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電子元器件行業(yè)如何分析訂單成本利潤

伴隨著汽車電子、工業(yè)電子、新能源等行業(yè)的快速發(fā)展，我國電子貿(mào)易行業(yè)的需求迅速擴大，帶動著電子元器件產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展 。然而由于電子元器件行業(yè)屬性特性，企業(yè)很難做好電子元器件訂單利潤分析。電子元器件貿(mào)易企業(yè)常見的訂單成本利潤核算難點，主要有以下幾個原因：1、電子元器件由于多品種、小批量、產(chǎn)品更新迭代快等......

2022-07-25

非標自動化設備行業(yè)如何使用erp進行成本效益分析

近年來伴隨著勞動成本的不斷增加，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注自動化設備領域，尤其是非標自動化設備。非標自動化設備是根據(jù)客戶需求量身定制，操作便捷、功能多樣化，給制造企業(yè)帶來了新的發(fā)展商機。非標自動化設備是根據(jù)用戶量身定制，其外觀、功能都不是國家標準規(guī)定的設備，而是依據(jù)國家或是行業(yè)統(tǒng)一標準，配合特殊環(huán)境、用......

2022-07-18

電氣設備企業(yè)怎么做項目成本核算

伴隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，電氣成套項目在生活中的應用越來越廣泛，電氣設備企業(yè)要想在激烈的市場環(huán)境獲取訂單并贏得利益，電氣項目成本核算則是企業(yè)考慮的重點。企業(yè)需要做好全面的成本控制，才能實現(xiàn)穩(wěn)定收益、確保企業(yè)健康發(fā)展。那么電氣設備企業(yè)該如何做好項目成本核算呢？電氣成套項目成本核算方法電氣成套項目成本核算較......

2022-06-24

非標自動化制造型企業(yè)成本如何核算？

非標自動化設備企業(yè)由于產(chǎn)品定制需求性強，普遍存在成本核算不清現(xiàn)象，非標設備企業(yè)產(chǎn)品消耗物料歸集不全，料工費分攤不合理等，導致非標自動化設備在核算產(chǎn)品成本與實際成本時存在較大差異，對企業(yè)銷售報價、利潤預算等會造成較大的誤差，影響到企業(yè)訂單的實際利潤。非標自動化設備企業(yè)成本該如何核算呢？非標自動化制造型......

2022-06-21

成本沙盤推演，訂單利潤可控

2022-05-17

機電行業(yè)成本管理難點及解決方案

機電設備行業(yè)產(chǎn)品定制型強，基本都是按照訂單裝配、制造、生產(chǎn)，產(chǎn)品的規(guī)格型號多，原材料的生產(chǎn)、采購異常復雜，容易造成額外的成本產(chǎn)生。成本管理涉及到多個業(yè)務流程，企業(yè)如果僅停留在成本核算上，難以真正有效降低成本，無法進行精益化生產(chǎn)。下面我們就來介紹機電設備行業(yè)成本管理難點以及相應的解決方案。機電設備行業(yè)......

2022-02-03

企業(yè)訂單利潤管理難點及解決方案

不少電子制造行業(yè)一年到頭，大單小單訂單明明接得不少，員工從年頭忙到年底，車間生產(chǎn)線也沒有停歇，但是一年下來，企業(yè)利潤卻沒增加，甚至出現(xiàn)虧損的情況。企業(yè)一味提高訂單銷售量，訂單利潤空間沒控制好，單子接得越多，做得越多，虧得也越多。如何控制好訂單利潤空間，就顯得尤其重要。下面，來看看企業(yè)訂單利潤管理難點......

2021-12-26

電子行業(yè)老板必看的企業(yè)成本管理六大方法

相對于其他行業(yè)，電子生產(chǎn)型企業(yè)成本控制是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)降低成本可以提高盈利，增強產(chǎn)品的競爭力，進而擴大自身市場占有率。企業(yè)成本管理是一門科學，如何將每一份錢花得恰到好處，將企業(yè)的每一份資源都應用到最需要的地方，這才是最重要的。那么，電子行業(yè)企業(yè)成本管理的方法有哪些呢？企業(yè)成本管理方法1、安......

2021-10-19

生產(chǎn)型企業(yè)如何做好訂單成本核算？

對于企業(yè)來說，降本增效是一個永恒的課題。面對這樣的問題，對訂單成本核算的把控，顯得尤為重要。訂單成本核算是一個復雜的系統(tǒng)，企業(yè)需要建立一個成本模型，將接單到銷貨到生產(chǎn)三個環(huán)節(jié)打通。訂單的成本核算模型包括核算訂單的成本構(gòu)成的4個基本要素：料，工，費，委外；費用項目要重定義；收集/匯總，多次分攤。訂單成......

2021-09-08

三個維度分析企業(yè)訂單是否存在利潤？

訂單利潤是企業(yè)利潤獲得的最為重要的來源，想要提高企業(yè)利潤，不妨從訂單入手，從企業(yè)內(nèi)部去挖掘提升利潤的著力點。一張訂單從研發(fā)階段就會有大量的費用投入，一直到接單階段，生產(chǎn)階段，發(fā)貨階段，收款和售后階段，每個階段都會投入不同的成本和內(nèi)容。l 研發(fā)階段投入：研發(fā)圖紙、工程設計、手工樣品、研發(fā)圖紙、自......

2021-09-07

如何降低人工成本？

隨著用人成本的上升，企業(yè)利潤空間不斷被壓縮，企業(yè)該如何降低人工成本？造成人工成本居高不下的原因，除了外部市場環(huán)境導致的用人成本上升以外，有很大一部分可能是由于企業(yè)內(nèi)部管理存在某些問題，尤其是人員效率問題，我們一起來看一下吧。一、人力隨意增補造成“嘴多粥少”l 各崗位沒有人力預算標準；l ......

2021-08-30