìn)度、外發(fā)材料的發(fā)出收回結(jié)存通過報表實(shí)時反映。同時,根據(jù)外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量自動計算費(fèi)用,并結(jié)合扣款記錄自動生產(chǎn)外協(xié)對賬單。

全生命周期的品質(zhì)管控與追溯

  • dzsb-pzgk

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    全流程質(zhì)量管控

    產(chǎn)品檢驗(yàn)從進(jìn)料、入庫、生產(chǎn)、出庫、銷售退回、退料、庫存等全流程的檢驗(yàn)作業(yè)體系,提升產(chǎn)品檢驗(yàn)力度。

  • dzsb-pzzs

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    源可溯,去可追

    提供基于條碼/RFID的產(chǎn)品質(zhì)量追溯,全程、實(shí)時的數(shù)據(jù)采集、跟蹤、防錯和監(jiān)控,可實(shí)現(xiàn)“源可溯,去可追”。

精細(xì)化成本核算

成本核算/

精細(xì)化成本核算

對材料成本、人工成本、制造費(fèi)及加工費(fèi)用進(jìn)行細(xì)分與分?jǐn)?,并可根?jù)需求靈活配置,適應(yīng)各種復(fù)雜成本核算。

實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)的可視化管理,在成本分析及毛利分析層面實(shí)現(xiàn)有效控制,實(shí)時獲取每項(xiàng)工作的投入與產(chǎn)出。

精細(xì)化管控

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精細(xì)化管控

材料管控: 電子行業(yè)ERP系統(tǒng)提供全套材料管理,從材料前端采購到生產(chǎn)過程用料的一條龍管控體系,多重保障用料的準(zhǔn)確性、合理性。

防呆防錯管控:電子行業(yè)ERP系統(tǒng)全流程條碼化管理,數(shù)據(jù)采集過程中進(jìn)行防呆防錯管理,最大程度上避免人為因素導(dǎo)致的錯誤發(fā)生。

包裝管控:電子行業(yè)ERP系統(tǒng)提供自定義標(biāo)簽?zāi)K,根據(jù)每個客戶自定義不同標(biāo)簽格式,包裝流程根據(jù)訂單信息自動打印對應(yīng)的標(biāo)簽。

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