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智能制造落地的十條可行之路
很多企業(yè)在“工業(yè)4.0、智能制造、大數(shù)據(jù)”等概念滿天飛的環(huán)境下迷失了方向,不知該如何下手,盲目跟風(fēng),看別人投自動(dòng)化,自己也跟著投,看別人上信息化,自己也跟著上,很有可能在看到智能制造落地之前已經(jīng)被自己折騰死掉。其實(shí),智能制造也好,智能工廠也好,都有自己的實(shí)施條件和路徑,沒有捷徑可走,行業(yè)不同、企業(yè)不
2019-05-20
智能制造
做好生產(chǎn)過程的質(zhì)量管控,其實(shí)只要這3步
典故魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,我最差?!蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒??”扁鵲答:“長兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時(shí)。一般人以為他只能治輕
2019-05-13
質(zhì)量管理
為何你的工廠很忙卻不盈利?
許多中小規(guī)模成長型工廠往往有這樣的怪現(xiàn)象出現(xiàn):幾乎每個(gè)人都忙得很,但就是整體效率低下!而且也很難找出原因,不知該如何改善。一、流程不完善流程是企業(yè)日常運(yùn)營的基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)的效率低下,首先應(yīng)檢查:1、企業(yè)的流程是否合理;2、能否有改進(jìn)的地方;3、改進(jìn)的可能性有多大。檢查流程首先要檢查流程系統(tǒng)本身。流程
2019-05-08
工廠搞自動(dòng)化升級(jí),要避免5大誤區(qū)
當(dāng)下,汽車零部件、3c產(chǎn)品、家電、機(jī)械加工等各大制造企業(yè),都在調(diào)研、實(shí)踐自動(dòng)化升級(jí)改造。但并不是所有企業(yè)都真正理解自動(dòng)化升級(jí)改造,并可能會(huì)走入誤區(qū),本文介紹5種常見誤區(qū)供大家參考。誤區(qū)1:引入機(jī)器人就是進(jìn)行自動(dòng)化升級(jí)改造?無疑,機(jī)器人的應(yīng)用是自動(dòng)化升級(jí)改造最具代表性的一個(gè)方面。機(jī)器人的引入,能夠大大
2019-04-24
日本制造業(yè)轉(zhuǎn)型的這些地方值得借鑒!
都在說“日本失去的二十年”、“日本制造業(yè)衰落”,但我想說的是其實(shí)日本早已完成制造業(yè)的布局,牢牢占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端,在看似以退為進(jìn)的過程中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了小而美的華麗轉(zhuǎn)型。日本制造業(yè)轉(zhuǎn)型之路 第一:內(nèi)部因素 雖然部分日本制造業(yè)企業(yè)離開了終端消費(fèi)市場(chǎng),但它們并非被迫退出,而是選擇主動(dòng)抽身,并轉(zhuǎn)型至需要更高
2019-03-18
如何運(yùn)用ERP進(jìn)行生產(chǎn)管理?
讓我們來看看ERP生產(chǎn)系統(tǒng)是怎樣工作的 01首先,制定切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃,該計(jì)劃除了包含由銷售環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)來的訂單外,用戶也可直接輸入生產(chǎn)計(jì)劃,如有緊急訂單時(shí),可通過追加臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,直接生成物料需求計(jì)劃并下達(dá)到生產(chǎn)車間。 02然后,物料需求計(jì)劃是把生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)分為制造件的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,和原材料、外
2018-12-17
生產(chǎn)管理
工廠改善七大技巧
所謂“改善”,不是僅僅提高工作效率的想法或創(chuàng)造利潤的合理化對(duì)策,而是為了改變公司整體方向或改變公司性質(zhì)的“想法或思想”行為。改善要是全公司上下的集體行動(dòng),不僅僅是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的員工,領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營管理者,公司全體員工的集體行動(dòng)比什么都重要。一具體形式固化員工的智慧和想法,將其運(yùn)用于生產(chǎn)改革或者經(jīng)營革新,這才
2018-12-12
搞清楚這一點(diǎn),制造企業(yè)少走80%的彎路!
在制造型企業(yè),車間處于非常重要的位置。在很大程度上,車間強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),車間智則企業(yè)智?!吨袊圃?025》中也明確指出:“推進(jìn)制造過程智能化,在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間。數(shù)字化車間架構(gòu)圖很多人認(rèn)為,大量采購和引入數(shù)字化設(shè)備是建設(shè)好數(shù)字化車間的前提。這是一個(gè)很大的誤解:數(shù)字化設(shè)備與數(shù)字化車間
2018-12-05
生產(chǎn)管理
未來90%的工廠是這樣的!
↓先來看看未來工廠↓???視頻建議WiFi下觀看 未來20年,智能制造將給制造業(yè)帶來顛覆性的變革,隨著人口紅利的消退,制造業(yè)必須實(shí)現(xiàn)效率的翻倍和成本的減半才可支撐經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。并且,中國擁有全球最大的機(jī)器市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng),在制造過程中可以產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)是中國在新一輪制造革命中贏得競爭力的鑰匙。作為
2018-11-06
智能制造只是手段不是目的
不論市場(chǎng)上有哪些“熱詞”(Buzz Word)或者熱潮,制造企業(yè)都不能再盲目跟風(fēng),而是應(yīng)當(dāng)保持冷靜與理智,以免事與愿違。早在兩年前的2016年,智能制造熱潮就席卷神州大地。這既是工業(yè)4.0熱潮的延續(xù)和“深度本地化”,又是《中國制造2025》推進(jìn)過程中最大的熱點(diǎn)。隨著我國勞動(dòng)力成本迅速增長,節(jié)能減排的
2018-10-19
智能制造
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精細(xì)化 · 智能化 · 可視化
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