標(biāo)簽：采購(gòu)管理
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直擊電子元器件采購(gòu)?fù)袋c(diǎn)： 痛定思痛
電子元器件采購(gòu)從表面上看很容易，不要以為就尋找新供應(yīng)商、下單、催貨、處理發(fā)票、品質(zhì)協(xié)調(diào)、訂單變更、倉(cāng)儲(chǔ)入庫(kù)、交期、會(huì)客等等。但是在采購(gòu)電子元器件的過程中，需要控制采購(gòu)成本，又要保證采購(gòu)質(zhì)量。每次聽采購(gòu)抱怨總是那幾個(gè)事，不是給放鴿子就是貨出現(xiàn)問題，所以做電子元器件的采購(gòu)也不是那么容易的。供應(yīng)商篩選難對(duì)......
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2020-11-11
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ERP如何精細(xì)化管理采購(gòu)流程
ERP的產(chǎn)生是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展所需，是管理集成創(chuàng)新，集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。傳統(tǒng)采購(gòu)管理的不足之處①缺乏科學(xué)的采購(gòu)計(jì)劃，交貨及時(shí)性差，采購(gòu)周期長(zhǎng)，采購(gòu)計(jì)劃隨意性大，一方面部分物資庫(kù)......
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2020-08-06
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必看！電子元器件優(yōu)秀采購(gòu)者常備技能
在制造工業(yè)與電子信息產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的現(xiàn)在，采購(gòu)工作是花錢買買買那么簡(jiǎn)單嗎？當(dāng)然不是！面對(duì)市場(chǎng)上眾多產(chǎn)品，想要節(jié)省時(shí)間、提升效率、增加效益，又談何容易？今天，小航為大家整理了在采購(gòu)過程中需要注意的細(xì)節(jié)，掌握了這些，成為優(yōu)秀采購(gòu)者，完成采購(gòu)效益最大化統(tǒng)統(tǒng)不在話下。 01 掌握基礎(chǔ)知識(shí)：如外觀、型號(hào)、規(guī)......
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2020-07-20
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采購(gòu)經(jīng)理必須知道的幾個(gè)采購(gòu)成本控制方法，非常實(shí)用!
公司的成本控制作為公司管理的核心問題，只有嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，才能有效地降低公司的利潤(rùn)，增加公司的利潤(rùn)。制造業(yè)高度的發(fā)展致使公司同化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，如何提高自身的優(yōu)勢(shì)，其采購(gòu)成本控制是最基本也是最關(guān)鍵的因素。公司與供應(yīng)商的關(guān)系又直接影響著采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商的管理在采購(gòu)成本的控制中也顯得尤為重要。 先......
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2020-07-01
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緩慢的審批流程，只會(huì)抬高采購(gòu)成本
企業(yè)越來越依賴第三方供應(yīng)商和承包商來補(bǔ)充其勞動(dòng)力、擴(kuò)展其能力及服務(wù)其客戶。公司利用第三方供應(yīng)商所帶來的好處是不言而喻的，但這樣做也并非沒有風(fēng)險(xiǎn)。如果沒有妥善管理付款、協(xié)議和批準(zhǔn)等問題，企業(yè)可能面臨資金外泄、錯(cuò)失機(jī)會(huì)和損害供應(yīng)鏈關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)。為了讓供應(yīng)商和承包商滿意，企業(yè)只需要密切關(guān)注一個(gè)業(yè)務(wù)功能——批......
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2020-04-20
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你知道如何提高采購(gòu)管理績(jī)效嗎？
以電子行業(yè)采購(gòu)為例，對(duì)電子零配件采購(gòu)進(jìn)行管理的最終目標(biāo)是為了提高采購(gòu)績(jī)效，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，這就迫使企業(yè)和采購(gòu)部管理人員想辦法提高采購(gòu)績(jī)效。一、當(dāng)前我國(guó)電子制造業(yè)采購(gòu)管理存在的常見問題采購(gòu)訂單追蹤難：電子材料種類多且為保障交期準(zhǔn)確，需按采購(gòu)訂單逐條溝通，難追蹤...訂單變更問題：訂單交期、參數(shù)變......
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2019-12-30
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供應(yīng)商太多，物料太繁雜，企業(yè)如何進(jìn)行優(yōu)化？
仔細(xì)想想，你的企業(yè)是否曾遇到以下情況？ 供應(yīng)商數(shù)量龐大，每個(gè)采購(gòu)負(fù)責(zé)多家供應(yīng)商即使是每周拜訪一家供應(yīng)商，也需要一年的時(shí)間才能把所負(fù)責(zé)的供應(yīng)商拜訪完。由于每年都會(huì)有新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，采購(gòu)不可能有足夠的時(shí)間拜訪供應(yīng)商，更別提對(duì)供應(yīng)商的管理了，一兩年下來，還有幾十家供應(yīng)商僅僅限于電話和郵件溝通。 供......
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2018-09-07
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高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的集中比價(jià)采購(gòu)
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的物流體制必須進(jìn)行改革，實(shí)施集中比價(jià)采購(gòu)，有利于使企業(yè)采購(gòu)工作納入規(guī)范化、法制化的軌道，有利于集中采購(gòu)，統(tǒng)一計(jì)劃供應(yīng)，降低采購(gòu)成本，以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。一、傳統(tǒng)物業(yè)供應(yīng)體系的表現(xiàn) 采購(gòu)管理是物流供應(yīng)管理的一個(gè)極其重要的子系統(tǒng)，是企業(yè)獲得利潤(rùn)的重要源泉。傳統(tǒng)的物業(yè)供應(yīng)......
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2016-05-30
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