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基于ERP的工廠管理方案

ERP系統(tǒng)中文翻譯為企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，它是“被應(yīng)用于制造、分銷、服務(wù)性的企業(yè)中，對用來接收客戶訂單，以及制造、運送并結(jié)算等所有需要的資源，做有效的規(guī)劃和控制的一種管理方法”。而最初的ERP原型為MRPⅡ（制造資源計劃）系統(tǒng)，MRPⅡ主要是針對制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行有效計劃的一整套方法。所以，今天我們回歸機械

2014-10-09
制造業(yè)電子商務(wù)與ERP的結(jié)合

隨著因特網(wǎng)技術(shù)的日新月異，企業(yè)在提升效益方面又有了新的思考。因特網(wǎng)技術(shù)給傳統(tǒng)行業(yè)尤其是其中最具代表性的制造業(yè)所帶來的沖擊是巨大的。在新的競爭環(huán)境當(dāng)中，制造業(yè)企業(yè)間的競爭已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，也是服務(wù)質(zhì)量和客戶關(guān)懷等方面的競爭。鑒于上述所說，許許多多的制造業(yè)都在不斷調(diào)整自己的產(chǎn)業(yè)模式，從傳統(tǒng)的加

2014-08-18
生產(chǎn)制造規(guī)劃的日期因素

滿足客戶需求的生產(chǎn)出貨交期滿足客戶出貨日期是生產(chǎn)制造重要的服務(wù)項目服務(wù)是現(xiàn)今所有運作最基礎(chǔ)的觀念，實時服務(wù)更是客戶滿意及感受最大的績效?！笇崟r」就是在對的「時間?做對的事情；而在生產(chǎn)制造規(guī)劃層層關(guān)聯(lián)運作中「時間」更是重要，更是滿足對外(客戶)，對內(nèi)(下一流程作業(yè))客戶做直接的感受及評價；為達(dá)成客戶最

2014-08-07
從四大環(huán)節(jié)談如何加強制造業(yè)企業(yè)成本控制

2012年，充滿變數(shù)的全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境讓整個制造行業(yè)面臨著挑戰(zhàn)，國內(nèi)甚至國外越來越激烈的競爭、不斷縮小的利潤空間、人力資源成本不斷擴張等問題開始不斷絞盡企業(yè)家們的腦汁。制造業(yè)企業(yè)如何能在激烈的競爭中脫穎而出是一個亟待解決的問題，在此背景下，制造業(yè)企業(yè)如何做好成本控制成為了解決問題的關(guān)鍵。從目前制造行業(yè)

2014-07-02
生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理困難

工廠現(xiàn)場管理問題千頭萬緒此起彼落，管理人員常為了現(xiàn)場生產(chǎn)管理問題絞盡腦汁。為使現(xiàn)場管理人員能更有效進(jìn)行生產(chǎn)管理工作，導(dǎo)入正航生產(chǎn)管理這套嚴(yán)密的生產(chǎn)管控系統(tǒng)，能夠使生產(chǎn)管理以生產(chǎn)制令生成到制令完工入庫順利完成。生產(chǎn)管理常見問題1、不清楚各道工序產(chǎn)品負(fù)荷和進(jìn)度、訂單交期。產(chǎn)線由人和機器共同組成，影響產(chǎn)能

2014-06-10

生產(chǎn)管理
如何提高ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行率

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展。企業(yè)在擁有更多的機遇的同時，也面臨著更多的挑戰(zhàn)，提高經(jīng)營利潤的關(guān)鍵點之一就是加強生產(chǎn)計劃管理，使其在競爭的過程中多一分贏的把握。生產(chǎn)計劃管理就是要求調(diào)動企業(yè)內(nèi)外部一切可用資源，快速、準(zhǔn)確、高質(zhì)量、低成本的完成任務(wù)。目前生產(chǎn)計劃主要依靠ERP對生產(chǎn)過程進(jìn)行管理。以信息化為基礎(chǔ)

2014-05-21

生產(chǎn)管理
生產(chǎn)制造型ERP——生產(chǎn)制造型企業(yè)管理利器

生產(chǎn)制造型ERP是伴隨著企業(yè)發(fā)展而產(chǎn)生的必要產(chǎn)物。它以生產(chǎn)計劃為主線，對生產(chǎn)制造型企業(yè)的資源進(jìn)行統(tǒng)一的計劃和控制，包括生產(chǎn)、資材、人力資源、營業(yè)、財務(wù)及經(jīng)營六大機能模塊，為各生產(chǎn)制造型企業(yè)解決管理瓶頸，包括為企業(yè)提供簡化流程，降低成本和提供利潤所需的控制力和洞察力等功能。所以，與其說生產(chǎn)制造型ERP

2014-05-13
安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)的信息化

在經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展，社會信息化水平提高，政府職能再造的環(huán)境下，安全生產(chǎn)面臨傳統(tǒng)安全監(jiān)管手段難以滿足的新形勢：生產(chǎn)經(jīng)營單位量多面廣且經(jīng)營管理模式多樣化；國際職業(yè)安全健康標(biāo)準(zhǔn)一體化；公眾對安全監(jiān)管行政運行效率和透明度、對安全生產(chǎn)信息化服務(wù)提出了更高的要求；政府自身對公眾信息服務(wù)職能不斷強化等等。安全生產(chǎn)

2014-03-30

生產(chǎn)管理
流程管理對安全生產(chǎn)管理的促進(jìn)作用

煤炭、石油、電力等重資產(chǎn)行業(yè)企業(yè)都有一個共同的特點：非常注重生產(chǎn)安全，一旦發(fā)生安全問題，不僅僅會影響企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營，還會影響社會正常秩序，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和重大的不良影響。因此，安全管理往往是重資產(chǎn)企業(yè)開展一切生產(chǎn)運營的首要基礎(chǔ)。圍繞著安全生產(chǎn)管理，企業(yè)引入了眾多管理概念和體系，投入大量的時間、

2013-10-11

流程管理
生產(chǎn)制造命令單-企業(yè)內(nèi)部制造單位生產(chǎn)制造的依據(jù)

生產(chǎn)制造命令單(Manufacturing Order, Working Order)的功用工廠明天要生產(chǎn)什么產(chǎn)品？今天生產(chǎn)的狀況如何？昨天生產(chǎn)出貨的成本利潤如何呢？生產(chǎn)制造命令單：就是讓我們可以了解未來計劃生產(chǎn)的情形，目前生產(chǎn)制造的狀況以及生產(chǎn)完成制造的產(chǎn)品良率，工期，成本效益等；透過制造命令單作

2013-09-30

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