對機械設備企業(yè)來說，一方面，大部分銷售額都集中在少數幾個客戶，很難實時了解市場和用戶真實需求，訂單修改、取消，銷售、生產預測不準，原料積壓、作廢等是常有的事，日積月累給企業(yè)造成極大浪費。另一方面，要想獲得生產發(fā)展，不僅要想方設法降低成本，還要比對手更低成本經營，這就涉及到采購、倉儲、生產等各環(huán)節(jié)成本的管控，管理越來越難。這時，就必須借助機械設備行業(yè)ERP，用信息化手段實現整個公司低成本高效率運作。那么，機械設備ERP是如何發(fā)揮作用的呢？

客戶全面集成，需求實時變更

機械設備行業(yè)ERP，可將所有客戶資源匯集、整合、保存在一套系統(tǒng)中，不僅能防止客戶資源流失，還能全面記錄客戶從初次接觸、銷售完成到訂單交付等全程信息，無論客戶有任何需求變動，企業(yè)都能第一時間準確捕獲，大大降低了客戶管理和溝通成本。

像機械設備ERP代表，正航軟件機械設備行業(yè)ERP系統(tǒng)，除了企業(yè)資源的全面集成，還提供了柔性變更功能，無論客戶屬于什么行業(yè)，距離是遠是近，需求如何變化，生產如何調整等，企業(yè)都能在系統(tǒng)中實時進行需求變更。

并且，當前環(huán)節(jié)變更成功，還可群發(fā)或單發(fā)變更通知，系統(tǒng)自動提醒單據的責任人和相關人員，通知還能以置頂方式顯示在單據頂部，變更記錄實時查詢，不僅可以杜絕各種沒有必要的扯皮、推諉和內耗，更能將需求變化無常給企業(yè)造成的損失降到最低，從源頭上幫助企業(yè)實現低成本高效率運作。

采購全程可視，協(xié)作化繁為簡

對企業(yè)經營而言，從供應商準入、原料采購、來料質檢到原料入庫等過程，是一條環(huán)節(jié)繁多、關系復雜的供應鏈，任何一個環(huán)節(jié)用到的時間，操作的規(guī)范和部門的配合等，都直接影響采購成本的高低，更決定著銷售訂單、生產計劃等能否如期達成。借助機械設備行業(yè)ERP系統(tǒng)，全面打通信息孤島和業(yè)務流程，就能全方位管控供應鏈整個運作過程，及時發(fā)現和解決這些問題。

像在正航軟件機械設備行業(yè)ERP軟件中，采購是連接銷售、庫存、生產等業(yè)務的橋梁。采購需求可由銷售或生產根據庫存情況實時生成，而采購訂單的數量、進展、到貨、入庫等信息在系統(tǒng)中同步更新，以便銷售部門及時判斷能夠接單的數量，生產部門可以合理安排產線等。系統(tǒng)中，供應商的綜合評估和深度挖掘，更能讓采購的選擇更加明確，有效的控制了采購成本。系統(tǒng)通過多層級、自動化的審批流程，簡化了采購流程，節(jié)省了采購時間，讓供應鏈的協(xié)作變得簡單高效。

生產業(yè)務協(xié)同，成本盡在掌控

機械設備行業(yè)ERP系統(tǒng)，除了幫助企業(yè)管好生產過程，還將生產相關的客戶資源、溝通過程、銷售訂單、庫存數據、財務核算等全部集成到一個系統(tǒng)中，每個環(huán)節(jié)相對傳統(tǒng)人工、手工管理模式，管理時間、成本、復雜程度等都大大降低。而且，業(yè)務的共享化、協(xié)同化、自動化程度越高，企業(yè)運作效率就越高，成本自然就能越低。

比如，正航軟件機械設備行業(yè)ERP系統(tǒng)，除了實現對生產過程的一體化管理，還實現生產與銷售、采購、庫存、產品、財務等關聯業(yè)務的全面協(xié)同。生產計劃可由項目、合同、預測等一鍵生成，業(yè)務數據全部自動關聯，無需手動反復錄入。生產環(huán)節(jié)可以自動關聯產品MRP、物料清單、庫存信息等，并據此一鍵生成采購需求，財務部門可以一鍵自動核算生產訂單成本，系統(tǒng)自動將成本分攤和更新到每個關聯單據。這種一體化管理、全方位協(xié)作的全新模式，可讓機械設備企業(yè)輕松實現低成本高效率生產。

但凡涉及到生產，企業(yè)管理就會變得更加繁瑣和難以掌控。然而仔細分析國內領先的機械設備企業(yè)和代工工廠，就會發(fā)現同樣市場、同樣的領域他們之所以能勝出，與管理水平、管理模式有很大關系。選擇一款專業(yè)、適用的機械設備行業(yè)ERP，用信息化、一體化、自動化替代人工化、手工化、紙質化管理，無疑是信息時代最明智的選擇。正航軟件機械設備ERP系統(tǒng)，經過30年市場驗證，每天有幾百萬用戶同時使用，如果你也感興趣，不妨免費試用一下，絕對有用。

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