管理視角：生產(chǎn)制造
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制造業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)缺料現(xiàn)象，該怎么解決？
物料是制造企業(yè)最關(guān)鍵的資源之一，約占生產(chǎn)成本的一半。物料的管控質(zhì)量直接關(guān)系到生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存和企業(yè)現(xiàn)金流等多個(gè)方面。那么生產(chǎn)缺料會(huì)對(duì)企業(yè)造成哪些影響，該如何解決呢？一、缺料對(duì)企業(yè)的影響1、生產(chǎn)計(jì)劃受到影響，工單無(wú)法按時(shí)開(kāi)工，容易導(dǎo)致交貨期延誤。2、產(chǎn)線因缺料或停工待料導(dǎo)致產(chǎn)能利
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2023-12-07
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制造業(yè)的生產(chǎn)成本包含哪些？
在制造業(yè)中，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理對(duì)于生產(chǎn)成本的了解和掌握至關(guān)重要，因?yàn)樯a(chǎn)成本由多個(gè)方面的費(fèi)用構(gòu)成，如原材料、人工、營(yíng)銷(xiāo)物流等。所以，掌握這些成本對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理至關(guān)重要。那制造業(yè)的生產(chǎn)成本包含哪些呢？1、原材料材料成本是制造業(yè)生產(chǎn)中最基本的成本之一，但卻占據(jù)了生產(chǎn)成本很大一部分，影響著產(chǎn)品的生產(chǎn)和交付。
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2023-12-02
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《產(chǎn)品生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)匯總表》直觀查看料工費(fèi)和成本差異
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)來(lái)推動(dòng)訂單增長(zhǎng)，但：這些活動(dòng)是否帶來(lái)了盈利；實(shí)際支出和標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異是否明顯。其實(shí)這兩個(gè)問(wèn)題最終要回答的就是成本核算差異，也就是實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異。那么造成這些成本差異或核算困難的因素、原因有哪些呢？1、核算資料不健全有些企業(yè)的成本核算資料、管理制度不
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2023-12-01
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ERP制造管理系統(tǒng)如何解決質(zhì)量追蹤、訂單變更問(wèn)題？
一、制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)有哪些？難點(diǎn)一：產(chǎn)品的品質(zhì)良率不確定，質(zhì)量難追溯生產(chǎn)制造業(yè)最終的目的是為了把合格的產(chǎn)品交給客戶以此獲得相應(yīng)的報(bào)酬，在這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，質(zhì)量、效率為王。像家用電器，如果一用就出問(wèn)題，如果你是消費(fèi)者對(duì)這個(gè)品牌的印象還會(huì)好嗎？出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，想要追溯，卻耗費(fèi)無(wú)數(shù)時(shí)間，企業(yè)耗費(fèi)的時(shí)間
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2023-11-29
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讓制造變智造，正航工業(yè)智能物流管理實(shí)現(xiàn)全流程移動(dòng)化
隨著全球化的不斷發(fā)展，使得被稱為“第三利潤(rùn)”源泉的工業(yè)物流迎來(lái)爆發(fā)性的發(fā)展旺期。然而，大量普及了工業(yè)物流之后，那些在信息化和工業(yè)化創(chuàng)新能力方面相對(duì)較低的國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力也隨之減弱，尤其是在工業(yè)智能物流管理方面存在的問(wèn)題更加突出。1、工業(yè)物流作業(yè)流程不夠規(guī)范，對(duì)人工經(jīng)驗(yàn)依賴度高，導(dǎo)致新舊交接效率低，新人上
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2023-11-27
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《歷史庫(kù)存結(jié)余表》：一鍵查詢歷史庫(kù)存結(jié)余情況
一、正航ERP《歷史庫(kù)存結(jié)余表》用途用于查看掌握歷史節(jié)點(diǎn)的庫(kù)存數(shù)量，幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理和供應(yīng)鏈。二、正航ERP《歷史庫(kù)存結(jié)余表》內(nèi)容 該表格記錄了每個(gè)倉(cāng)庫(kù)中每種產(chǎn)品的庫(kù)存數(shù)量，以及其對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品信息和倉(cāng)庫(kù)信息。通過(guò)查看歷史庫(kù)存結(jié)余表，企業(yè)可獲悉最近時(shí)期內(nèi)庫(kù)存的結(jié)余情況，以更好地規(guī)劃進(jìn)貨計(jì)劃
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2023-11-14
庫(kù)存管理
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一文看懂采購(gòu)計(jì)劃數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)制定采購(gòu)備貨計(jì)劃
想要提前采購(gòu)不知道備多少貨才合適，備多了易積壓，備少了又可能影響銷(xiāo)售或生產(chǎn)；想要參考往年的銷(xiāo)售情況，數(shù)據(jù)多，不好整合。上述的場(chǎng)景是很多做訂單采購(gòu)計(jì)劃要面對(duì)的問(wèn)題，如果您也正在面臨這些問(wèn)題，可以考慮采用正航ERP《訂單采購(gòu)計(jì)劃數(shù)據(jù)分析表》 一、正航ERP《采購(gòu)計(jì)劃數(shù)據(jù)分析表》用途 采購(gòu)計(jì)劃數(shù)據(jù)
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2023-11-13
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生產(chǎn)管理必備報(bào)表：產(chǎn)品加工入庫(kù)成本分析表
確定入庫(kù)成本是一項(xiàng)重要的工作，然而，在實(shí)際工作中，常常會(huì)遇到如人工費(fèi)用、倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用計(jì)算錯(cuò)誤等，這些問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致實(shí)際發(fā)生成本無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)算。企業(yè)可以考慮采用正航軟件ERP產(chǎn)品加工入庫(kù)成本分析表。 一、概述產(chǎn)品加工入庫(kù)成本分析表主要用于分析加工入庫(kù)成品的料、工、費(fèi)情況。通過(guò)這個(gè)表格，企業(yè)可以清晰地了
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2023-11-12
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- 正航非標(biāo)項(xiàng)目ERP專料專用管理解決方案
- 制造業(yè)物料多單位管理解決方法
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