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管理視角:生產(chǎn)制造
為生產(chǎn)制造行業(yè)提供全方位管理資訊
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深入解析ERP計(jì)劃的各個(gè)層次
ERP生產(chǎn)計(jì)劃管理按照ERP計(jì)劃的層次主要分為:經(jīng)營規(guī)劃、銷售和運(yùn)作規(guī)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、執(zhí)行能力計(jì)劃、執(zhí)行物料計(jì)劃等。經(jīng)營規(guī)劃是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,用于確定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和策略,主要包括產(chǎn)品開發(fā)、市場占有率、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)改進(jìn)、職工培訓(xùn)、銷售收入和利潤等,通常是在企業(yè)高層主持下會(huì)
2017-05-04
生產(chǎn)計(jì)劃
守護(hù)人民的GDP!正航ERP能為制造企業(yè)帶來什么?
一心執(zhí)著GDP,風(fēng)里雨里我們守護(hù)你!隨著信息化工具的廣泛運(yùn)用,越來越多的企業(yè)植入ERP進(jìn)行企業(yè)管理,然而,制造企業(yè)由于管理復(fù)雜性,信息化深度受到很大的限制,如何采集與銜接銷售、物料計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、財(cái)務(wù)分析等完整的信息流,如何提高企業(yè)內(nèi)部管理效益,有效控制成本,成為企業(yè)選型關(guān)注點(diǎn)。正航關(guān)注企業(yè)面臨的市
2017-04-28
供應(yīng)鏈競爭時(shí)代,制造業(yè)需要怎樣的智能物流
隨著信息化、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)突飛猛進(jìn)發(fā)展,給供應(yīng)鏈的高效整合與協(xié)同帶來了強(qiáng)大的技術(shù)支持,使得企業(yè)(包括制造業(yè))猛然發(fā)現(xiàn),在供應(yīng)鏈層面提高效率有著眾多的可能和巨大的空間,而物流系統(tǒng)走向智能化是供應(yīng)鏈高效整合的必要條件之一。什么樣的物流系統(tǒng)算作智能物流?當(dāng)供應(yīng)鏈撞上了“智能制造”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等火熱的概念,
2017-03-06
智能物流
工業(yè)4.0:中國制造2025前行之路
2015年3月5日,李克強(qiáng)總理在全國兩會(huì)上作《政府工作報(bào)告》時(shí)首次提出“中國制造2025”的宏大計(jì)劃。堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本”的基本方針,堅(jiān)持“市場主導(dǎo)、政府引導(dǎo),立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破,自主發(fā)展、開放合作”的基本原則,通過“三步走”實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國的戰(zhàn)略
2017-02-27
智能制造
智能制造是實(shí)現(xiàn)“中國制造2025 ”重要推手
工業(yè)和信息化部部長苗圩日前撰文表示,通過實(shí)施“中國制造2025”,加快我國制造強(qiáng)國建設(shè)進(jìn)程。為此,將推進(jìn)實(shí)施國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)、智能制造、工業(yè)強(qiáng)基、綠色制造和高端裝備創(chuàng)新工程。工業(yè)和信息化部新聞發(fā)言人、總工程師張峰日前表示,工信部在貫徹“互聯(lián)網(wǎng)+”指導(dǎo)意見中,工作主要定位在“兩個(gè)重點(diǎn)”和“兩個(gè)支
2017-02-20
智能制造
信息化系統(tǒng)在生產(chǎn)型企業(yè)的應(yīng)用
當(dāng)今我國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有了很大的變化,制造型企業(yè)在國內(nèi)隨處可見,大大小小的工廠層出不窮。為了企業(yè)的發(fā)展,很多企業(yè)引進(jìn)了各種管理模式,比如采用了5S、6S管理,也給業(yè)務(wù)部、采購部以及生產(chǎn)管理方面的工作人員做過多次培訓(xùn),但是實(shí)際效果卻不是很理想。提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本的方式有很多,今天我們就簡單講講,信
2017-01-05
企業(yè)生產(chǎn)管理的三大特性
生產(chǎn)管理一直是制造業(yè)ERP中的核心難題之一,究其原因在于生產(chǎn)的復(fù)雜多變,且和企業(yè)內(nèi)部各類資源又都牽涉甚廣,其涉及行業(yè)、計(jì)劃模式、工藝流程、設(shè)備狀態(tài)等等都隱含著太多不定性因素,阻礙在企業(yè)的信息化道路上,以至于企業(yè)不得不尋求更多的解決方案去開山劈路。故如下總結(jié)了三個(gè)生產(chǎn)管理的信息化應(yīng)用重點(diǎn),與各位探討分
2017-01-03
生產(chǎn)管理
工業(yè)4.0:智能生產(chǎn)制造的實(shí)現(xiàn)
工業(yè)4.0智能制造是未來的發(fā)展趨勢(shì),是制造業(yè)的歷史性變革。隨著此次變革,必然會(huì)導(dǎo)致商業(yè)和管理模式發(fā)生變革。企業(yè)要想在這種大環(huán)境下勝出,必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思路,從智能生產(chǎn)制造管理出發(fā),通過信息化與工業(yè)化的高度融合作為生產(chǎn)管理升級(jí)依據(jù),向工業(yè)4.0智能制造進(jìn)軍。企業(yè)如何做才能邁向智能生產(chǎn)制造呢?首先要建立信
2016-12-28
智能制造
ERP給生產(chǎn)管理帶來了哪些改變?
隨著時(shí)代的發(fā)展,生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備不斷進(jìn)步,操作智能化,學(xué)習(xí)成本降低,推動(dòng)生產(chǎn)規(guī)模的壯大。而工廠越大,訂單就越多,市場發(fā)展越繁榮,訂單的個(gè)性化要求就越高。面對(duì)大量個(gè)性化的情況,對(duì)生產(chǎn)過程的管理要求就越高。ERP信息化管理系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)過程管理能提供什么幫助,帶來多少改變?生產(chǎn)過程大多情況下是,業(yè)務(wù)單位接單,溝
2016-11-30
生產(chǎn)管理
工業(yè)4.0需要更有柔性的智能制造
十八世紀(jì)中葉,英國人瓦特改良了蒸汽機(jī),標(biāo)志著第一次工業(yè)革命的到來。整個(gè)世界開始以大規(guī)模工廠化生產(chǎn)取代原始落后的個(gè)體工場手工生產(chǎn)。這就是現(xiàn)在意義上的工業(yè)1.0。十九世紀(jì)60年代后,電力開始替代傳統(tǒng)動(dòng)力,零部件生產(chǎn)與組裝開始分離,工業(yè)進(jìn)入大規(guī)模生產(chǎn)階段。也就是工業(yè)2.0十九世紀(jì)80年代開始,計(jì)算機(jī)迅速發(fā)
2016-11-28
智能制造
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