標(biāo)簽：ERP實(shí)施
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ERP項(xiàng)目考核指標(biāo)必須盡早建立
實(shí)際工作中的誤區(qū)在實(shí)際工作中，不少IT負(fù)責(zé)人不喜歡建立考核指標(biāo)。為什么呢？一方面，有些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為這是搬起石頭砸自己的腳。因?yàn)橐婚_(kāi)始就建立具體的考核指標(biāo)，可是到后來(lái)無(wú)法完成，那不是自己打自己的嘴巴嗎？其實(shí)很多人都有這種想法，不愿意給自己設(shè)置目標(biāo)。在ERP項(xiàng)目中，筆者認(rèn)為這種思想是要不得的。或者說(shuō)這......
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2015-05-17
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ERP實(shí)施前的風(fēng)險(xiǎn)及其控制策略
規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)，指缺乏ERP項(xiàng)目規(guī)劃或者ERP項(xiàng)目規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不匹配，使ERP實(shí)施缺乏目標(biāo)性，也就無(wú)法評(píng)價(jià)最終實(shí)施效果。風(fēng)險(xiǎn)控制策略：(1)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略建立ERP項(xiàng)目總體規(guī)劃，并取得企業(yè)高層管理人員的認(rèn)同。這樣就明確了ERP項(xiàng)目實(shí)施方向，避免項(xiàng)目實(shí)施偏離軌道，并取得企業(yè)高層對(duì)項(xiàng)目強(qiáng)......
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2015-05-10
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提升ERP實(shí)施成功率的重點(diǎn)難點(diǎn)
一、ERP實(shí)施為企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)ERP作為企業(yè)管理水平提高和信息化集成的重要工具，是IT技術(shù)與管理相結(jié)合的一種新型的管理手段，開(kāi)始被越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)所接受和應(yīng)用。ERP項(xiàng)目的過(guò)程大體上為六個(gè)方面，項(xiàng)目準(zhǔn)備期、需求分析期、方案設(shè)計(jì)期、系統(tǒng)測(cè)試期、上線及支持期、持續(xù)改造期，企業(yè)ERP項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜的信息......
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2015-05-08
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ERP實(shí)施前企業(yè)需考慮是否與現(xiàn)有管理系統(tǒng)兼容
當(dāng)企業(yè)滿足了上ERP項(xiàng)目的條件，在立項(xiàng)之前，還需要考慮一個(gè)問(wèn)題，即企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)與ERP項(xiàng)目兼容嗎？國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)的信息化管理是從財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)起步的。也就是說(shuō)，在ERP項(xiàng)目開(kāi)始之前，很多企業(yè)都已經(jīng)在財(cái)務(wù)或者其他相關(guān)部門實(shí)現(xiàn)了部分的信息化。在這種情況下，上ERP系統(tǒng)之前需要考慮這些現(xiàn)有的應(yīng)用與ER......
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2015-05-08
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ERP實(shí)施調(diào)研技巧
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式向集約化精細(xì)化的轉(zhuǎn)變，制造行業(yè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)降低生產(chǎn)成本，邊際管理成本，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。因而制造行業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息化管理如今已成為一種趨勢(shì)。如何做好ERP實(shí)施項(xiàng)目呢？針對(duì)未知領(lǐng)域，抓輸入輸出，弄清中間機(jī)制想要把實(shí)施項(xiàng)目做好，ERP實(shí)施調(diào)研是挖掘客戶需求......
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2015-04-28
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新興企業(yè)需要ERP嗎？
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也是越來(lái)越激烈，無(wú)論是比拼產(chǎn)品的價(jià)格，還是比拼產(chǎn)品的差異化，又或是混合競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略，都使得整個(gè)市場(chǎng)“硝煙”彌漫。在這場(chǎng)不會(huì)結(jié)束的“戰(zhàn)爭(zhēng)”中，總會(huì)不斷的涌現(xiàn)出一些“新兵”，這些“新兵”有著遠(yuǎn)大的抱負(fù)，明確的目標(biāo)，他們可以迅速壯大自己，但戰(zhàn)爭(zhēng)是殘酷的，“新......
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2015-03-17
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離散制造業(yè)如何實(shí)施ERP軟件
大量制造業(yè)企業(yè)通過(guò)引入ERP系統(tǒng)及其管理思想，規(guī)范制造流程、降低企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)和庫(kù)存成本，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)物流、信息流和資金流的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，極大地提高了生產(chǎn)效率。與此同時(shí)，占據(jù)民營(yíng)制造業(yè)比重70%以上的離散制造業(yè)企業(yè)仍基本停留在小批量、多品種的生產(chǎn)模式上，繁多的物料和復(fù)雜的工藝造成了諸多管理弊端。因此，......
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2015-03-16
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ERP實(shí)施成敗的界定標(biāo)準(zhǔn)
誕生于制造業(yè)的ERP(Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源規(guī)劃)是一種先進(jìn)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，其核心思想是根據(jù)銷售訂單或市場(chǎng)預(yù)測(cè)，考慮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和庫(kù)存數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)MRP(物料需求計(jì)劃)展算來(lái)最終精確地安排企業(yè)的生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃，突出計(jì)劃、控制和協(xié)同的主線，集成管理企業(yè)內(nèi)外部資......
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2015-01-30
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中小企業(yè)信息化的特點(diǎn)與誤區(qū)
參照2011年由我國(guó)工信部、統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改委以及財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》中對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的定義，目前我國(guó)有98%以上的企業(yè)屬于中小企業(yè)。在我國(guó)，中小企業(yè)以其突出的國(guó)民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)值，構(gòu)成了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最具有活力的部分。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，隨著中小企業(yè)自身業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展......
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2014-12-25
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熱門標(biāo)簽
- 生產(chǎn)管理
- 庫(kù)存管理
- 倉(cāng)庫(kù)管理
- 財(cái)務(wù)管理
- 采購(gòu)管理
- 銷售管理
- 質(zhì)量管理
- 成本管理
- 進(jìn)銷存管理
- 供應(yīng)鏈管理
- 對(duì)賬管理
- 項(xiàng)目管理
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