不少電子制造行業(yè)一年到頭，大單小單訂單明明接得不少，員工從年頭忙到年底，車間生產(chǎn)線也沒有停歇，但是一年下來，企業(yè)利潤卻沒增加，甚至出現(xiàn)虧損的情況。企業(yè)一味提高訂單銷售量，訂單利潤空間沒控制好，單子接得越多，做得越多，虧得也越多。如何控制好訂單利潤空間，就顯得尤其重要。下面，來看看企業(yè)訂單利潤管理難點及相應(yīng)的解決方案。

訂單利潤管理難點背景

電子行業(yè)更新?lián)Q代快，原材料價格波頻繁，成本波動只能企業(yè)自己吸收，每張訂單實際賺不賺錢？要不要壓縮訂單成本，從哪里開始壓縮？沒有詳細(xì)準(zhǔn)確的決策信息，只能憑感覺，拍腦袋決定，這樣的決策是不科學(xué)，一旦決策失算，給企業(yè)造成的虧損是無法預(yù)估。針對企業(yè)訂單利潤的把控，正航erp管理系統(tǒng)從銷量、成本、利潤、效率，4個維度精準(zhǔn)計算每一筆訂單預(yù)估利潤，保證企業(yè)的盈利。

erp管理系統(tǒng)，銷售訂單，實時成本試算，接單可及時計算訂單利潤金額

正航erp管理系統(tǒng)--銷售訂單

通過利潤預(yù)估查詢功能，自動計算訂單各產(chǎn)品當(dāng)前毛利，標(biāo)準(zhǔn)毛利。

正航erp管理系統(tǒng)—利潤預(yù)估查詢

利潤狀況分析表，每一筆訂單利潤狀況呈現(xiàn)，自動計算訂單產(chǎn)品實際成本，實際利潤。

正航erp管理系統(tǒng)—利潤狀況分析表

正航erp管理系統(tǒng)，通過對成本的核算、數(shù)據(jù)的整合分析，準(zhǔn)確、快速的進(jìn)行銷售，有效保證訂單利潤。