工業(yè)4.0智能制造是未來的發(fā)展趨勢，是制造業(yè)的歷史性變革。隨著此次變革，必然會導(dǎo)致商業(yè)和管理模式發(fā)生變革。企業(yè)要想在這種大環(huán)境下勝出，必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思路，從智能生產(chǎn)制造管理出發(fā)，通過信息化與工業(yè)化的高度融合作為生產(chǎn)管理升級依據(jù)，向工業(yè)4.0智能制造進(jìn)軍。

企業(yè)如何做才能邁向智能生產(chǎn)制造呢？

首先要建立信息物流系統(tǒng)，即將信息和物理系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)融合成一個系統(tǒng)；其次通過此網(wǎng)絡(luò)支撐智能生產(chǎn)、工廠、物流和服務(wù)；接著在這四個主題下，通過工業(yè)4.0三個集成技術(shù)，把客戶納入生產(chǎn)、設(shè)計、制造和服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，從設(shè)計端到服務(wù)端直接面向客戶需求，完成縱向、橫向及端到端的集成；最后按標(biāo)準(zhǔn)化參考架構(gòu)，通過網(wǎng)絡(luò)管理復(fù)雜的系統(tǒng)，工業(yè)寬帶的安全保障，工作的組織和設(shè)計，培訓(xùn)與再教育，從而達(dá)到監(jiān)管框架和利用資源的效率。

要達(dá)到智能生產(chǎn)制造，最難的環(huán)節(jié)要屬生產(chǎn)管理，為了通過網(wǎng)絡(luò)平臺將ERP+MES+自動化設(shè)備作完美的集成，生產(chǎn)管理中一定缺少不了MES管理系統(tǒng)，從而建立智能化工廠的基礎(chǔ)，通過數(shù)位化：即手工電腦輸入的數(shù)據(jù)用條碼BarCode的方式采集，用平板報工，設(shè)備連線IPC/PLC/CNC，快速發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中存在的問題并做有效的調(diào)整及優(yōu)化。

在生產(chǎn)管理中的人力資源，廠區(qū)布置，客戶資料等來源于ERP，而MR設(shè)計工藝流程類似于PDCA，在中間生產(chǎn)的在制品在生產(chǎn)管理中，車間主任通過物流看板分析和追蹤整個生產(chǎn)進(jìn)度，以及機臺設(shè)置的狀況，隨時查看生產(chǎn)線存在的問題，做出相應(yīng)的調(diào)整。

生產(chǎn)管理中查看物流流轉(zhuǎn)的方式是：首先建立MES供應(yīng)商門戶>供應(yīng)商>精益包裝>運輸>MES接收>倉庫超市>物流拉動>MES 生產(chǎn)線庫存，生產(chǎn)工單可在ERP中下達(dá)并傳到MES系統(tǒng)按投料單安排生產(chǎn)人員領(lǐng)料，領(lǐng)料過程中可通過條碼槍或PDA掃描自動讀取按工單檢測數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動生成生產(chǎn)領(lǐng)料單，每道工序間可通過PDA掃描，記錄每一工段的移轉(zhuǎn)數(shù)量，同時通過平板電腦報工。

生產(chǎn)完畢后，自動采集機臺的數(shù)據(jù)生成生產(chǎn)入庫單，MES系統(tǒng)將領(lǐng)料和入庫數(shù)量傳遞給ERP做數(shù)據(jù)收集和分析，生產(chǎn)進(jìn)度狀況在MES系統(tǒng)呈現(xiàn)，同時每臺機器定期保養(yǎng)維修可在MES系統(tǒng)管理中可通過看板用顏色預(yù)警標(biāo)識，確保機臺能按時保養(yǎng)維修，同時生產(chǎn)管理中一些模具、工具的使用周期也需要時時提醒。

MES系統(tǒng)需要企業(yè)生產(chǎn)要做到精細(xì)管理，才可實現(xiàn)JIT準(zhǔn)時制造，所以實現(xiàn)生產(chǎn)準(zhǔn)時化需具備四大要素：即前提（生產(chǎn)計劃按平準(zhǔn)化生產(chǎn)，可按品種和數(shù)量均衡方式），方法（用流程化思想作整合，一個流，整流化），基礎(chǔ)（按標(biāo)準(zhǔn)化，少人化的節(jié)拍生產(chǎn)）和工具（是信息傳遞的工具，用看板做生產(chǎn)現(xiàn)場控制），達(dá)到生產(chǎn)管理的生產(chǎn)均衡、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備布置合理化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)管理控制。

為了打造設(shè)計、計劃、供應(yīng)、生產(chǎn)、服務(wù)和財務(wù)等業(yè)務(wù)的智能制造的完整體系，通過ERP+智能制造的全景應(yīng)用通過網(wǎng)絡(luò)平臺幫企業(yè)達(dá)到人、機、物的全面融合，為智能制造奠定管理基礎(chǔ)，企業(yè)老板要慎重選擇好平臺，才能逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級邁向智能制造。