隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場競爭愈加激烈，電子制造業(yè)面臨著嚴(yán)峻的發(fā)展挑戰(zhàn)。對于電子制造業(yè)而言，做好采購成本分析與控制，相當(dāng)于給企業(yè)做了一個(gè)診斷，才能更好的達(dá)到降本增效的目的。早期的采購成本分析，是通過人工核算，但人工核算，工作量大，效率低，而且很容易出錯(cuò)，甚至造成企業(yè)的損失。這種核算方法應(yīng)該被摒棄，取而代之可以通過erp采購管理系統(tǒng)，多維度，精細(xì)化分析采購成本。

電子制造企業(yè)向同一個(gè)供應(yīng)商采購不同的貨品，或是同一種貨品不同批次的采購，供應(yīng)商一起發(fā)貨，這些會(huì)產(chǎn)生一些特殊的費(fèi)用，如運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)等采購費(fèi)用，這些費(fèi)用都是屬于采購成本。站在多維度、精細(xì)化的角度分析采購成本，這些都是需要被攤?cè)氩少徫锪铣杀纠锩妗?/span>

早期電子企業(yè)核算采購成本的方式是：成本核算員，把當(dāng)前采購發(fā)生的采購費(fèi)用收集回來，然后一個(gè)個(gè)匹配找到對應(yīng)的采購訂單，再根據(jù)采購訂單上的采購物品、數(shù)量進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)傆?jì)算，加入到產(chǎn)品采購成本中。人工分?jǐn)偤怂?，一個(gè)個(gè)核對，計(jì)算分?jǐn)偅ぷ髁刻罅?，效率也非常低，有些企業(yè)覺得這樣分?jǐn)傆?jì)算麻煩，甚至連分?jǐn)偠疾蛔觯苯诱{(diào)整入總的存貨成本。直接調(diào)整總存貨成，會(huì)造成產(chǎn)品成本低估，銷售報(bào)價(jià)低，給企業(yè)利益造成損失。

erp采購系統(tǒng)，精細(xì)化分析采購成本費(fèi)用

erp采購管理系統(tǒng)可以解決采購費(fèi)用（運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、處理費(fèi)等等）分?jǐn)?，提供靈活的數(shù)量、金額、重量、體積等維度分?jǐn)偅悄鼙憬萦?jì)算采購分?jǐn)?，讓批次成本更趨精?zhǔn)化，幫助企業(yè)精確存貨成本！

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