標(biāo)簽：生產(chǎn)管理
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精細(xì)化管理欲對(duì)生產(chǎn)管理開(kāi)刀，制造業(yè)能答應(yīng)嗎？
制造業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新最活躍的領(lǐng)域。當(dāng)前，新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革加快推進(jìn)，全球進(jìn)入了空前的創(chuàng)新密集期，制造業(yè)創(chuàng)新體系正加速重構(gòu)，世界各國(guó)紛紛構(gòu)建以新型創(chuàng)新載體為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。盡管如此，但制造業(yè)在生產(chǎn)管理中碰到的“硬傷”，一直是久治難愈，關(guān)鍵在于碰到精細(xì)化管理的erp，新傷舊病就全解決了。制造業(yè)......
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2020-07-23
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2天生產(chǎn)效率提高20%的秘訣（生產(chǎn)管理干部必讀）
走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理什么是“走入現(xiàn)場(chǎng)”的真正含義呢？許多人都自認(rèn)為了解“現(xiàn)場(chǎng)”，因?yàn)樗麄兙褪窃诂F(xiàn)場(chǎng)工作。但是親身出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，與了解現(xiàn)場(chǎng)是兩件不同的事?！渡a(chǎn)線改善》的作者高橋昭雄說(shuō)：“只是單純地走到現(xiàn)場(chǎng)去東看看、西看看是不夠的。真正的了解現(xiàn)場(chǎng)，是指自己能夠以明確的名詞和數(shù)值，來(lái)表達(dá)所看到的現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)象?！痹谏a(chǎn)......
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2020-05-11
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高效的生產(chǎn)管理離不開(kāi)條碼標(biāo)簽！
生產(chǎn)管理中條碼最關(guān)鍵的作用就是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)化地收集，并實(shí)時(shí)地、準(zhǔn)確性將信息傳遞給管理系統(tǒng)。在生產(chǎn)管理流程中使用條碼標(biāo)簽，可以實(shí)現(xiàn)了從原材料入庫(kù)、產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量控制到在成品庫(kù)存管理全過(guò)程的條碼數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集，查詢、統(tǒng)計(jì)、跟蹤等功能，為生產(chǎn)調(diào)度等提供可靠參考依據(jù)。同時(shí)可以減少人工抄......
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2019-11-14
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管理要“動(dòng)起來(lái)”，學(xué)會(huì)做好走動(dòng)管理
人都是有惰性的，容易沉迷在安逸舒適的環(huán)境。與其坐在辦公室那里耗費(fèi)時(shí)光，不如多到現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間走動(dòng)，了解更多一線信息。尤其作為車(chē)間管理者，更多的時(shí)間應(yīng)該在"走動(dòng)管理上"，即到現(xiàn)場(chǎng)多“走走、看看、聽(tīng)聽(tīng)、問(wèn)問(wèn)”，對(duì)于車(chē)間管理主要涉及以下五個(gè)方面：1. 品質(zhì)管理方面在現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)時(shí)對(duì)制程報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)異常立即......
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2019-09-23
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想要提升工廠生產(chǎn)效率？這幾大重點(diǎn)你不得不看！
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上就是效率與成本的競(jìng)爭(zhēng)（當(dāng)然是保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下），如何持續(xù)不斷地提高生產(chǎn)效率是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，提高生產(chǎn)效率也是降低制造成本的根本途徑。在我們作業(yè)時(shí)，我們是否應(yīng)考慮以下幾個(gè)問(wèn)題：① 做某個(gè)動(dòng)作是否有必要？有沒(méi)有更好的方法？② 為什么要在此處做？有無(wú)更合適的地方？③ 為什么此時(shí)......
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2019-08-19
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為什么你的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃做不好？答案在這里！
生產(chǎn)計(jì)劃貫穿了價(jià)值創(chuàng)造的全過(guò)程：從概念到投產(chǎn)的設(shè)計(jì)過(guò)程、從訂貨到送貨的信息流通處理過(guò)程、從原材料到產(chǎn)成品的物質(zhì)轉(zhuǎn)換過(guò)程以及全生命周期的支持和服務(wù)過(guò)程，涉及每一個(gè)部門(mén)，每一個(gè)人。1.為什么需要計(jì)劃管理計(jì)劃管理是制造企業(yè)有效運(yùn)作的火車(chē)頭，也是企業(yè)生產(chǎn)的中樞大腦。計(jì)劃的本質(zhì)，就是協(xié)同各部門(mén)準(zhǔn)確、穩(wěn)定、快速......
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2019-05-27
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如何運(yùn)用ERP進(jìn)行生產(chǎn)管理？
讓我們來(lái)看看ERP生產(chǎn)系統(tǒng)是怎樣工作的 01首先，制定切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃，該計(jì)劃除了包含由銷(xiāo)售環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)來(lái)的訂單外，用戶也可直接輸入生產(chǎn)計(jì)劃，如有緊急訂單時(shí)，可通過(guò)追加臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，直接生成物料需求計(jì)劃并下達(dá)到生產(chǎn)車(chē)間。 02然后，物料需求計(jì)劃是把生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)分為制造件的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，和原材料、外......
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2018-12-17
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搞清楚這一點(diǎn)，制造企業(yè)少走80%的彎路！
在制造型企業(yè)，車(chē)間處于非常重要的位置。在很大程度上，車(chē)間強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，車(chē)間智則企業(yè)智?！吨袊?guó)制造2025》中也明確指出：“推進(jìn)制造過(guò)程智能化，在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車(chē)間。數(shù)字化車(chē)間架構(gòu)圖很多人認(rèn)為，大量采購(gòu)和引入數(shù)字化設(shè)備是建設(shè)好數(shù)字化車(chē)間的前提。這是一個(gè)很大的誤解：數(shù)字化設(shè)備與數(shù)字化車(chē)間......
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2018-12-05
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企業(yè)生產(chǎn)管理：中國(guó)制造的強(qiáng)弩之弓
對(duì)于中國(guó)制造業(yè)來(lái)講，有一部分是外資規(guī)模的大型企業(yè)及國(guó)資企業(yè)，而占據(jù)比例大部分的卻是私營(yíng)企業(yè)。面對(duì)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，讓這些私營(yíng)企業(yè)不得不考慮生產(chǎn)中不規(guī)范管理操作帶來(lái)的嚴(yán)重后果。生產(chǎn)資源的浪費(fèi)及成本的增加，讓各位老板不斷思考著如何做好生產(chǎn)管理，讓企業(yè)的運(yùn)營(yíng)更順暢，成本投入更清晰。為適應(yīng)市場(chǎng)、環(huán)境的迅速變化......
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2018-09-29
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生產(chǎn)效率提升十大法寶
影響生產(chǎn)效率的因素1、銷(xiāo)售部門(mén)漏下單2、訂單只有交貨日，未設(shè)定加工開(kāi)始日3、緊急單或臨時(shí)單太多，生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁4、生產(chǎn)車(chē)間機(jī)器、模具故障，維修時(shí)間長(zhǎng)5、生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)不穩(wěn)定，頻頻出現(xiàn)返工或返修6、生產(chǎn)部門(mén)沒(méi)有進(jìn)行完善的產(chǎn)能分析7、采購(gòu)物料時(shí)常延遲、采購(gòu)品質(zhì)經(jīng)常不良8、采購(gòu)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃不能協(xié)調(diào)同......
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2018-09-06
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