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企業(yè)訂單利潤(rùn)管理難點(diǎn)及解決方案

不少電子制造行業(yè)一年到頭,大單小單訂單明明接得不少,員工從年頭忙到年底,車(chē)間生產(chǎn)線也沒(méi)有停歇,但是一年下來(lái),企業(yè)利潤(rùn)卻沒(méi)增加,甚至出現(xiàn)虧損的情況。企業(yè)一味提高訂單銷(xiāo)售量,訂單利潤(rùn)空間沒(méi)控制好,單子接得越多,做得越多,虧得也越多。如何控制好訂單利潤(rùn)空間,就顯得尤其重要。下面,來(lái)看看企業(yè)訂單利潤(rùn)管理難點(diǎn)及相應(yīng)的解決方案。

訂單利潤(rùn)管理難點(diǎn)背景

電子行業(yè)更新?lián)Q代快,原材料價(jià)格波頻繁,成本波動(dòng)只能企業(yè)自己吸收,每張訂單實(shí)際賺不賺錢(qián)?要不要壓縮訂單成本,從哪里開(kāi)始?jí)嚎s?沒(méi)有詳細(xì)準(zhǔn)確的決策信息,只能憑感覺(jué),拍腦袋決定,這樣的決策是不科學(xué),一旦決策失算,給企業(yè)造成的虧損是無(wú)法預(yù)估。針對(duì)企業(yè)訂單利潤(rùn)的把控,正航erp管理系統(tǒng)從銷(xiāo)量、成本、利潤(rùn)、效率,4個(gè)維度精準(zhǔn)計(jì)算每一筆訂單預(yù)估利潤(rùn),保證企業(yè)的盈利。

erp管理系統(tǒng),銷(xiāo)售訂單,實(shí)時(shí)成本試算,接單可及時(shí)計(jì)算訂單利潤(rùn)金額

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正航erp管理系統(tǒng)--銷(xiāo)售訂單

通過(guò)利潤(rùn)預(yù)估查詢功能,自動(dòng)計(jì)算訂單各產(chǎn)品當(dāng)前毛利,標(biāo)準(zhǔn)毛利。

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正航erp管理系統(tǒng)—利潤(rùn)預(yù)估查詢

利潤(rùn)狀況分析表,每一筆訂單利潤(rùn)狀況呈現(xiàn),自動(dòng)計(jì)算訂單產(chǎn)品實(shí)際成本,實(shí)際利潤(rùn)。

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正航erp管理系統(tǒng)—利潤(rùn)狀況分析表

正航erp管理系統(tǒng),通過(guò)對(duì)成本的核算、數(shù)據(jù)的整合分析,準(zhǔn)確、快速的進(jìn)行銷(xiāo)售,有效保證訂單利潤(rùn)。


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