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標(biāo)簽:ERP實(shí)施
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ERP實(shí)施
ERP項(xiàng)目實(shí)施的315法則(下)
所謂ERP項(xiàng)目實(shí)施的315法則,即在ERP項(xiàng)目實(shí)施的過程中遵循“3個準(zhǔn),1個狠,5個穩(wěn)“的實(shí)施法則。在ERP項(xiàng)目實(shí)施的315法則(上)一文中,筆者對3個準(zhǔn),1個狠做了闡述,那么ERP項(xiàng)目實(shí)施的315法則中的“5個穩(wěn)”具體又指什么呢?5個穩(wěn)1)穩(wěn)定的目標(biāo)如果在ERP項(xiàng)目實(shí)施的過程中沒有穩(wěn)定的目標(biāo),甲乙......
2014-12-12
如何做好ERP項(xiàng)目驗(yàn)收測試
ERP項(xiàng)目驗(yàn)收測試ERP系統(tǒng)驗(yàn)收測試是指系統(tǒng)功能的有效性測試或履約合格性測試。它是以用戶為主,由用戶根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施前與實(shí)施方簽訂的技術(shù)要求和功能需求書,會同實(shí)施方并邀約相關(guān)專家對系統(tǒng)所進(jìn)行的綜合性測試。驗(yàn)收測試關(guān)系到ERP系統(tǒng)能否成功上線,能否平滑步入維護(hù)期,能否快速切入企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營管理......
2014-10-11
項(xiàng)目經(jīng)理需具備的溝通能力有哪些?
這個話題有點(diǎn)大,我的理解也不過是新手冰山一角的總結(jié),歡迎大家討論。如果我們想成為優(yōu)秀的PM(項(xiàng)目經(jīng)理),我想第一步應(yīng)該是知道需要學(xué)習(xí)什么吧。這里說的PM,不特指做系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)和編程等等的,而是PM本身的能力。 好像所有的人都會贊同溝通能力最重要,可是什么是溝通能力的內(nèi)涵呢?我覺得是:清楚地表......
2014-10-01
ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中的管理升級
ERP項(xiàng)目實(shí)施對企業(yè)的作用是非常巨大的,但企業(yè)對ERP實(shí)施也要目標(biāo)明確,預(yù)期合理。任何事情都不是一蹴而就的。企業(yè)信息化發(fā)展的四個階段1、建立一個企業(yè)級的信息化平臺,鞏固企業(yè)基礎(chǔ)流程ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中企業(yè)選擇適合自己的平臺是非常重要的,平臺的優(yōu)勢就是具有高度的集成性,企業(yè)所需要的ERP、OA、CRM......
2014-09-26
ERP項(xiàng)目實(shí)施七大重點(diǎn)
俗話說“三分軟件,七分實(shí)施”,以下筆者就ERP項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)加以分享,希望能為企業(yè)信息化ERP項(xiàng)目實(shí)施提供幫助。一.ERP項(xiàng)目實(shí)施是一把手工程 人是ERP項(xiàng)目實(shí)施中最為關(guān)鍵的因素,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)一把手對項(xiàng)目的重視尤為關(guān)鍵。ERP項(xiàng)目從實(shí)施顧問介入的那一天起,就要“抓住”企業(yè)的老板參與到項(xiàng)......
2014-09-25
影響OA系統(tǒng)實(shí)施成功率的幾個因素
對于ERP、OA這樣系統(tǒng)功能復(fù)雜、需要廠商進(jìn)駐企業(yè)開展實(shí)施的企業(yè)管理系統(tǒng)來說,最終系統(tǒng)是否能實(shí)施成功可謂是一切努力的目標(biāo),既是對之前系統(tǒng)選型調(diào)研等前期工作的肯定,也即將開啟未來企業(yè)管理水平提升之路。成敗論英雄,雖然影響系統(tǒng)實(shí)施成功的因素有很多,但是軟件的優(yōu)劣以及是否選型準(zhǔn)確仍然是決定項(xiàng)目實(shí)施成功與否......
2014-09-20
ERP項(xiàng)目實(shí)施的攔路虎
近年來,越來越多的企業(yè)走上ERP這條信息化必經(jīng)之路。在需求不斷增長的同時(shí),ERP項(xiàng)目的快速上線驗(yàn)收成為ERP廠商和應(yīng)用企業(yè)共同追求的目標(biāo),ERP實(shí)施顧問的重要性就脫穎而出。如何才能更快更好的完成ERP項(xiàng)目實(shí)施工作,成為了ERP實(shí)施顧問的重任。每個ERP廠商都有一套標(biāo)準(zhǔn)的ERP實(shí)施方法論,其作用在于引......
2014-09-11
ERP系統(tǒng)操作是ERP實(shí)施的重要內(nèi)容
眾所周知,ERP實(shí)施是ERP項(xiàng)目的落地過程,也是ERP項(xiàng)目的成功關(guān)鍵,既要結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)流程還要結(jié)合企業(yè)員工的技術(shù)水平,而ERP實(shí)施的重中之重是熟練的ERP系統(tǒng)操作。下面介紹一下ERP系統(tǒng)操作的幾個關(guān)鍵點(diǎn):1.ERP系統(tǒng)操作培訓(xùn)ERP培訓(xùn)是ERP系統(tǒng)操作的前提要素,要制作出既符合企業(yè)實(shí)際情況且符合企業(yè)......
2014-08-15
ERP項(xiàng)目實(shí)施的315法則(上)
國內(nèi)企業(yè)的ERP項(xiàng)目實(shí)施,很多達(dá)不到預(yù)期的效果。究其原因,大多數(shù)企業(yè)都在ERP項(xiàng)目實(shí)施的道路上走了兩個極端:企業(yè)要么高度重視,把ERP項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)作是企業(yè)發(fā)展的萬能藥,視ERP為珍寶,在項(xiàng)目實(shí)施過程中投入巨大,人財(cái)物均給予極大支持;要么就視若無睹,甚至部分人把ERP項(xiàng)目實(shí)施就看作是一種“敗家”的行為。......
2014-08-07
企業(yè)ERP項(xiàng)目總結(jié)應(yīng)分階段進(jìn)行
一.ERP項(xiàng)目總結(jié)之項(xiàng)目啟動階段:1.ERP項(xiàng)目總結(jié)先從啟動時(shí)間開始說,啟動時(shí)間是否在最佳時(shí)間是信息化項(xiàng)目能否成功很關(guān)鍵的一點(diǎn),可通過以下方面來判斷:(1)公司高層的認(rèn)識:在ERP項(xiàng)目的整個過程中有公司高層的重視和支持,項(xiàng)目過程則有了有力的保障。要做到這點(diǎn)首先要讓高層理解什么是信息化,以及在項(xiàng)目過程......
2014-07-02
企業(yè)需關(guān)注ERP實(shí)施
ERP是企業(yè)管理的工具,它具有現(xiàn)代化先進(jìn)管理理念的管理模式,它推動企業(yè)管理觀念的更新,提高企業(yè)管理水平。一、企業(yè)管理人員觀念更新ERP是涉及企業(yè)各個職能部門的管理系統(tǒng),企業(yè)在沒有上ERP之前,很難有相ERP知識和經(jīng)驗(yàn)。ERP實(shí)施初期結(jié)合企業(yè)實(shí)際管理,通過ERP實(shí)施來改善企業(yè)現(xiàn)有管理模式,讓企業(yè)中高層......
2014-06-17
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