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標(biāo)簽:采購管理
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采購管理
電子制造業(yè)如何多維度、精細(xì)化分析采購成本
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場競爭愈加激烈,電子制造業(yè)面臨著嚴(yán)峻的發(fā)展挑戰(zhàn)。對于電子制造業(yè)而言,做好采購成本分析與控制,相當(dāng)于給企業(yè)做了一個(gè)診斷,才能更好的達(dá)到降本增效的目的。早期的采購成本分析,是通過人工核算,但人工核算,工作量大,效率低,而且很容易出錯(cuò),甚至造成企業(yè)的損失。這種核算方法應(yīng)該被摒棄,取而......
2021-11-10
電子貿(mào)易行業(yè)如何提高采購詢價(jià)效率
電子貿(mào)易行業(yè)采購詢價(jià)是指通過對比多家供應(yīng)商(至少三家)的報(bào)價(jià),以確保采購的價(jià)格在企業(yè)的預(yù)算之中。通過采購詢價(jià),既能夠滿足采購單位金額小、數(shù)量少,時(shí)間緊迫的采購需求,又能降低采購成本。erp采購管理系統(tǒng)的應(yīng)用毫無疑問,在采購詢價(jià)這方面發(fā)揮巨大的作用。單型的電子貿(mào)易企業(yè),很少有囤貨貿(mào)易,大部分都是需要采......
2021-11-04
電子行業(yè)采購收貨入庫效率低?一鍵導(dǎo)入收貨清單,快速收貨
從事過電子行業(yè)采購工作的應(yīng)該都知道,大多數(shù)情況下我們跟供應(yīng)商下幾筆采購訂單后,供應(yīng)商不是按訂單逐筆發(fā)貨,而是一次性把幾筆訂單的貨全發(fā)過來。而電子行業(yè)采購的原料多且雜,供應(yīng)商每次送來的物料可能有成百上千種,需要采購助理去逐個(gè)確認(rèn):送來的物料是在什么時(shí)候下單的,在采購訂單的哪個(gè)行項(xiàng)等信息,然后再通知倉庫......
2021-10-28
電子行業(yè)如何應(yīng)用采購管理系統(tǒng),提高采購收貨效率?
以經(jīng)營電子元器件為主體的囤貨型代理服務(wù)商,由于企業(yè)每個(gè)月的訂單量大,每筆產(chǎn)品多,電子元器件企業(yè)采購的材料原廠如果相對比較強(qiáng)勢的情況下,則會(huì)變成企業(yè)訂單的交期由原廠來決定,涉及到海外物流運(yùn)輸情況及排貨周期情況,到貨周期一般會(huì)在1-90天。對于交期相對長的清單,原廠會(huì)提供的客戶訂單、未出貨信息、批量導(dǎo)出......
2021-10-27
外調(diào)采購下單效率百張訂單僅需5分鐘,是怎么做到的?
電子貿(mào)易配單為主的貿(mào)易公司,客戶需求品類多,貿(mào)易公司不可能所有產(chǎn)品都備有庫存,接單80%產(chǎn)品按單需求量向同行或原廠外調(diào)采購。一般來說,業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)時(shí)會(huì)按采購詢回的供應(yīng)商中,選擇一個(gè)供應(yīng)商的價(jià)格進(jìn)行一定的加價(jià)后再報(bào)給客戶;也就是說,這筆交易能賺錢的前提是接單后按選定供應(yīng)商的價(jià)格進(jìn)貨。那么,這就要求采購需要......
2021-10-27
如何做好采購分工管理,降低產(chǎn)品報(bào)價(jià)出錯(cuò)率?
電子貿(mào)易公司經(jīng)營產(chǎn)品品類眾多,不同品類技術(shù)要求可能完全不同,對采購人員專業(yè)知識掌握度要求較高;而采購人員很難掌握全部的知識,為了提升采購詢報(bào)價(jià)、采購效率,電子貿(mào)易公司一般會(huì)劃分品類區(qū)間,由不同的采購人員分別負(fù)責(zé)。因此,業(yè)務(wù)人員在回復(fù)客戶產(chǎn)品報(bào)價(jià)前,需要對接多個(gè)采購人員的詢報(bào)價(jià)單據(jù),并進(jìn)行匯總整理。業(yè)......
2021-10-26
智能推薦最優(yōu)供應(yīng)商,提高采購效率,降低采購成本
電子貿(mào)易企業(yè)通常自已會(huì)代理一個(gè)或多個(gè)品牌的產(chǎn)品,但客戶下單時(shí)會(huì)要求貿(mào)易商配套提供所有需要的產(chǎn)品,部分產(chǎn)品貿(mào)易商自已沒有代理,就需要快速向市場內(nèi)其他貿(mào)易商采購,每個(gè)采購人員會(huì)去采購自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品。采購人員一般的采購操作流程:1、整理采購需求2、確定要采購的供應(yīng)商3、挑選自己負(fù)責(zé)采購的產(chǎn)品進(jìn)行采購。而在......
2021-10-25
電子元器件行業(yè)如何做好采購與供應(yīng)鏈管理工作?
隨著電子行業(yè)的快速發(fā)展,電子元器件因其種類多、品牌多,這對于從事電子元器件采購人員來講,挑戰(zhàn)還是蠻大的。俗話說得好,細(xì)節(jié)決定成敗,采購人員在采購電子元器件時(shí),如何做好采購與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系,以及有無好用的采購管理系統(tǒng)推薦呢?采購與供應(yīng)鏈管理以采購商品為出發(fā)點(diǎn),通過規(guī)范采購過程中的地點(diǎn)、價(jià)格、定貨流程......
2021-10-25
如何建立產(chǎn)品屬性管理規(guī)范,提升采購報(bào)價(jià)效率?
電子貿(mào)易配單型企業(yè),由于產(chǎn)品多,客戶提供過來的內(nèi)容規(guī)范不一,再加上不同的采購人員對于供應(yīng)商的信息和產(chǎn)品信息的積累不同,采購人員的理解也不同,輸出的產(chǎn)品屬性管理規(guī)范也就不同。產(chǎn)品屬性管理沒有建立統(tǒng)一的規(guī)范,采購人員想要查找產(chǎn)品相關(guān)信息,需要耗費(fèi)大量時(shí)間,容易出現(xiàn)某些產(chǎn)品屬性的遺漏,整個(gè)產(chǎn)品管理流程是十......
2021-10-24
外調(diào)采購整單到貨提醒,提高發(fā)貨跟單效率
電子元器件貿(mào)易配單為主的貿(mào)易公司,客戶需求品類多,貿(mào)易公司不可能所有產(chǎn)品都備有庫存,接單產(chǎn)品需要按訂單需求量向同行或原廠外調(diào)采購。不同產(chǎn)品由于供應(yīng)商不同,地理位置、生產(chǎn)周期等等各種因素影響,導(dǎo)致外調(diào)采購的產(chǎn)品到貨時(shí)間不同。而終端客戶生產(chǎn)特性要求按BOM齊套發(fā)貨,這就要求電子元器件貿(mào)易公司必須搞清楚,......
2021-10-21
電子制造業(yè)如何做好替代料管理,提高采購效率?
替代料管理問題,在電子制造行業(yè),是經(jīng)常會(huì)遇到一個(gè)問題,替代料貫穿于研、產(chǎn)、供、銷、服各個(gè)環(huán)節(jié)。就比如說,在電子制造企業(yè)生產(chǎn)采購過程中,因?yàn)楣?yīng)商A供貨遇到瓶頸無法供貨,或企業(yè)考慮到原材料價(jià)格成本的因素,同物料同品質(zhì)選擇另一家供應(yīng)商價(jià)格更有優(yōu)時(shí),盡管MRP已經(jīng)跑出采購建議單,但要進(jìn)行物料變更,這種現(xiàn)象......
2021-10-06
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