塑膠行業(yè)解決方案

從各個(gè)維度幫助塑膠企業(yè)實(shí)現(xiàn)智慧管理

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推動(dòng)塑膠企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

正航借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速交付、提高市場(chǎng)份額，提升塑膠行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，搭乘工業(yè)4.0的浪潮，促進(jìn)塑膠行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí)，實(shí)現(xiàn)“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變。

行業(yè)痛點(diǎn)

排產(chǎn)難度大

訂單中產(chǎn)品種類(lèi)繁多，生產(chǎn)批量小，生產(chǎn)周期短。臨時(shí)插單、改單的現(xiàn)象頻發(fā)，靠人工安排生產(chǎn)非常困難。
BOM復(fù)雜

塑膠產(chǎn)品的BOM比較復(fù)雜，可配置的物料規(guī)格較多，如顏色、材質(zhì)等，如果采用傳統(tǒng)的BOM管理會(huì)造成混亂，出錯(cuò)幾率增大。
水口料管理難

水口料品質(zhì)特性與原料存在一定差異，水口料庫(kù)存要單獨(dú)的進(jìn)行管理，且完工后的廢品、廢料直接送去排隊(duì)等候粉碎，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)困難。
質(zhì)量管理要求高

因二次料的加入，報(bào)廢率可能提高，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)過(guò)程中需要進(jìn)行”首件”確認(rèn)，以及生產(chǎn)巡檢。
報(bào)價(jià)試算難

塑料米價(jià)格受石油價(jià)格波動(dòng)的影響很大，因此價(jià)格波動(dòng)也很大，當(dāng)價(jià)格變動(dòng)很大時(shí)，舊品部分也需要重新給客戶(hù)報(bào)價(jià)。
缺少數(shù)據(jù)分析

塑膠行業(yè)除了注重生產(chǎn)和銷(xiāo)售，更應(yīng)該關(guān)注企業(yè)運(yùn)營(yíng)的具體數(shù)據(jù)。如何采集數(shù)據(jù)？如何分析數(shù)據(jù)？如何發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值？