管理視角：生產(chǎn)制造
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制造業(yè)ERP軟件如何選擇？制造業(yè)ERP哪家好？
制造企業(yè)正面臨著提升競(jìng)爭(zhēng)力以及轉(zhuǎn)型的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，利潤(rùn)越來越少，交貨時(shí)間越來越緊迫，生產(chǎn)周期縮短，同時(shí)產(chǎn)品變得更復(fù)雜。因此大部分企業(yè)已經(jīng)在使用制造業(yè)ERP軟件，企業(yè)實(shí)施制造業(yè)ERP管理軟件可以優(yōu)化管理模式、規(guī)范管理，提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率。不過企業(yè)想成功實(shí)施制造業(yè)ERP軟件，ERP選型便是成功實(shí)施ERP的
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2022-12-19
ERP選型
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)解決哪些倉(cāng)庫(kù)管理問題？
隨著企業(yè)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大、生產(chǎn)需求的增加，所需存儲(chǔ)的物料數(shù)量也會(huì)隨著增加。生產(chǎn)制造企業(yè)如果按照傳統(tǒng)方法管理，不可避免地就會(huì)出現(xiàn)庫(kù)存積壓嚴(yán)重，呆滯物料處理不當(dāng)?shù)雀鞣N各樣的問題，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)管理成本增高，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率降低，物料成本增加的惡性循環(huán)。制造型企業(yè)常見的倉(cāng)庫(kù)管理問題及解決方法：1.倉(cāng)庫(kù)信息數(shù)據(jù)存在錯(cuò)誤性
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2022-12-15
倉(cāng)庫(kù)管理ERP系統(tǒng)
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制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決委外加工管理難題？
當(dāng)制造企業(yè)自身的生產(chǎn)能力不足或者缺乏某種技術(shù)的話，就需要把某個(gè)工藝甚至整個(gè)產(chǎn)品交給外面的制造廠商去進(jìn)行生產(chǎn)，這就會(huì)觸發(fā)委外加工作業(yè)。委外加工是制造企業(yè)管理流程中，非常常見的一個(gè)環(huán)節(jié)，可以有效地減少因公司產(chǎn)能不足，而造成的收益下降，涉及到訂單的按期交付、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和公司的資產(chǎn)流動(dòng)，對(duì)企業(yè)來說至關(guān)重
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2022-12-15
委外管理生產(chǎn)管理
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)做好生產(chǎn)物料管控？
對(duì)于制造業(yè)來說，物料是生產(chǎn)線上不可缺少的重要組成部分，同時(shí)，物料管理對(duì)于制造業(yè)也是十分重要的。而傳統(tǒng)的物料管理流程和方法多以經(jīng)驗(yàn)為準(zhǔn)，致使物料管理決策過于簡(jiǎn)單，經(jīng)營(yíng)管理者之間缺乏合作與協(xié)調(diào)，面對(duì)復(fù)雜多樣的市場(chǎng)需求，無法有效地管理物料，往往會(huì)造成生產(chǎn)缺料、庫(kù)存緊張、訂單延誤、物料浪費(fèi)、資金占用等局面。
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2022-12-13
物料管理
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制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)管理中發(fā)揮什么作用？
面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何確保交期、保證質(zhì)量、降低成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是所有制造企業(yè)必須面對(duì)、必須要解決的課題。而制造企業(yè)普遍面臨著部門流程不規(guī)范、生產(chǎn)計(jì)劃不確定、生產(chǎn)過程監(jiān)管不足、產(chǎn)品質(zhì)量不足、原材料使用不當(dāng)、資源浪費(fèi)等各種挑戰(zhàn)。面對(duì)這些問題，如果單純只是依靠傳統(tǒng)的管理方法顯然不能滿足管理的需
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2022-12-09
ERP管理系統(tǒng)
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生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)如何解決企業(yè)生產(chǎn)管理難題？
在生產(chǎn)制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中，生產(chǎn)管理是最重要的環(huán)節(jié)之一。生產(chǎn)管理的好壞直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項(xiàng)指標(biāo)的完成。生產(chǎn)管理常見問題：生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)不合理， 生產(chǎn)進(jìn)程難把控；生產(chǎn)進(jìn)度難以跟蹤，導(dǎo)致訂單交付率低；生產(chǎn)材料管理混亂，造成停工待料；質(zhì)量控制不透明，質(zhì)量難以追溯；… …因此，如果想
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2022-12-08
生產(chǎn)管理ERP管理系統(tǒng)
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生產(chǎn)制造業(yè)ERP系統(tǒng)哪家做得好?生產(chǎn)制造業(yè)ERP哪個(gè)軟件好用？
制造業(yè)由于業(yè)務(wù)種類多、原材料種類多、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)復(fù)雜、車間產(chǎn)能管控難、生產(chǎn)計(jì)劃制定難等原因，從而需要精細(xì)化管理。流程的可視化、業(yè)務(wù)的集成化管理對(duì)降低生產(chǎn)成本、提高效率有很大幫助，而實(shí)現(xiàn)此類需求需要借助生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)完成。生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)，是生產(chǎn)制造企業(yè)資源集成化管理軟件。隨著同質(zhì)化競(jìng)
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2022-12-07
生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)
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如何提升制造型企業(yè)的生產(chǎn)效率
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上就是效率與成本的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于制造型企業(yè)而言更是如此，如何持續(xù)不斷地提高生產(chǎn)效率是企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題，提高生產(chǎn)效率也是降低制造成本的根本途徑。生產(chǎn)效率是制造型生產(chǎn)企業(yè)的重要屬性，制造企業(yè)對(duì)于影響生產(chǎn)效率的問題點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)引起重視并且規(guī)避，讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)能夠有條不絮的進(jìn)行。那么對(duì)于制造型企
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2022-11-23
生產(chǎn)管理
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生產(chǎn)制造企業(yè)使用MRP系統(tǒng)的好處
MRP（物資需求計(jì)劃）是在制造行業(yè)中常聽到的一種術(shù)語(yǔ)，是一個(gè)分析工具，也是生產(chǎn)管理的核心。MRP是一種根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的實(shí)際需求與預(yù)測(cè)來決定物料供應(yīng)和生產(chǎn)計(jì)劃的方法。MRP的出現(xiàn)，可以幫助制造企業(yè)解決物料銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)脫節(jié)的問題，達(dá)到物料“既不出現(xiàn)短缺，也不造成庫(kù)存積壓”的管理目標(biāo)。MRP系統(tǒng)在制造業(yè)
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2022-11-15
生產(chǎn)管理
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制造型企業(yè)如何做好車間生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)？
生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，是指制造型企業(yè)在充分考慮生產(chǎn)能力及設(shè)備的前提下，安排各個(gè)生產(chǎn)任務(wù)的生產(chǎn)順序，平衡各個(gè)機(jī)器、人工的生產(chǎn)服務(wù)，減少不必要的等待時(shí)間。簡(jiǎn)單說，生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)就是將生產(chǎn)任務(wù)分配生產(chǎn)資源的過程。由于生產(chǎn)線上經(jīng)常會(huì)遇到插單、延單等一些臨時(shí)突發(fā)現(xiàn)象，臨時(shí)性生產(chǎn)變更對(duì)車間生產(chǎn)管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。那么制
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2022-09-23
生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)管理
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