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標(biāo)簽:ERP實(shí)施
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標(biāo)簽
ERP實(shí)施
以五事”做erp實(shí)施
孫子說:“經(jīng)之以五事,校之以計(jì)而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。”對(duì)于運(yùn)籌ERP項(xiàng)目的CIO而言,經(jīng)之以五事,就是要規(guī)劃好五個(gè)層面的問題:一要講政治;二要借天時(shí);三要辟地利;四要配干將;五要有法治?!耙辉坏馈本褪且v政治管理學(xué)的政治是指那些“不是由組織正式角色所要求的,但又影響或試圖......
2020-08-25
erp的實(shí)施流程有以下幾個(gè)步驟
俗語說,“買軟件就是買服務(wù)”,這就要求erp服務(wù)廠商的售后服務(wù)到位。一套合適的管理系統(tǒng),當(dāng)然依賴erp的實(shí)施。1、組建項(xiàng)目實(shí)施小組項(xiàng)目的實(shí)施是企業(yè)方和服務(wù)方雙方團(tuán)隊(duì)共同努力的成果。溝通和配合非常關(guān)鍵:建議需要雙方建立小組通訊錄,各選取一名項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工作的協(xié)調(diào)和需求方案的溝通。2、系統(tǒng)調(diào)研需求分析充......
2020-08-19
實(shí)施ERP的注意點(diǎn)
ERP作為基礎(chǔ)的信息化產(chǎn)品在越來越多的企業(yè)中發(fā)揮重要的作用,ERP的實(shí)施也尤為重要,那么實(shí)施ERP中所需要注意什么呢?一、立核心內(nèi)容工程項(xiàng)目小組1.還要有個(gè)具備驅(qū)動(dòng)力的工程項(xiàng)目小組ERP系統(tǒng)在公司中的具體實(shí)施還要有個(gè)具備驅(qū)動(dòng)力的工程項(xiàng)目小組,核心人物在公司中標(biāo)準(zhǔn)是具備一定感染力的人員,而且具備很強(qiáng)的......
2020-08-18
ERP成功實(shí)施的秘訣!
隨著時(shí)代的發(fā)展,越來越信息化。而企業(yè)信息化的核心是財(cái)務(wù)信息化,如何應(yīng)用先進(jìn)的管理手段,利用實(shí)施ERP來提升自身的成本、速度、管理、質(zhì)量、科技等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)的管理水平,已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。實(shí)施ERP不是最終的目的,ERP只是個(gè)系統(tǒng)工具。任何一種ERP軟件都是建立在一種管理思想或者管......
2020-08-11
ERP培訓(xùn)的冷門知識(shí)點(diǎn),顛覆你的認(rèn)知
ERP類型ERP是在技術(shù)的基礎(chǔ)上,用企業(yè)式管理思想,把企業(yè)內(nèi)外部系統(tǒng)資源進(jìn)行集成管理,將企業(yè)的物流,資金流,信息流進(jìn)行全面一體化管理,同時(shí)作為企業(yè)內(nèi)部管理層及員工的決策和執(zhí)行平臺(tái)。市面上,主要分為:(1)自主開發(fā)式ERP自主開發(fā)式ERP完全是從0到1式的設(shè)計(jì),完全不依靠已有的封裝系統(tǒng)。不僅可以用于內(nèi)......
2020-08-11
ERP項(xiàng)目難以推進(jìn)?原來是沒打好地基!
ERP是整合了企業(yè)管理理念、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程、人力物力、計(jì)算機(jī)軟件和硬件的企業(yè)管理系統(tǒng),它以信息技術(shù)為基礎(chǔ),是一套成熟的管理思想和工具。有效利用ERP軟件能夠使我們工作變得準(zhǔn)確高效,節(jié)省大量時(shí)間和人力。ERP的確實(shí)能推進(jìn)企業(yè)管理精細(xì)化,但是欲速則不達(dá),在實(shí)施ERP之前企業(yè)需要提前做好如下準(zhǔn)備才能有......
2020-08-07
企業(yè)實(shí)施ERP的十大好處!
隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,為了滿足企業(yè)未來的發(fā)展需求,很多企業(yè)開始實(shí)施使用ERP。而ERP也幫助企業(yè)慢慢走向精細(xì)化的管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化,助力決策更快的落地。ERP的實(shí)施使用究竟能對(duì)企業(yè)管理具體起到哪些用處呢?今天小編就向你娓娓道來。1.提升核心管理思想實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理是ERP管理的核心......
2020-08-07
小型企業(yè)真的不需要實(shí)施ERP系統(tǒng)嗎?
小型企業(yè)與大中型企業(yè)有所不同,無論是規(guī)模、業(yè)務(wù)以及企業(yè)管理的復(fù)雜程度上來說,小型企業(yè)都比較簡(jiǎn)單。這就使得一些小型企業(yè)的高層認(rèn)為,ERP的實(shí)施是大型企業(yè)的事情,與自己無關(guān),覺得小企業(yè)在基礎(chǔ)硬件上以及內(nèi)部管理水平上,都沒有達(dá)到實(shí)施復(fù)雜ERP管理系統(tǒng)的要求,實(shí)施ERP不但不會(huì)給企業(yè)帶來效益還會(huì)增大企業(yè)的負(fù)......
2017-07-25
中小企業(yè)如何提高ERP實(shí)施成功率
目前,我國經(jīng)濟(jì)構(gòu)成中,中小企業(yè)占有十分重要的地位,中小企業(yè)不但是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的熱點(diǎn),同時(shí)也是值得關(guān)注的ERP應(yīng)用的潛在空間。據(jù)調(diào)查全國工商注冊(cè)中小企業(yè)數(shù)占全部注冊(cè)企業(yè)數(shù)的99%,中小企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)利稅分別占全國的60%和40%左右。對(duì)中小企業(yè)實(shí)施策略的研究,將有助于在中型企業(yè)中增加風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),積極......
2017-04-27
企業(yè)ERP實(shí)施成功的十種戰(zhàn)術(shù)
“知己”即企業(yè)需定義各方面的業(yè)務(wù)流程,理清存在的問題,確認(rèn)上ERP要達(dá)到的目標(biāo),“知彼”,即了解軟件供應(yīng)商產(chǎn)品的管理功能是否能滿足企業(yè)需求,提升企業(yè)管理水平,以及軟件廠商本身的背景與技術(shù)水平。企業(yè)要結(jié)合自身管理水平,人員素質(zhì),財(cái)力等因素量力而行,可以說,選擇合適的軟件及軟件供應(yīng)商,是企業(yè)ERP項(xiàng)目成......
2017-03-22
成長型企業(yè)實(shí)施ERP的重要兩點(diǎn)和八大準(zhǔn)則
成長型企業(yè)相對(duì)于大型企業(yè)具有很多截然不同的特征。從管理架構(gòu)上講,層次少,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,管理成本相對(duì)較低,管理效率較高。因此,成長型企業(yè)的ERP實(shí)施不可能帶來與大企業(yè)一樣的管理成本的降低。從管理方式上講,成長型企業(yè)大多數(shù)是老板集權(quán)的管理模式,很多事情都是老板拍板。ERP的實(shí)施能夠在有效監(jiān)控的情況下,將決策......
2017-03-21
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