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制造型企業(yè)如何做好車間生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)?

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),是指制造型企業(yè)在充分考慮生產(chǎn)能力及設(shè)備的前提下,安排各個生產(chǎn)任務(wù)的生產(chǎn)順序,平衡各個機(jī)器、人工的生產(chǎn)服務(wù),減少不必要的等待時(shí)間。簡單說,生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)就是將生產(chǎn)任務(wù)分配生產(chǎn)資源的過程。由于生產(chǎn)線上經(jīng)常會遇到插單、延單等一些臨時(shí)突發(fā)現(xiàn)象,臨時(shí)性生產(chǎn)變更對車間生產(chǎn)管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。那么制造型企業(yè)該如何做好車間生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)呢?

傳統(tǒng)車間生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)是由人工處理,而對于實(shí)現(xiàn)智能制造的企業(yè)而言,則是通過ERP管理系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)。制造型企業(yè)通過erp管理系統(tǒng)對車間生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),可實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部資源整理,讓制造型企業(yè)車間生產(chǎn)排名可以更為科學(xué)、有效的進(jìn)行,提升了企業(yè)的生產(chǎn)管理效率,同時(shí)也保障了訂單的準(zhǔn)時(shí)交付。正航ERP管理系統(tǒng)車間生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在:

1、精準(zhǔn)的MRP設(shè)置

通過MRP規(guī)則的設(shè)置,可以精準(zhǔn)的自動估算所需物料,讓生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)更加輕松準(zhǔn)確。

2、可視化排程

應(yīng)對車間插單、延單等現(xiàn)象,通過正航erp管理系統(tǒng)可視化排程調(diào)整,委外生產(chǎn)管理、委制令、工單拆分等靈活調(diào)整。

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3、物料控制

物料采購系統(tǒng)會算出先后的缺料信息,然后再根據(jù)緊急程度在安排物料采購,進(jìn)而有效避免停工待料發(fā)生。

4、生產(chǎn)排程

系統(tǒng)會根據(jù)排產(chǎn)的精度及細(xì)度,然后按產(chǎn)線、機(jī)臺進(jìn)行生產(chǎn)排程安排。

5、任務(wù)通知

生產(chǎn)調(diào)整會通過微信提醒,快速下達(dá)傳遞給工作人員,讓工作人員掌握最新進(jìn)展,立即做出生產(chǎn)調(diào)整。

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6、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控

生產(chǎn)過程設(shè)備出現(xiàn)異常情況,計(jì)劃員可馬上獲悉,實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)線情況,避免產(chǎn)線停工現(xiàn)場發(fā)生。

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制造型企業(yè)車間生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)至關(guān)重要,通過正航erp管理系統(tǒng),可以幫助制造型企業(yè)將生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)化繁為簡,實(shí)現(xiàn)信息化管理,推動企業(yè)整個產(chǎn)業(yè)鏈升級,從而更好的降低成本,贏得更多的商機(jī)與利潤。


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