標(biāo)簽：ERP實(shí)施
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基于中小型制造企業(yè)特點(diǎn)的ERP快速實(shí)施模型
一、中小型制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)及難點(diǎn)1、中小型制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)如果將企業(yè)以大小來(lái)劃分，那么中小企業(yè)無(wú)疑應(yīng)該是由于規(guī)模原因而處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的企業(yè)。但自機(jī)器大工業(yè)在世界上出現(xiàn)以來(lái)，中小企業(yè)不但沒(méi)有在以生產(chǎn)集中為特征的壟斷資本主義條件下被大企業(yè)淘汰、消滅，反而在當(dāng)今以跨國(guó)大公司、大企業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)全球化......
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2012-09-07
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企業(yè)主眼中的ERP項(xiàng)目
“你們的ERP產(chǎn)品功能強(qiáng)大，就像航空母艦，但是我們企業(yè)未必適合，就像沒(méi)有必要花幾百萬(wàn)去管理我家的拖鞋放在哪兒，也沒(méi)有必要。”“你們一來(lái)就要我當(dāng)ERP項(xiàng)目小組的組長(zhǎng)，我已經(jīng)是好幾個(gè)組長(zhǎng)了?！薄拔覀冃枰鞒袒?、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，所以考慮上ERP?！薄澳銈円灱s各項(xiàng)事項(xiàng)就要寫(xiě)清楚。這個(gè)要二次開(kāi)發(fā)，那個(gè)需要費(fèi)......
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2012-07-17
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套裝ERP或定制ERP?
“生存還是死亡，這是個(gè)問(wèn)題?！惫防滋卣f(shuō)道?！癊RP選型是套裝還是定制，這是個(gè)問(wèn)題?！逼髽I(yè)說(shuō)道。企業(yè)進(jìn)行ERP選型時(shí)，會(huì)制定一些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考核ERP供應(yīng)商。每家企業(yè)會(huì)選擇不同的標(biāo)準(zhǔn)，但是有一條標(biāo)準(zhǔn)無(wú)一例外地會(huì)被企業(yè)所關(guān)注，那就是ERP對(duì)企業(yè)個(gè)性化需求的滿(mǎn)足程度。有些人認(rèn)為管理軟件就應(yīng)該滿(mǎn)足企業(yè)的個(gè)性化需......
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2012-06-20
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企業(yè)ERP應(yīng)用失敗的原因
國(guó)內(nèi)企業(yè)在參與到國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，只有經(jīng)營(yíng)理念和管理方法與國(guó)際接軌，才能更快提高自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此國(guó)際上一些先進(jìn)的管理理念和管理方法逐漸被國(guó)內(nèi)企業(yè)接受，并逐步應(yīng)用于企業(yè)管理中，如ERP軟件管理、精益生產(chǎn)等。國(guó)內(nèi)ERP軟件市場(chǎng)空前繁榮，卻也存在著一定數(shù)量的ERP應(yīng)用失敗案例，究其原因，筆者大體......
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2012-05-28
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ERP項(xiàng)目經(jīng)理的平衡術(shù)
一直都在說(shuō)，ERP項(xiàng)目經(jīng)理很難培養(yǎng)出來(lái)，而且在軟件行業(yè)一直都是搶手的人才，無(wú)論是在研發(fā)，還是項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)域，都需要大量的ERP項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行把控。也有很多人說(shuō)，ERP項(xiàng)目經(jīng)理不只只是做的技術(shù)活，更多的像是在做一門(mén)藝術(shù)類(lèi)的活，這個(gè)觀點(diǎn)我同意。因?yàn)轫?xiàng)目管理需要講究的是平衡之道，需要直覺(jué)，判斷和經(jīng)驗(yàn)，......
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2012-05-24
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ERP系統(tǒng)上線(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)控制度有哪些影響？
ERP是企業(yè)資源規(guī)劃Enterprise Resource Planning的縮寫(xiě)。企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP不僅僅是一個(gè)軟件，更重要的是一個(gè)管理思想，它實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源的整合。通過(guò)軟......
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2012-05-23
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ERP實(shí)施計(jì)劃中的注意點(diǎn)
ERP實(shí)施計(jì)劃中的每一個(gè)步驟都非常關(guān)鍵。然而，最成功的ERP實(shí)施特別強(qiáng)調(diào)如下幾點(diǎn)：1、高級(jí)管理人員的角色和職責(zé)。如果管理者什么都不了解，他們至少需要理解他們?cè)陧?xiàng)目中的職責(zé)。毫無(wú)疑問(wèn)，這需要一定教育、培訓(xùn)和研究。這種項(xiàng)目任務(wù) “自下而上”的委派工作絕對(duì)有必要。2、識(shí)別項(xiàng)目范圍的所有維度。范圍定義決定了......
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2012-05-17
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如何給ERP軟件選數(shù)據(jù)庫(kù)？
數(shù)據(jù)庫(kù)是ERP軟件的要使用的核心裝置，其性能和表現(xiàn)直接影響到ERP軟件的性能和表現(xiàn)，一個(gè)成功的ERP軟件的背后，必定有一個(gè)默默支持它的數(shù)據(jù)庫(kù)，因此，選擇數(shù)據(jù)庫(kù)是企業(yè)實(shí)施ERP的首要工作。那么應(yīng)該怎樣選擇數(shù)據(jù)庫(kù)呢?雖然這是一個(gè)技術(shù)性比較強(qiáng)的問(wèn)題，需要很大的篇幅才能說(shuō)說(shuō)皮毛，幸而本文的讀者并不需要了解那......
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2012-05-16
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