對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，物料是生產(chǎn)線(xiàn)上不可缺少的重要組成部分，同時(shí)，物料管理對(duì)于制造業(yè)也是十分重要的。而傳統(tǒng)的物料管理流程和方法多以經(jīng)驗(yàn)為準(zhǔn)，致使物料管理決策過(guò)于簡(jiǎn)單，經(jīng)營(yíng)管理者之間缺乏合作與協(xié)調(diào)，面對(duì)復(fù)雜多樣的市場(chǎng)需求，無(wú)法有效地管理物料，往往會(huì)造成生產(chǎn)缺料、庫(kù)存緊張、訂單延誤、物料浪費(fèi)、資金占用等局面。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，降本增效是始終追求的目標(biāo)。正航制造業(yè)ERP系統(tǒng)提供全方位生產(chǎn)物料管理，能夠讓企業(yè)對(duì)癥下藥，藥到病除，破解生產(chǎn)物料管理難題。

物料自動(dòng)編碼，提高物料管理效率和準(zhǔn)確性

正航制造業(yè)ERP系統(tǒng)提供便捷的物料編碼管理解決方案，幫助企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化的物料編碼管理，做好一物一碼，方便企業(yè)進(jìn)行物料檢索，盤(pán)點(diǎn)人員可以精確查找對(duì)應(yīng)物料，提升物料的管理效率和準(zhǔn)確性；避免了因?yàn)槲锪现貜?fù)建檔，導(dǎo)致重復(fù)物料帶來(lái)的物料庫(kù)存積壓，提高企業(yè)庫(kù)存管理效率。

物料齊套管理，有效避免停工待料

正航制造業(yè)ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)建立高效、準(zhǔn)確、靈活的生產(chǎn)齊套管理機(jī)制，物控人員可以快速對(duì)最新排產(chǎn)后的生產(chǎn)制令進(jìn)行缺件的檢查計(jì)算，快速準(zhǔn)確地評(píng)估物料齊套情況，根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行齊套領(lǐng)料下達(dá)生產(chǎn)，避免在生產(chǎn)過(guò)程中物料出現(xiàn)缺、漏，導(dǎo)致停工待料的情況，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行，有效保障訂單交付達(dá)成率。

MRP精準(zhǔn)運(yùn)算，有效減少庫(kù)存積壓

正航制造業(yè)ERP系統(tǒng)執(zhí)行MRP進(jìn)行精準(zhǔn)計(jì)算，實(shí)時(shí)跑出需要采買(mǎi)的量，避免庫(kù)存積壓的情況。系統(tǒng)還支持安全庫(kù)存閥值的設(shè)定，當(dāng)產(chǎn)品庫(kù)存量高于最高庫(kù)存或者低于最低庫(kù)存閥值時(shí)，系統(tǒng)會(huì)給出預(yù)警提示，提醒管理人員進(jìn)行相應(yīng)的出入庫(kù)調(diào)整，防止因庫(kù)存積壓而占用企業(yè)資金流，降低生產(chǎn)成本。

廠(chǎng)內(nèi)智能物流管理，實(shí)現(xiàn)提效降本

通過(guò)正航制造業(yè)ERP系統(tǒng)廠(chǎng)內(nèi)智能物流的管理落地，實(shí)現(xiàn)全流程條碼管理，可以在收發(fā)貨時(shí)對(duì)物料進(jìn)行核查，避免收發(fā)錯(cuò)物料，降低退貨成本；出入庫(kù)數(shù)據(jù)及時(shí)采集，確保倉(cāng)庫(kù)信息的帳實(shí)一致，有效提高了倉(cāng)管人員作業(yè)效率，降低人力成本，提升企業(yè)的整體效益。

物料管理是保障企業(yè)生產(chǎn)的重要一環(huán)，是降本提效的關(guān)鍵所在。通過(guò)正航制造業(yè)ERP系統(tǒng)物料管理解決方案，為車(chē)間高效、有序的生產(chǎn)制造提供有力的支持，保障生產(chǎn)所需的物料正常及時(shí)供給，整個(gè)過(guò)程中的物料運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行及時(shí)的統(tǒng)計(jì)和反饋，讓企業(yè)的生產(chǎn)、物料管理更為高效，同時(shí)全面降低資金占用，以點(diǎn)帶面促進(jìn)物資管理提效降本。