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弘訊科技導入正航ERP系統(tǒng),引領行業(yè)轉型升級

來源:正航軟件

正航為弘訊搭建統(tǒng)一的信息化管理平臺,覆蓋計劃、生產、采購、庫存、質量、財務、人力資源管理等領域,實現業(yè)財一體、全面高效協同,打破各部門之間的壁壘。此次弘訊信息化管理升級,為企業(yè)降低管理成本,擴大利潤空間,提升生產運營效率,創(chuàng)造價值,讓企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。

——弘訊科技

隨著信息技術、計算機控制技術和通信網絡技術的不斷發(fā)展融合,在工業(yè)生產中自動化技術應用范圍越來越廣,智能化程度越來越高。工業(yè)自動化使企業(yè)能夠實現生產效率的快速提高,在降低生產成本和提高企業(yè)經濟效益等方面,都發(fā)揮了非常重要的作用。

工業(yè)化和信息化融合是中國制造2025的必由之路。作為塑機控制解決方案領軍企業(yè),弘訊科技在智能制造熱潮下,借助信息化與數字化,不斷引領行業(yè)轉型升級。

因需而變  弘訊科技引領行業(yè)升級

弘訊科技始于1984年設立的臺灣弘訊,2001年在寧波注冊成立,2015年3月在A股上市(證券代碼:603015)。

專注工業(yè)自動化行業(yè)30多年,弘訊科技掌握運動控制技術、工業(yè)總線技術、伺服驅動技術、工業(yè)機器人技術等智能制造相關的軟硬件核心技術,為海內外客戶提供工業(yè)控制類、伺服系統(tǒng)類、機器人類產品及系統(tǒng)集成解決方案。

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圖源:弘訊科技官網

在塑料機械領域,弘訊科技的控制系統(tǒng)、伺服系統(tǒng)始終走在行業(yè)前沿,引領行業(yè)產品技術發(fā)展,為中高端塑料機械制造商提供優(yōu)質的自動化系統(tǒng)解決方案,產品在國內市場份額居首,并以塑機行業(yè)應用為基礎,向其他裝備制造業(yè)延伸,致力于成為工業(yè)自動化行業(yè)—流的系統(tǒng)總成供應商。

弘訊科技目前總部位于寧波,主要子公司分布在上海、佛山、深圳、中國臺灣、意大利等地。公司擁有核心專利超過166項,其中發(fā)明專利37項,是“省級專利示范企業(yè)”,并完成多項行業(yè)標準、國家標準的起草編制。

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弘訊科技是中國塑料機械工業(yè)協會副會長單位,是國家第二批“制造業(yè)單項冠軍培育企業(yè)”,連續(xù)被評為“中國塑料機械行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)”。

作為國內塑機控制解決方案領軍品牌,弘訊科技深知除了技術升級之外,企業(yè)信息化建設與管理模式的升級也勢在必行,積極打造工業(yè)云平臺,將塑機行業(yè)的工業(yè)化與信息化深度融合。在這樣的背景下,弘訊科技選擇正航軟件進行信息化管理升級。

企業(yè)發(fā)展提速  信息化升級迫在眉睫

隨著企業(yè)的快速發(fā)展,對生產、倉庫、銷售、財務管理等各項業(yè)務提出了更高要求,弘訊科技急需進行信息化管理轉型升級,從而促進企業(yè)的進一步發(fā)展壯大。以下幾個關鍵環(huán)節(jié)亟待提升:

1.料件管理

(1)物料編碼多:生產過程中會進行局部改進,所以存在多個版本,物料編碼中相同產品存在細微差別,需要分別建立物料編碼用以區(qū)別。

(2)倉庫發(fā)料頻次高:面對每天上百張的生產制令,如果生管根據每個制令需用子件去倉庫進行申領,而倉庫又一單單配貨出庫,這樣倉管工作便多了許多冗余的無用功,一樣的材料可能一天要配出上百次,不僅系統(tǒng)做單效率低下,根據這樣操作倉管的工作很繁復,費時費力。

(3)采購替代頻繁:采購時需要根據市場供貨情況,物料價格情況等因素,不能完全按照采購建議進行采購,需要臨時采購替代的物料,而且這種變動采購建議很頻繁。

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圖源:弘訊科技官網

2.生產管理

(1)產品工序復雜:產品工序大都繁多復雜,且涉及多個車間的溝通銜接,在缺少有效管理模式的情況下,常常會出現交接出錯的問題,導致生產流程不能順利進行。

(2)改制制令頻繁:改制制令生產在生產企業(yè)屬于常態(tài),每次下拆解改制制令時,都要人工自己選擇搭配的子件、拆解入庫的產出品,工作量大,且容易入錯。

(3)拆解成本異常:拆解作業(yè)頻繁且BOM子件經常替換,導致成品拆解成半成品,半成品再拆解成材料時成本出現異常

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3.客服管理

有專門的客服部門來處理售后維修需求,故有專門的客服倉儲備一些維修需要的材料,當部分材料客服倉不足時,客服人員登打調撥申請調撥材料至客服倉,但有些材料實際上其他倉庫也是沒庫存的,此時就調撥業(yè)務就會卡住。

管理再升級 信息化成效顯著

正航為弘訊科技搭建統(tǒng)一的信息化管理平臺,覆蓋計劃、生產、采購、庫存、質量、財務、人力資源管理等領域,實現業(yè)財一體、全面高效協同,打破各部門之間的壁壘。通過信息化管理升級,為企業(yè)降低管理成本,擴大利潤空間,提升生產運營效率,創(chuàng)造價值,讓企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。

1.物料統(tǒng)一管理

弘訊科技通過正航ERP系統(tǒng)實現了人員多組織化管理,對硬件,軟件物料實現了統(tǒng)一規(guī)劃管理,解決了塑料機械制造行業(yè)物料多且雜的管理難點。

(1)倉庫發(fā)料采用批次發(fā)料的模式,倉管人員可以自己去選擇哪些制令載入進來選擇合并,大大降低倉管工作量,有效降低人工成本。

(2)系統(tǒng)提供的BOM子件批次維護,當替換后,替換前后的物料行項備注,安裝點信息等可以自行設置是否保留;減少BOM維護時間成本,提高處理數據的準確性。

(3)通過規(guī)范化的物料編碼管理,按照設定的規(guī)則物料編碼自動生成,可以改善物料管理混亂的問題,方便企業(yè)進行物料檢索,有效提高企業(yè)物料管理效率。

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圖源:弘訊科技官網

2.協同效率顯著提升

正航ERP系統(tǒng)審批流程取代了傳統(tǒng)的紙質流程,審批更加及時,內部溝通更高效,審批時效顯著提升,能更及時發(fā)現問題,各部門的日常工作協同效率提高,同時也加快了訂單完成時效。

3.實現高效業(yè)財一體化

實現了高效的業(yè)財一體化,財務每月都可在規(guī)定期限內順利結賬,業(yè)財核對效率及準確率提升30%;在維護拆解品成本分攤設置時,可以正常取到成本,有效避免出現成本異常的情況;作為上市公司對于審計都有跡可循,有理可依。

4.數據報表助力快速決策

通過正航系統(tǒng)提供的統(tǒng)計或分析報表(如供應鏈分析報表,利潤,成本報表等),進行數據分析統(tǒng)籌,可以快速準確地做管理或決策上的調整。

如通過輸出物料月交易分析表,確認哪部分物料交易數量有所上漲或下降趨勢,生管計劃備庫上也可做相應調整;通過查看客戶交易分析表及成本數據,發(fā)現某個型號伺服器利潤率很低,后續(xù)則采取成本管控或售價上的調整等措施。

注入管理新活力 加速接軌工業(yè)4.0

弘訊科技在“技術基礎+前瞻視野”雙輪驅動下,依托現有技術平臺及正航軟件的支持,打造具有弘訊特色的塑料加工的工業(yè)物聯網平臺,實現塑料加工行業(yè)“工業(yè)4.0”。

同時,與正航建立信息化戰(zhàn)略合作關系,信息化升級促進弘訊科技以更具前瞻性的創(chuàng)新產品與服務,滿足日新月異的市場變化需求,保持行業(yè)地位,引領產業(yè)發(fā)展,并積極探索新興戰(zhàn)略行業(yè)把握外延擴張的發(fā)展機會,提高企業(yè)核心競爭力,推動企業(yè)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。


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