電子制造業(yè)車(chē)間生產(chǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)的管理相對(duì)于其他業(yè)務(wù)管理會(huì)更復(fù)雜。企業(yè)生產(chǎn)缺料很難避免，當(dāng)車(chē)間出現(xiàn)缺料時(shí)，管理人員要快速分析缺料原因，及時(shí)做出采購(gòu)追料處理，才能將企業(yè)損失降到最低，保證訂單準(zhǔn)時(shí)交付。

車(chē)間生產(chǎn)缺料，就會(huì)出現(xiàn)缺料停工、人員閑置，資源浪費(fèi)等直接的經(jīng)濟(jì)損失，也會(huì)導(dǎo)致訂單無(wú)法按時(shí)交付，影響到企業(yè)的利益，因此，生管必須做好生產(chǎn)缺料分析并及時(shí)采購(gòu)缺料。傳統(tǒng)的生產(chǎn)缺料處理是由生管安排生產(chǎn)計(jì)劃后，提供指令缺料分析給采購(gòu)，采購(gòu)根據(jù)缺料分析提供通知供應(yīng)商送貨。生管手工缺料分析，是按照銷(xiāo)售訂單追蹤材料到料情況，涉及到最低采購(gòu)、挪料，變更等問(wèn)題，操作工作量大，甚至還有可能出現(xiàn)漏通知供應(yīng)商送貨情況。車(chē)間生產(chǎn)缺料，因材料配套不齊，導(dǎo)致生產(chǎn)排產(chǎn)效率低。電子制造企業(yè)要減少生產(chǎn)缺料造成的損失，提高生產(chǎn)效率，就必須利用科學(xué)的手段，通過(guò)erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)的使用，降低缺料風(fēng)險(xiǎn)

使用erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)，生產(chǎn)缺件檢查，可以有效解決生產(chǎn)缺料分析，快速通知采購(gòu)人員，進(jìn)行缺料采購(gòu)。

erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)--生產(chǎn)缺件檢查

通過(guò)正航erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)，做好缺料分析，才能及時(shí)進(jìn)行缺料采購(gòu)，提升企業(yè)排產(chǎn)效率，保證訂單準(zhǔn)時(shí)交付。正航erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)，專(zhuān)注于信息化領(lǐng)域31年，聚焦電子行業(yè)，為電子行業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)提供可用、易用、好用的解決方案，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加輝煌的業(yè)績(jī)目標(biāo)。