當(dāng)今我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有了很大的變化，制造型企業(yè)在國(guó)內(nèi)隨處可見(jiàn)，大大小小的工廠層出不窮。為了企業(yè)的發(fā)展，很多企業(yè)引進(jìn)了各種管理模式，比如采用了5S、6S管理，也給業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部以及生產(chǎn)管理方面的工作人員做過(guò)多次培訓(xùn)，但是實(shí)際效果卻不是很理想。

提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本的方式有很多，今天我們就簡(jiǎn)單講講，信息化系統(tǒng)在生產(chǎn)型企業(yè)中的應(yīng)用。

企業(yè)生產(chǎn)流程：

接受業(yè)務(wù)訂單----生產(chǎn)負(fù)荷分析---產(chǎn)生制令單和派工單---物料準(zhǔn)備---物料的發(fā)放和領(lǐng)用---生產(chǎn)或委外作業(yè)---生產(chǎn)或委外進(jìn)度跟蹤---產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)—產(chǎn)品包裝、入庫(kù)---發(fā)貨。

• 通過(guò)信息化系統(tǒng)可以對(duì)業(yè)務(wù)部門接到客戶的需求進(jìn)行記錄，在系統(tǒng)中登打銷售訂單，針對(duì)不同客戶的相同產(chǎn)品匯總，進(jìn)行批量生產(chǎn)。
• 生產(chǎn)計(jì)劃人員通過(guò)MRP系統(tǒng)對(duì)于產(chǎn)能進(jìn)行評(píng)估，比如根據(jù)產(chǎn)品的數(shù)量、各車間的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品的交付日期等，評(píng)估出產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，并根據(jù)業(yè)務(wù)訂單產(chǎn)生生產(chǎn)制令單，并發(fā)送各部門、車間。
• 根據(jù)產(chǎn)品的BOM和庫(kù)存量，計(jì)算出需要子件信息，產(chǎn)生采購(gòu)建議單，通知采購(gòu)部門需要采購(gòu)的數(shù)量和需求時(shí)間，采購(gòu)部門根據(jù)需求，選擇合適的供應(yīng)商（可根據(jù)之前的交易信息，綜合評(píng)估），進(jìn)行采購(gòu)。
• 采購(gòu)部門收到貨后，通知倉(cāng)庫(kù)管理人員并在系統(tǒng)中登打收貨申請(qǐng)單，倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收完畢后，做倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)。
• 倉(cāng)庫(kù)管理人員可以通過(guò)庫(kù)存的相關(guān)報(bào)表，即時(shí)查詢庫(kù)存。
• 根據(jù)產(chǎn)品的BOM信息和工藝信息產(chǎn)生派工單，根據(jù)MRP功能生成計(jì)劃完成數(shù)量和需求完成時(shí)間。
• 車間人員根據(jù)派工單的產(chǎn)量，進(jìn)行按需領(lǐng)料，在系統(tǒng)中登打領(lǐng)料申請(qǐng)單，經(jīng)過(guò)車間管理層審批完成后，倉(cāng)庫(kù)管理人員方可發(fā)貨。
• 車間生產(chǎn)人員針對(duì)于每天的生產(chǎn)量，進(jìn)行報(bào)工。車間管理人員可以根據(jù)報(bào)工的信息進(jìn)行產(chǎn)能分析，并作出合理的調(diào)整。
• 各工序之間可以進(jìn)行分批交接，下一道工序的接收人員負(fù)責(zé)對(duì)上一道工序人員的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收，減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約時(shí)間。
• 對(duì)于需要委外生產(chǎn)的產(chǎn)品，選擇合適的委外廠商，系統(tǒng)可以記錄委外廠商的生產(chǎn)質(zhì)量，交貨時(shí)效等相關(guān)信息，作為后期考量的依據(jù)，生產(chǎn)管理人員可以通過(guò)相應(yīng)的報(bào)表查看和跟催委外的進(jìn)度。
• 產(chǎn)品完工后，質(zhì)量部門可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢或全檢，確保產(chǎn)品合格后，方可存入成品倉(cāng)，對(duì)于不合格的產(chǎn)品要進(jìn)行重工。
• 生產(chǎn)完工后，生產(chǎn)管理人員可以通過(guò)相關(guān)報(bào)表對(duì)整個(gè)產(chǎn)能進(jìn)行分析，對(duì)于物料的投入和消耗進(jìn)行分析，便于查找原因，爭(zhēng)取后期的生產(chǎn)能夠更完善。
• 管理層可以通過(guò)相關(guān)的報(bào)表，直觀的了解到產(chǎn)品的銷售情況、利潤(rùn)收入、成本投入等相關(guān)信息。

本文對(duì)信息化管理系統(tǒng)在生產(chǎn)型企業(yè)的應(yīng)用做一個(gè)初步的講解，真正完善的信息化管理系統(tǒng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，如果合理運(yùn)用，相信一定會(huì)給你的企業(yè)帶來(lái)幫助。