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機械設備行業(yè)ERP這些功能你用過嗎？

對機械設備企業(yè)來說，一方面，大部分銷售額都集中在少數(shù)幾個客戶，很難實時了解市場和用戶真實需求，訂單修改、取消，銷售、生產(chǎn)預測不準，原料積壓、作廢等是常有的事，日積月累給企業(yè)造成極大浪費。另一方面，要想獲得生產(chǎn)發(fā)展，不僅要想方設法降低成本，還要比對手更低成本經(jīng)營，這就涉及到采購、倉儲、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)成本

2020-11-16

ERP選型
機械行業(yè)ERP系統(tǒng)如何選擇？哪家好

市面上，像五金、電子、車輛、機床、船舶、儀器儀表、零部件等企業(yè)，都可以歸為機械行業(yè)，那么對于機械企業(yè)來說，怎樣通過信息化的手段解決企業(yè)繁雜的工作呢，這其中，機械行業(yè)ERP系統(tǒng)的應用是關(guān)鍵，通過系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)的技術(shù)管理、材料與工時管理、生產(chǎn)管理、倉儲管理、供應與銷售管理、財務成本核算、綜合統(tǒng)計查

2020-11-16
機械廠砍掉這8類管理，利潤立馬上來

“收入-成本=利潤”，一個企業(yè)，要想追求利潤，方式有兩種：一種是增加收入，另一種就是降低成本。營銷是企業(yè)的堡壘，而成本是一個企業(yè)的大后方，成本降低10%，利潤就翻一番，減成本就是減風險。某公司各部門最近一直在做成本管控，取得了不錯的成效。1. 砍預算首先要設立預算制度，預算要有法律效力，重壓之下，必

2019-07-18
破解機械制造廠商八大管理難題

近幾年來，隨著以計算機和信息技術(shù)為代表的高技術(shù)的廣泛應用，為當代制造業(yè)的革命提供了眾多的手段，正在使制造業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)方式、生產(chǎn)規(guī)模發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，信息化管理與傳統(tǒng)制造技術(shù)相結(jié)合而形成的先進制造技術(shù)也引起了各國的高度重視。機械制造廠商面臨的八大挑戰(zhàn)1.報價復雜，對賬復雜，訂單一日三變，業(yè)務員無法對

2017-07-25
大數(shù)據(jù)分析應用如何走得更遠？

許多企業(yè)開始著手于大數(shù)據(jù)分析項目，但是現(xiàn)在，越來越多的企業(yè)存儲的信息量就算不是PB級，起碼也有TB量級……大數(shù)據(jù)的能量和其為企業(yè)帶來的競爭力優(yōu)勢已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)，現(xiàn)在大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為商業(yè)智能、分析和數(shù)據(jù)管理市場領域中討論度最高的話題之一，當然也是最熱門的流行語之一。此外，企業(yè)已經(jīng)看到了將大數(shù)據(jù)與云計算綁定

2017-06-01

大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)正在改變制造業(yè)的7種方式

雖然制造業(yè)是一個有點過時的行業(yè)，但是人們可能會驚訝于其能夠從使用大數(shù)據(jù)中受益。由于獲得了新的分析工具和更好的收集信息的方式，制造業(yè)正在不斷發(fā)展。以下是大數(shù)據(jù)正在重塑美國制造業(yè)的幾種方式： 1.精度更高。成功制造取決于制造商繼續(xù)具有競爭力的準確性。在大數(shù)據(jù)出現(xiàn)之前，最好的

2017-04-26

大數(shù)據(jù)
機械生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理要點分析

1.當前機械生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理模式中的弊端(1)企業(yè)的“多動力源的推進方式”使庫存大量增加“多動力源的推進方式”是指各個零部件生產(chǎn)階段，各自都以自己的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)速度生產(chǎn)零部件，而后推到下個階段，由此逐級下推形成“串聯(lián)”，平行下推形成“并聯(lián)”，直到推到最后的總裝配，構(gòu)成了多級驅(qū)動推進方式。由于生

2014-11-27

生產(chǎn)管理
機械加工行業(yè)的物料管理

主要原材料管理，由于機械加工行業(yè)的主要原材料占整個生產(chǎn)物料成本的95%~99%,以廣西某企業(yè)的產(chǎn)品鏟斗為例，原材料有各種規(guī)格的鋼板、焊絲、焊條、油漆以及各種氣體等，其中主要原材料鋼板占原材料的比率達98%以上，可見對主要原材料的管理尤為重要。那么精確管理原材料的用量需求、采購、倉儲領用、廢料回收等，

2014-10-26
機械制造企業(yè)如何提升生產(chǎn)管理水平

機械制造企業(yè)生產(chǎn)管理的模式經(jīng)過機械制造行業(yè)數(shù)十年的奮斗，我國已經(jīng)初步建立起適應實際的機械制造企業(yè)生產(chǎn)管理模式，以產(chǎn)銷一體化、產(chǎn)品差異化、管理制度化和管理體系化的現(xiàn)代機械制造企業(yè)生產(chǎn)管理模式已經(jīng)成型，并發(fā)揮著重要的積極作用。但是由于有關(guān)機械制造企業(yè)的客觀情況不同，機械制造企業(yè)生產(chǎn)管理模式也存在的很大的

2013-08-16

生產(chǎn)管理
機械行業(yè)標準化如何實現(xiàn)成本節(jié)流

在計劃經(jīng)濟體制下，機械行業(yè)為國民經(jīng)濟做出了重大的貢獻，企業(yè)也隨之蓬勃發(fā)展，但是隨著市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變，機械行業(yè)也面臨著空前的壓力，企業(yè)要在日趨激烈的外部競爭中，贏得市場，最重要的還是要做到“理解”和“快速”：“理解”即是要了解市場，明確客戶需求，因為只有當企業(yè)清楚這些內(nèi)容時，才能明確產(chǎn)品的設計方向，

2013-04-03

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