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精細(xì)化

精細(xì)化管理ERP引領(lǐng)成為新時代企業(yè)的必備管理軟件

企業(yè)在追求精細(xì)化管理過程中，都會使用ERP管理模式，它能協(xié)調(diào)許多職能部門，更可以讓企業(yè)管理更上一層樓。尤其是對于制造類企業(yè)而言，會更重視生產(chǎn)部門的管理，ERP就能發(fā)揮重要作用。對于生產(chǎn)部而言，ERP管理起到的作用不容小覷，下面著重為大家介紹一下。首先是生產(chǎn)計(jì)劃，這在ERP管理中會有詳細(xì)的體現(xiàn)，它的內(nèi)......

2020-08-20
企業(yè)如何通過ERP的上線做到精細(xì)化管控？

隨著市場競爭不斷進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)粗放式管理模式，往往對其快速發(fā)展形成制約，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到管理精細(xì)化對企業(yè)發(fā)展的重要意義，因此信息化管理也逐步被接受。ERP作為現(xiàn)代信息技術(shù)也越來越受到企業(yè)的認(rèn)可，應(yīng)用ERP提升企業(yè)精細(xì)化管理能力已經(jīng)成為企業(yè)的共識。企業(yè)如何通過ERP的上線來做到精細(xì)化的管理，......

2020-08-18
精細(xì)化如寒冬中的稻草，企業(yè)快來取暖

精細(xì)化，意味著管理過程更精準(zhǔn)且高效，但是能拯救企業(yè)于寒冷之中的稻草嗎？很多打著精細(xì)化管理的幌子，在清洗完流量之后再拿清洗人的欲望，來不斷進(jìn)行變現(xiàn)的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。這種精細(xì)化只會越來越傷害客戶和品牌，更有效的精細(xì)化是為了客戶好，但不是為了綁架住客戶。很多企業(yè)希望有一個快速有效的方法，來解決客戶訂單量增長的......

2020-08-14
為什么要推行精細(xì)化管理？

精細(xì)化管理以專業(yè)化為前提、技術(shù)化為保證、數(shù)據(jù)化為標(biāo)準(zhǔn)、信息化為手段，把服務(wù)者的焦點(diǎn)聚集到滿足被服務(wù)者的需求上，以獲得更高效率、更高效益和更強(qiáng)競爭力?！熬本褪乔兄幸c(diǎn)，抓住運(yùn)營管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；“細(xì)”就是管理標(biāo)準(zhǔn)的具體量化、考核、督促和執(zhí)行。企業(yè)之所以選擇精細(xì)化管理，是因?yàn)榫?xì)化管理是企業(yè)適應(yīng)激烈競......

2020-08-11
ERP助企業(yè)走向精細(xì)化管理

ERP與精細(xì)化管理是相輔相成的。沒有ERP，企業(yè)的精細(xì)化管理往往流于表層，很難深入，同樣，沒有精細(xì)化管理的支撐，ERP也很難深入應(yīng)用，無法最大化的發(fā)揮ERP的作用。ERP可以將企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)行情況事無巨細(xì)的展現(xiàn)出來，從而提升企業(yè)精細(xì)化管理的幅度以及潛能。企業(yè)的競爭越來越依賴于細(xì)節(jié)的競爭，細(xì)節(jié)決定成敗。......

2020-08-11
企業(yè)從“粗放式管理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬?xì)化管理”的利器

在過去的十年里,不管對于任何行業(yè)來說都是飛速發(fā)展的加速期,許多世界級的企業(yè)在中華大地上應(yīng)運(yùn)而生;然而未來的十年,可持續(xù)發(fā)展成為了企業(yè)生存的最大難題,改變傳統(tǒng)的管理模式或許會讓問題迎刃而解。過去的粗放式管理成就了企業(yè)昨日的輝煌,那未來企業(yè)的輝煌將如何延續(xù)呢?企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的必經(jīng)之路:粗放型管理對于一個正......

2020-08-04
企業(yè)不可忽略的倉庫精細(xì)化管理！

傳統(tǒng)倉儲管理模式，以人工為基礎(chǔ)，極其依賴?yán)蠁T工的經(jīng)驗(yàn)。在作業(yè)量不大的情況下還能夠基本上滿足，一旦作業(yè)量加大，就會造成出錯率的急劇增高，而且?guī)齑鏈?zhǔn)確率不高、信息傳遞不及時、不準(zhǔn)確，弊端很大。企業(yè)要發(fā)展，要在市場上競爭，就必須要提高管理水平，走精細(xì)化管理之路。然而，根據(jù)我們以往多年來的觀察，精細(xì)化的實(shí)現(xiàn)......

2020-08-03
精細(xì)化管理：供應(yīng)鏈怎么要效益

本文適用讀者：垂直貿(mào)易公司進(jìn)貨量把握不準(zhǔn)庫存積壓嚴(yán)重銷量易超賣導(dǎo)致庫存斷貨為此小編參加了眾多大咖的分享會，研究出了一套適合貿(mào)易商的精細(xì)化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，理論上最快可以實(shí)現(xiàn)35天的庫存流轉(zhuǎn)周期，流轉(zhuǎn)效率比之前高 140%。本文將展開討論如何把握好庫存既不斷貨又不積壓的臨界點(diǎn)。一、定量訂貨法我們通過下圖......

2020-07-31
數(shù)字化時代，如何精細(xì)化配置資源

傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)字時代背景下，進(jìn)行精細(xì)化管理并落實(shí)運(yùn)營是一道難題。傳統(tǒng)的方法是建立在過去的事實(shí)上，如銷售計(jì)劃的確定、費(fèi)用的預(yù)測等。這些方法帶來了很多問題，都沒有很好地解決。比如一些公司每年制定銷售計(jì)劃，配置銷售費(fèi)用，可是到了年底，費(fèi)用用完了，可是計(jì)劃卻遲遲沒有完成，又擔(dān)心減少開支銷售情況更差。以上這些問......

2020-07-30
深度解讀工廠精細(xì)化管理

不能落地，不能產(chǎn)生績效，一切都是空談！企業(yè)只要求主管去做好布署工作，只給主管洗腦？那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的！還需要教會主管如何才能做好工作？如何才能解決問題？如何才能確保工作不出問題？如何去實(shí)施精細(xì)化管理？如何才能改善工作？一家企業(yè)要做強(qiáng)，需要有效運(yùn)用文化精華、技術(shù)精華、智慧精華等來指導(dǎo)、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。工廠......

2020-07-24
客戶回款老大難？精細(xì)化管理教你如何解決

眾所周知，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)取決與主營業(yè)務(wù)的盈利能力，通常我們都用利潤來衡量它，一般由收入和支出組成。但決定企業(yè)興衰存亡的是現(xiàn)金流，最能反映企業(yè)本質(zhì)的也是現(xiàn)金流。拖欠貨款（應(yīng)收賬款）一旦產(chǎn)生就意味著該部分主營業(yè)務(wù)收入沒有帶來現(xiàn)金流入，貨款資金如果不能及時回籠，將直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效益，而且容易沉淀......

2020-07-23

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