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標(biāo)簽:采購管理
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采購管理
原材料采購成本及采購庫存的控制
原材料采購成本的控制原材料采購過程分為:編制原材料采購計(jì)劃,確定采購需求量;選擇供方,確定供貨渠道;制定采購價(jià)格,實(shí)施最佳采購,取得最低采購成本。如何有效地控制采購成本至少須解決以下兩個(gè)問題。1、確定采購渠道減少中間流通環(huán)節(jié)實(shí)行采購前的供方評(píng)定制度,確定采購渠道,減少中間流通環(huán)節(jié)。供方評(píng)價(jià)是實(shí)施采購......
2014-05-10
如何將采購職能變成管理的增值環(huán)節(jié)
對(duì)于中國的經(jīng)理人來說,有效的采購管理是一個(gè)比較緊迫的管理話題。如何用管理流程的觀點(diǎn)來貫穿采購的各個(gè)環(huán)節(jié),并和競(jìng)爭對(duì)手的成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較,從而改善成本結(jié)構(gòu),使企業(yè)在市場(chǎng)上保持競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。只有這樣去管理采購,企業(yè)的采購職能才能成為管理中的增值環(huán)節(jié)。從這一點(diǎn)上來說,你怎么花錢采購,往往能夠決定你最終在市場(chǎng)競(jìng)......
2013-10-07
采購與計(jì)劃管理出現(xiàn)問題的原因
采購和計(jì)劃管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本活動(dòng),采購的目標(biāo)是以合理的價(jià)格、適合的數(shù)量,在準(zhǔn)確的時(shí)間將物料發(fā)送到正確的地點(diǎn),計(jì)劃的任務(wù)是在已知計(jì)劃期內(nèi),根據(jù)每一時(shí)段的需求預(yù)測(cè)量,以最小化生產(chǎn)計(jì)劃期內(nèi)的成本為目標(biāo),確定該時(shí)段內(nèi)各期的產(chǎn)量、庫存量和勞動(dòng)力水平。采購和計(jì)劃活動(dòng)雖然各自的目標(biāo)不同,但是都統(tǒng)一于企業(yè)的整......
2013-06-16
采購管理的原則及采購管理系統(tǒng)的應(yīng)用
采購管理是每一家企業(yè)管理中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),如何做好采購管理及采購計(jì)劃管理對(duì)企業(yè)來說至關(guān)重要,如果采購管理工作不到位,就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)生許多問題,比如供應(yīng)商沒有及時(shí)交貨,就會(huì)導(dǎo)致廠線停工待料,如果采購量不能準(zhǔn)確的把握就會(huì)導(dǎo)致許多的呆壞料,占用企業(yè)的資金等等問題。采購管理中我們經(jīng)常會(huì)講到5R的管理,5R管......
2013-05-28
集中采購機(jī)構(gòu)成功的原因
什么是集中采購機(jī)構(gòu)?為什么要建立它?在全球?qū)用嬗行У毓芾砉?yīng)鏈業(yè)務(wù)變得更重要也更具挑戰(zhàn)性。供應(yīng)鏈已變得更具全球性和戰(zhàn)略性,因此采購功能也必須引起重視。不同于之前傳統(tǒng)的后臺(tái)辦公功能,集中采購機(jī)構(gòu)是一個(gè)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的團(tuán)體,致力于管理全球和跨職能供應(yīng)商關(guān)系,以及品牌所有者的總擁有成本。通常通過實(shí)現(xiàn)杠桿消費(fèi)......
2013-05-23
采購業(yè)務(wù)流程中涉及到哪些環(huán)節(jié)
不論是工業(yè)企業(yè)還是商業(yè)企業(yè),采購與付款業(yè)務(wù)都是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的首要環(huán)節(jié),采購成本的高低對(duì)企業(yè)最終的利潤是有直接影響的,同時(shí),與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的應(yīng)付賬款或預(yù)付賬款的管理對(duì)企業(yè)來說也是至關(guān)重要的。采購業(yè)務(wù)處理流程從物流的角度看,最初的采購流程運(yùn)行的成功與否將直接影響到企業(yè)生產(chǎn)、銷售最終產(chǎn)品的定價(jià)情況和整個(gè)供......
2013-05-14
鋼鐵企業(yè)采購降本:關(guān)注性價(jià)比
“降成本”,作為一個(gè)永恒的話題,一直是企業(yè)和商家關(guān)心的焦點(diǎn)問題,“低買高賣”也是眾所周知的道理。但是,具體在哪些細(xì)節(jié)上降成本,怎么降,各個(gè)企業(yè)卻有自己不同的措施與定義。采購環(huán)節(jié)降低成本是每個(gè)企業(yè)最關(guān)注,也是普遍使用的方法;然而,只一味追求采購物資的低價(jià),就能真正實(shí)現(xiàn)降低采購成本的目的了嗎?我們不妨舉......
2012-06-01
ERP采購系統(tǒng)中的采購控制環(huán)節(jié)
權(quán)限的控制單位應(yīng)當(dāng)對(duì)采購與付款業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度,明確授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施,規(guī)定經(jīng)辦人辦理采購與付款業(yè)務(wù)的職責(zé)范圍和工作要求。對(duì)各類不同的物資請(qǐng)購,企業(yè)應(yīng)建立完善的責(zé)任授權(quán)體系。部門物資需求由部門資產(chǎn)主管人負(fù)責(zé);特殊請(qǐng)購計(jì)劃的制訂必須由公司計(jì)劃部、營銷部等相關(guān)部門綜合......
2012-05-24
淺談傳統(tǒng)采購業(yè)務(wù)的不足及原因
20世紀(jì)90年代美國麻省理工學(xué)院教授邁克爾·哈默(Michael Hammer)等管理學(xué)家們首次提出“企業(yè)流程再造”(Business Processing Reengineering)這一概念,哈默認(rèn)為業(yè)務(wù)流程再造就是對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性的再思考和徹底性的再設(shè)計(jì),從而使企業(yè)在成本、質(zhì)量、服務(wù)......
2012-05-22
實(shí)施電子商務(wù)采購的優(yōu)勢(shì)和必要性
采購作為滿足社會(huì)需求的一種重要手段,對(duì)整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)與生活產(chǎn)生了極其重要的影響。對(duì)企業(yè)來說,采購直接影響著生產(chǎn)經(jīng)營過程、企業(yè)效益,并構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭力的重要方面。采購也會(huì)帶來很大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),存在著所謂的采購黑洞,如何控制這些漏洞,成了擺在現(xiàn)代企業(yè)面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。電子商務(wù)采購作為一種新的采購模式,充分......
2012-05-20
“牧人”方式助力采購降本
降低采購成本,是采購管理中亙古不變的一個(gè)話題,像通過談判降低采購價(jià)格、通過強(qiáng)化內(nèi)部管理降低采購費(fèi)用、通過價(jià)值工程降低產(chǎn)品成本等,都是降低采購成本的有效方法。如果把視角從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到供應(yīng)鏈的角度,變供應(yīng)商管理“獵人”方式為“牧人”方式,也是從根本上降低采購成本的有效途徑之一。上世紀(jì)七八十年代,日本制......
2012-05-18
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