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erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)車間缺料分析計算,提升整體生產(chǎn)效率

電子制造業(yè)車間生產(chǎn)是一個動態(tài)的過程,企業(yè)對于生產(chǎn)的管理相對于其他業(yè)務(wù)管理會更復(fù)雜。企業(yè)生產(chǎn)缺料很難避免,當(dāng)車間出現(xiàn)缺料時,管理人員要快速分析缺料原因,及時做出采購追料處理,才能將企業(yè)損失降到最低,保證訂單準(zhǔn)時交付。

車間生產(chǎn)缺料,就會出現(xiàn)缺料停工、人員閑置,資源浪費等直接的經(jīng)濟(jì)損失,也會導(dǎo)致訂單無法按時交付,影響到企業(yè)的利益,因此,生管必須做好生產(chǎn)缺料分析并及時采購缺料。傳統(tǒng)的生產(chǎn)缺料處理是由生管安排生產(chǎn)計劃后,提供指令缺料分析給采購,采購根據(jù)缺料分析提供通知供應(yīng)商送貨。生管手工缺料分析,是按照銷售訂單追蹤材料到料情況,涉及到最低采購、挪料,變更等問題,操作工作量大,甚至還有可能出現(xiàn)漏通知供應(yīng)商送貨情況。車間生產(chǎn)缺料,因材料配套不齊,導(dǎo)致生產(chǎn)排產(chǎn)效率低。電子制造企業(yè)要減少生產(chǎn)缺料造成的損失,提高生產(chǎn)效率,就必須利用科學(xué)的手段,通過erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)的使用,降低缺料風(fēng)險

使用erp生產(chǎn)管理系統(tǒng),生產(chǎn)缺件檢查,可以有效解決生產(chǎn)缺料分析,快速通知采購人員,進(jìn)行缺料采購。

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erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)--生產(chǎn)缺件檢查

通過正航erp生產(chǎn)管理系統(tǒng),做好缺料分析,才能及時進(jìn)行缺料采購,提升企業(yè)排產(chǎn)效率,保證訂單準(zhǔn)時交付。正航erp生產(chǎn)管理系統(tǒng),專注于信息化領(lǐng)域31年,聚焦電子行業(yè),為電子行業(yè)各個業(yè)務(wù)提供可用、易用、好用的解決方案,幫助企業(yè)實現(xiàn)更加輝煌的業(yè)績目標(biāo)。


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