對(duì)機(jī)械設(shè)備企業(yè)來(lái)說(shuō),一方面,大部分銷售額都集中在少數(shù)幾個(gè)客戶,很難實(shí)時(shí)了解市場(chǎng)和用戶真實(shí)需求,訂單修改、取消,銷售、生產(chǎn)預(yù)測(cè)不準(zhǔn),原料積壓、作廢等是常有的事,日積月累給企業(yè)造成極大浪費(fèi)。另一方面,要想獲得生產(chǎn)發(fā)展,不僅要想方設(shè)法降低成本,還要比對(duì)手更低成本經(jīng)營(yíng),這就涉及到采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)成本的管控,管理越來(lái)越難。這時(shí),就必須借助機(jī)械設(shè)備行業(yè)ERP,用信息化手段實(shí)現(xiàn)整個(gè)公司低成本高效率運(yùn)作。那么,機(jī)械設(shè)備ERP是如何發(fā)揮作用的呢?
機(jī)械設(shè)備行業(yè)ERP,可將所有客戶資源匯集、整合、保存在一套系統(tǒng)中,不僅能防止客戶資源流失,還能全面記錄客戶從初次接觸、銷售完成到訂單交付等全程信息,無(wú)論客戶有任何需求變動(dòng),企業(yè)都能第一時(shí)間準(zhǔn)確捕獲,大大降低了客戶管理和溝通成本。
像機(jī)械設(shè)備ERP代表,正航軟件機(jī)械設(shè)備行業(yè)ERP系統(tǒng),除了企業(yè)資源的全面集成,還提供了柔性變更功能,無(wú)論客戶屬于什么行業(yè),距離是遠(yuǎn)是近,需求如何變化,生產(chǎn)如何調(diào)整等,企業(yè)都能在系統(tǒng)中實(shí)時(shí)進(jìn)行需求變更。
并且,當(dāng)前環(huán)節(jié)變更成功,還可群發(fā)或單發(fā)變更通知,系統(tǒng)自動(dòng)提醒單據(jù)的責(zé)任人和相關(guān)人員,通知還能以置頂方式顯示在單據(jù)頂部,變更記錄實(shí)時(shí)查詢,不僅可以杜絕各種沒(méi)有必要的扯皮、推諉和內(nèi)耗,更能將需求變化無(wú)常給企業(yè)造成的損失降到最低,從源頭上幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本高效率運(yùn)作。
對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言,從供應(yīng)商準(zhǔn)入、原料采購(gòu)、來(lái)料質(zhì)檢到原料入庫(kù)等過(guò)程,是一條環(huán)節(jié)繁多、關(guān)系復(fù)雜的供應(yīng)鏈,任何一個(gè)環(huán)節(jié)用到的時(shí)間,操作的規(guī)范和部門的配合等,都直接影響采購(gòu)成本的高低,更決定著銷售訂單、生產(chǎn)計(jì)劃等能否如期達(dá)成。借助機(jī)械設(shè)備行業(yè)ERP系統(tǒng),全面打通信息孤島和業(yè)務(wù)流程,就能全方位管控供應(yīng)鏈整個(gè)運(yùn)作過(guò)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決這些問(wèn)題。
像在正航軟件機(jī)械設(shè)備行業(yè)ERP軟件中,采購(gòu)是連接銷售、庫(kù)存、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的橋梁。采購(gòu)需求可由銷售或生產(chǎn)根據(jù)庫(kù)存情況實(shí)時(shí)生成,而采購(gòu)訂單的數(shù)量、進(jìn)展、到貨、入庫(kù)等信息在系統(tǒng)中同步更新,以便銷售部門及時(shí)判斷能夠接單的數(shù)量,生產(chǎn)部門可以合理安排產(chǎn)線等。系統(tǒng)中,供應(yīng)商的綜合評(píng)估和深度挖掘,更能讓采購(gòu)的選擇更加明確,有效的控制了采購(gòu)成本。系統(tǒng)通過(guò)多層級(jí)、自動(dòng)化的審批流程,簡(jiǎn)化了采購(gòu)流程,節(jié)省了采購(gòu)時(shí)間,讓供應(yīng)鏈的協(xié)作變得簡(jiǎn)單高效。
機(jī)械設(shè)備行業(yè)ERP系統(tǒng),除了幫助企業(yè)管好生產(chǎn)過(guò)程,還將生產(chǎn)相關(guān)的客戶資源、溝通過(guò)程、銷售訂單、庫(kù)存數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)核算等全部集成到一個(gè)系統(tǒng)中,每個(gè)環(huán)節(jié)相對(duì)傳統(tǒng)人工、手工管理模式,管理時(shí)間、成本、復(fù)雜程度等都大大降低。而且,業(yè)務(wù)的共享化、協(xié)同化、自動(dòng)化程度越高,企業(yè)運(yùn)作效率就越高,成本自然就能越低。
比如,正航軟件機(jī)械設(shè)備行業(yè)ERP系統(tǒng),除了實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的一體化管理,還實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與銷售、采購(gòu)、庫(kù)存、產(chǎn)品、財(cái)務(wù)等關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的全面協(xié)同。生產(chǎn)計(jì)劃可由項(xiàng)目、合同、預(yù)測(cè)等一鍵生成,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全部自動(dòng)關(guān)聯(lián),無(wú)需手動(dòng)反復(fù)錄入。生產(chǎn)環(huán)節(jié)可以自動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)品MRP、物料清單、庫(kù)存信息等,并據(jù)此一鍵生成采購(gòu)需求,財(cái)務(wù)部門可以一鍵自動(dòng)核算生產(chǎn)訂單成本,系統(tǒng)自動(dòng)將成本分?jǐn)偤透碌矫總€(gè)關(guān)聯(lián)單據(jù)。這種一體化管理、全方位協(xié)作的全新模式,可讓機(jī)械設(shè)備企業(yè)輕松實(shí)現(xiàn)低成本高效率生產(chǎn)。
但凡涉及到生產(chǎn),企業(yè)管理就會(huì)變得更加繁瑣和難以掌控。然而仔細(xì)分析國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的機(jī)械設(shè)備企業(yè)和代工工廠,就會(huì)發(fā)現(xiàn)同樣市場(chǎng)、同樣的領(lǐng)域他們之所以能勝出,與管理水平、管理模式有很大關(guān)系。選擇一款專業(yè)、適用的機(jī)械設(shè)備行業(yè)ERP,用信息化、一體化、自動(dòng)化替代人工化、手工化、紙質(zhì)化管理,無(wú)疑是信息時(shí)代最明智的選擇。正航軟件機(jī)械設(shè)備ERP系統(tǒng),經(jīng)過(guò)30年市場(chǎng)驗(yàn)證,每天有幾百萬(wàn)用戶同時(shí)使用,如果你也感興趣,不妨免費(fèi)試用一下,絕對(duì)有用。
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