在企業(yè)運營過程中，通過各項業(yè)務活動來推動訂單增長，但：

這些活動是否帶來了盈利；

實際支出和標準成本之間的差異是否明顯。

其實這兩個問題最終要回答的就是成本核算差異，也就是實際成本和標準成本之間的差異。

那么造成這些成本差異或核算困難的因素、原因有哪些呢？

1、核算資料不健全

有些企業(yè)的成本核算資料、管理制度不健全。生產(chǎn)人員、統(tǒng)計人員在產(chǎn)品、半成品、材料耗用量、人員流動等方面的統(tǒng)計存在隨意性，缺乏基本的臺賬記錄管理，無法準確反映生產(chǎn)過程中的消耗情況，導致成本核算缺乏相應的數(shù)據(jù)支持。

2、材料價格波動

市場的原材料價格有的會受到淡旺季（如火鍋、雪糕等）、節(jié)日活動（禮盒、糖果等）或進口等多種因素而引起的價格波動，從而導致當期的成本出現(xiàn)差異，但報表上卻不一定能直觀呈現(xiàn)或記錄。

3、隱性成本支出

企業(yè)在實際的經(jīng)營活動中，會涉及到如商務活動的支出、商品的運輸費用、設備的折舊費等隱性成本，有時候會不被計入成本之中。

還有如機械行業(yè)等會進行委外加工，涉及到的物料損耗、委外費用調(diào)整等也會導致成本差異。

而這些數(shù)據(jù)分散在各個部門的報表上，財務想要進行統(tǒng)計分析耗時耗力。

4、標準成本版本多

像貿(mào)易行業(yè)，會受到匯率、海關費等的影響，標準成本更新版本多，想要對比實際和標準成本有時會出現(xiàn)標準成本版本錯的問題，導致數(shù)據(jù)差異過大。

歸根到底這些數(shù)據(jù)就是通過計算實際支出的料工費和標準成本之間的差異，這時候的難點在于數(shù)據(jù)的分點匯總了。

1、料工費分區(qū)展現(xiàn)

《產(chǎn)品生產(chǎn)成本結(jié)構匯總表》將直接材料成本、人工成本和制造費用三項成本分區(qū)展示，每個成本項目的具體數(shù)據(jù)全都詳細的呈現(xiàn)，避免了核算資料不完整的情況。

同時材料價格的波動也能在直接材料成本里面看到，不用擔心最后匯總時差異過大卻無法排查是不是因為原材料價格波動引起。

且在制造費用中的【本期投入成本】也把隱性成本加入?yún)R總，數(shù)據(jù)更加的完整準確。

2、委外加工

像機械、電子等行業(yè)，有時因為時間或技術或成本等各種原因而需要進行委外加工時，會出現(xiàn)物料損耗、委外加工費用等成本支出。

《產(chǎn)品生產(chǎn)成本結(jié)構匯總表》將委外加工獨立一項，如果沒有出現(xiàn)委外加工，企業(yè)不需要額外分析委外費用，分析排查會更明確簡單。

3、匯總對比

料工費數(shù)據(jù)清晰了，數(shù)據(jù)回顧沒有問題了，接下來就是統(tǒng)計的問題了。

實際成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計問題已經(jīng)不大，但是標準成本是根據(jù)過去的經(jīng)驗和預測制定的，可能會隔一段時間就會更新，像貿(mào)易行業(yè)的標準成本可能有很多版本，用錯版本和實際對比數(shù)據(jù)的準確性也會受到影響。

而《產(chǎn)品生產(chǎn)成本結(jié)構匯總表》直接把【標準總成本】和【實際與標準成本差異】的數(shù)據(jù)一起展示，更加直觀對比。

 正航ERP《產(chǎn)品生產(chǎn)成本結(jié)構匯總表》：實際與標準成本差異

通過正航ERP《產(chǎn)品生產(chǎn)成本結(jié)構匯總表》管理者可以直觀的看到商品的料工費和標準與實際成本之間的差異，更直觀的分析造成這些差異的原因。協(xié)助管理者發(fā)現(xiàn)業(yè)務活動中存在的問題和潛在的改進機會，并采取適當措施以提高效率和減少成本。