市面上，像五金、電子、車輛、機(jī)床、船舶、儀器儀表、零部件等企業(yè)，都可以歸為機(jī)械行業(yè)，那么對于機(jī)械企業(yè)來說，怎樣通過信息化的手段解決企業(yè)繁雜的工作呢，這其中，機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用是關(guān)鍵，通過系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)的技術(shù)管理、材料與工時管理、生產(chǎn)管理、倉儲管理、供應(yīng)與銷售管理、財務(wù)成本核算、綜合統(tǒng)計查詢等，那么，對于機(jī)械企業(yè)來說，應(yīng)該選擇什么樣的機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)呢？

一、能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)流程自動化

當(dāng)銷售訂單下達(dá)之后，如果按照傳統(tǒng)模式，企業(yè)還需要確認(rèn)將銷售訂單送達(dá)生產(chǎn)部，同時，生產(chǎn)部根據(jù)訂單，再形成物料采購單、派工單等等，這些數(shù)據(jù)都需要人工填寫、錄入，一則，效率低，二則，人工難免出現(xiàn)失誤，但是在ERP系統(tǒng)內(nèi)就完全不同了。

比如在正航軟件機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)內(nèi)，從銷售訂單一直到生產(chǎn)完畢和發(fā)貨，所有的作業(yè)流程環(huán)環(huán)相扣，并且伴隨完整的單據(jù)流。無論是采購計劃，還是派工單、領(lǐng)料單，都有完整的單據(jù)流，不用人工操作，數(shù)據(jù)信息會在系統(tǒng)內(nèi)，自動流轉(zhuǎn)，極大的簡化了作業(yè)人員單據(jù)錄入的工作量，還確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提高了生產(chǎn)的工作效率。

二、能夠節(jié)省企業(yè)成本

對于企業(yè)來說，嚴(yán)格把控成本，就是變相在創(chuàng)造效益，當(dāng)企業(yè)的成本降到最低，才能夠給客戶帶去便利，才能夠贏得更多客戶的信賴，因此給企業(yè)帶來效益；對于機(jī)械制造型企業(yè)來說，更是如此，所有的零部件等原料的采購，一定要嚴(yán)格控制成本，再有就是生產(chǎn)計劃要做到最優(yōu)，來大大提高生產(chǎn)效率，給企業(yè)節(jié)省大量寶貴時間。

比如，在正航軟件機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)內(nèi)，就可以輕松做到，系統(tǒng)可以將供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)一化管理，方便企業(yè)管理，以便更好的對比選擇出對企業(yè)最優(yōu)的采購商，同時，每個供應(yīng)商可以在系統(tǒng)內(nèi)根據(jù)資質(zhì)劃分好等級，即保證了采購成本的最優(yōu)化，也確保了采購物料的安全性；再有就是生產(chǎn)計劃的制定上，系統(tǒng)可以將企業(yè)所有產(chǎn)品的工序錄入系統(tǒng)，這樣，企業(yè)就可以根據(jù)訂單周期，考慮是要拼湊生產(chǎn)，還是加急生產(chǎn)，以及確定采用什么樣的工序，多少人員配合等，做出對企業(yè)最優(yōu)、最合理的生產(chǎn)計劃。

三、能夠?qū)崿F(xiàn)各部門統(tǒng)籌化管理

對機(jī)械型企業(yè)來說，庫存、采購、財務(wù)、銷售、人資等部門的管理，同樣重要，缺一不可，而且，也只有將各部門統(tǒng)籌化管理，才算是真正的實現(xiàn)了企業(yè)信息化管理，保證了企業(yè)信息數(shù)據(jù)的全面性，避免企業(yè)內(nèi)部信息孤島的出現(xiàn)，給企業(yè)發(fā)展，帶去切實的便利，而這些，在正航軟件機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)內(nèi)，就可以做到。

比如，庫存管理的預(yù)警機(jī)制，可以設(shè)置庫存最低值和最高值，來提醒企業(yè)是否要補(bǔ)給貨物；在財務(wù)上，系統(tǒng)內(nèi)可以看到往來賬務(wù)明細(xì)，每筆資金來自哪里，花在哪里，清清楚楚；在銷售管理上，客戶跟進(jìn)的所有方式，都能夠在系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)籌化管理，大大提高了跟進(jìn)效率，并且可以設(shè)置跟進(jìn)時間提醒，確保了客戶的及時跟進(jìn)，給企業(yè)的業(yè)績發(fā)展帶來了非常大的提升。

同時，對于機(jī)械型企業(yè)來說，選擇什么樣的ERP系統(tǒng)，除了要滿足以上功能外，像移動辦公也是必須要滿足的，再有，就是軟件廠商的經(jīng)濟(jì)實力，也是必須要考慮的，像市場上正航軟件是不錯的選擇。

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