管理視角：生產(chǎn)制造
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企業(yè)如何向智能制造轉(zhuǎn)型，減少資金浪費(fèi)
當(dāng)今社會(huì)，智能制造是制造強(qiáng)國(guó)的主攻方向，這個(gè)課題已經(jīng)不是選擇題，而是制造企業(yè)的必選題。秉承2022年兩會(huì)精神，各地政府機(jī)構(gòu)也在加緊配套政策，推動(dòng)有條件、有實(shí)力的制造業(yè)企業(yè)逐年加大數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方面的投入，促進(jìn)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。為什么要智能制造？工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)沖擊，加劇了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，特別是產(chǎn)業(yè)
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2022-04-01
智能制造
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如何解決企業(yè)排產(chǎn)難題_正航erp軟件高效排產(chǎn)計(jì)劃
對(duì)于生產(chǎn)制造型企業(yè)而言，生產(chǎn)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)，合理有效的排產(chǎn)是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵所在。依靠人工手工excel操作或是不夠智能的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后，由于內(nèi)外部環(huán)境不可控因素，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃沒(méi)辦法按時(shí)完成，影響訂單準(zhǔn)時(shí)交付，甚至影響到企業(yè)對(duì)外形象。排程結(jié)果不準(zhǔn)確，沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)細(xì)排產(chǎn)管理
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2021-12-22
ERP軟件生產(chǎn)計(jì)劃
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正航erp管理系統(tǒng)如何解決工廠管理難題
對(duì)于工廠來(lái)講，規(guī)模大了，管理問(wèn)題也隨之而來(lái)。在工廠生產(chǎn)加工流程，常見(jiàn)的一些生產(chǎn)現(xiàn)象，如生產(chǎn)計(jì)劃沒(méi)辦法真正落地執(zhí)行、各生產(chǎn)部門(mén)間半成品堆積、生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)異常等生產(chǎn)問(wèn)題。面對(duì)工廠的這些生產(chǎn)管理難題，正航erp管理系統(tǒng)是如何解決的呢？正航erp管理系統(tǒng)可以解決工廠以下問(wèn)題：1、信息數(shù)據(jù)集成產(chǎn)品在手工或者半
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2021-12-18
ERP管理系統(tǒng)
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正航erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)如何快速應(yīng)對(duì)品質(zhì)異常
電子制造企業(yè)生產(chǎn)加工過(guò)程中雖然會(huì)有詳細(xì)的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，作為生產(chǎn)指南參考，但是還是會(huì)經(jīng)常發(fā)生產(chǎn)品品質(zhì)異?，F(xiàn)象，一旦發(fā)生品質(zhì)異常，如果沒(méi)有及時(shí)處理，可能出現(xiàn)大批量生產(chǎn)，對(duì)企業(yè)的影響非常大，企業(yè)要防止該現(xiàn)象發(fā)生，提高生產(chǎn)質(zhì)量，保證生產(chǎn)合格率。那么針對(duì)產(chǎn)品異常情況發(fā)生時(shí)，如何快速處理呢？企業(yè)發(fā)展必須保證產(chǎn)品的
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2021-11-26
生產(chǎn)管理
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erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)車(chē)間缺料分析計(jì)算，提升整體生產(chǎn)效率
電子制造業(yè)車(chē)間生產(chǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)的管理相對(duì)于其他業(yè)務(wù)管理會(huì)更復(fù)雜。企業(yè)生產(chǎn)缺料很難避免，當(dāng)車(chē)間出現(xiàn)缺料時(shí)，管理人員要快速分析缺料原因，及時(shí)做出采購(gòu)追料處理，才能將企業(yè)損失降到最低，保證訂單準(zhǔn)時(shí)交付。車(chē)間生產(chǎn)缺料，就會(huì)出現(xiàn)缺料停工、人員閑置，資源浪費(fèi)等直接的經(jīng)濟(jì)損失，也會(huì)導(dǎo)致訂單無(wú)法按
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2021-11-18
生產(chǎn)管理
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生產(chǎn)車(chē)間可視化看板管理有何作用
生產(chǎn)車(chē)間可視化看板管理，指的是利用各種形象化、圖像化，可直接又色彩的視覺(jué)角度來(lái)傳遞當(dāng)前生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)情況，以達(dá)到提高企業(yè)生產(chǎn)效率的一種管理手段。erp生產(chǎn)管理軟件可視化，可以滲透到供應(yīng)鏈、制造、品質(zhì)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于電子廠生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)講，一般都面臨著以下幾個(gè)生產(chǎn)難點(diǎn)：1、生產(chǎn)排產(chǎn)不合理，導(dǎo)致訂單延
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2021-10-15
生產(chǎn)管理生產(chǎn)看板
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如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理， 保障訂單準(zhǔn)時(shí)交貨？
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理壓力也是越來(lái)越大，企業(yè)需要不斷提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，實(shí)時(shí)了解產(chǎn)線生產(chǎn)狀況，并盡可能減少生產(chǎn)中所需人工管理的成本，從而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在生產(chǎn)過(guò)程中，有的生產(chǎn)車(chē)間會(huì)放置一個(gè)白板，由組長(zhǎng)手動(dòng)填寫(xiě)今天要生產(chǎn)什么，具體生產(chǎn)多少數(shù)量，還有多少數(shù)量，采用人工記錄的方式
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2021-10-13
生產(chǎn)管理
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2021年中小型工廠生產(chǎn)管理軟件有哪些?簡(jiǎn)單實(shí)用的工廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)
對(duì)于任何一家工廠來(lái)講，生產(chǎn)環(huán)節(jié)與倉(cāng)庫(kù)管理非常關(guān)鍵，中小型工廠想提高自身綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，這兩個(gè)環(huán)節(jié)都必須通過(guò)信息化管理方式來(lái)提高管理水平。信息化管理工廠運(yùn)作離不開(kāi)生產(chǎn)管理軟件，面對(duì)市面上眼花繚亂系統(tǒng)軟件，中小型工廠應(yīng)該如何選擇？大型的erp管理系統(tǒng)，價(jià)格昂貴，而且對(duì)erp系統(tǒng)對(duì)員工的素質(zhì)也比較高，中小型
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2021-10-12
生產(chǎn)管理
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如何快速應(yīng)對(duì)品質(zhì)異常問(wèn)題，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失？
電子行業(yè)在生產(chǎn)制造過(guò)程中，電子成品發(fā)生品質(zhì)異常問(wèn)題是不可避免的。當(dāng)成品出現(xiàn)問(wèn)題，為了有效防范批量品質(zhì)事故，品管需要快速判斷可能是哪個(gè)材料引起的，需要知道這批成品是誰(shuí)做的，什么時(shí)候做的，提供材料的分別是哪個(gè)供應(yīng)商等信息。有了這些信息，企業(yè)才能快速展開(kāi)事故的應(yīng)對(duì)措施，如：對(duì)異常產(chǎn)品進(jìn)行整批檢查，同批次的
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2021-10-12
質(zhì)量管理
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制造型企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)管控難？生產(chǎn)履歷一鍵溯源，輕松應(yīng)對(duì)
制造型企業(yè)，產(chǎn)品發(fā)生品質(zhì)狀況是不可避免的，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，除了需要快速清查問(wèn)題來(lái)源，還需要進(jìn)行產(chǎn)品品質(zhì)管控，實(shí)時(shí)獲取關(guān)聯(lián)的物流，生產(chǎn)，庫(kù)存等信息，及時(shí)處理異常產(chǎn)品，避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)管控，主要涉及兩個(gè)部門(mén)，他們有著不同的職責(zé)：品管部門(mén)職責(zé)：在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某一批次產(chǎn)品有異常的，需要
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2021-10-09
質(zhì)量管理
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