標(biāo)簽：成本管理
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運(yùn)用ERP實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)成本管理
傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式目前大多數(shù)企業(yè)實(shí)行的仍然是傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式，即通過對生產(chǎn)過程中的材料、人工、費(fèi)用等進(jìn)行控制，制定出成本核算的依據(jù)和基礎(chǔ)。在后期的運(yùn)營過程中，再從多個(gè)方面對成本進(jìn)行壓縮，期望能提高企業(yè)的利潤。然而事實(shí)證明這種方法是只能在一定程度上有效，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段或者受到外界環(huán)境影......
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2020-06-29
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成本管理很重要，這樣做的企業(yè)才能盈利！
成本控制，是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)，成本控制的過程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程，同時(shí)也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程。降低產(chǎn)品成本，企業(yè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面途徑著手進(jìn)行。 財(cái)務(wù)領(lǐng)域1、提高資金運(yùn)作......
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2020-05-15
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成本降低10%，利潤增加20%，這個(gè)賬老板你會算嗎？
一講到成本，許多企業(yè)就認(rèn)為是財(cái)務(wù)部或成本會計(jì)的事，而大部分員工也認(rèn)為，“我不是老板，成本與我無關(guān)”。成本管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，不論是企業(yè)主管、生產(chǎn)或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，還是全體員工都應(yīng)樹立成本意識。 成本管理的重要性1、企業(yè)工廠要想在日益激烈的市場競爭中謀求經(jīng)濟(jì)利益，以取得持續(xù)性的競爭優(yōu)勢，那么就是......
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2018-09-11
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