銷售模塊

1、銷售模塊針對(duì)企業(yè)市場(chǎng)銷售人員，該模塊在系統(tǒng)中側(cè)重產(chǎn)品分類，客戶管理，成品跟客戶必須精準(zhǔn)分類，銷售人員可查看庫(kù)存，統(tǒng)計(jì)報(bào)表中也可進(jìn)行多類別分析統(tǒng)計(jì)。

2、訂單進(jìn)行查看時(shí)，能詳細(xì)展現(xiàn)執(zhí)行的生產(chǎn)進(jìn)度。入庫(kù)數(shù)量，已生產(chǎn)數(shù)量，質(zhì)檢情況，退貨補(bǔ)貨情況等。

3、訂單不是唯一變量，必須關(guān)聯(lián)訂單下游作業(yè)，關(guān)聯(lián)物流計(jì)劃，發(fā)票單，出貨單等情況。

4、系統(tǒng)分配的權(quán)限必須要支持業(yè)務(wù)人員清晰的查看銷售訂單對(duì)應(yīng)的采購(gòu)訂單，生產(chǎn)進(jìn)度。

5、根據(jù)庫(kù)存情況，系統(tǒng)支持協(xié)議訂單，成品庫(kù)存不足的情況下進(jìn)行生產(chǎn)排程，能夠做到針對(duì)生產(chǎn)訂單即時(shí)發(fā)貨，節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間。

6、訂單完成之后的歷史數(shù)據(jù)要能夠進(jìn)行查詢。比如: 數(shù)量 單價(jià) 交貨日期等。如果存在延期交貨，單價(jià)，數(shù)量變更。系統(tǒng)要做到變更數(shù)據(jù)保存。變更的數(shù)據(jù)跟原始錄入數(shù)據(jù)能夠?qū)Ρ取?/p>

7、針對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)簽進(jìn)行查詢統(tǒng)計(jì)，比如訂單日期，交貨日期，客戶名稱，物料編碼等。

采購(gòu)模塊

1、原材料供應(yīng)商以及原材料詳情錄入系統(tǒng)，以便進(jìn)行精準(zhǔn)查詢統(tǒng)計(jì)。供應(yīng)商跟材料要根據(jù)特有屬性經(jīng)營(yíng)分類。

2、采購(gòu)訂單一般來(lái)源兩個(gè)方面，庫(kù)存預(yù)警以及銷售訂單分解，銷售訂單分解之后根據(jù)庫(kù)存情況直接轉(zhuǎn)入采購(gòu)模塊。

3、采購(gòu)訂單生成之后如果采購(gòu)量非常大，為了降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，采購(gòu)訂單可由多家供應(yīng)商供貨，這就涉及到采購(gòu)配額問題，根據(jù)每家供應(yīng)商不弄情況進(jìn)行配額。

4、采購(gòu)訂單執(zhí)行過程中要清晰看到執(zhí)行情況，已收數(shù)量，退貨數(shù)量，質(zhì)量情況，合格入庫(kù)，補(bǔ)貨數(shù)量等。

5、采購(gòu)訂單歷史數(shù)據(jù)查詢功能，如果采購(gòu)單發(fā)生變化，應(yīng)當(dāng)保留原始數(shù)據(jù)，以便后期查詢。采購(gòu)訂單屬性中數(shù)量，單價(jià)，日期，供應(yīng)商，物料編碼，入庫(kù)出庫(kù)時(shí)間等，可根據(jù)屬性進(jìn)行查詢統(tǒng)計(jì)。

6、采購(gòu)對(duì)賬明細(xì)模塊，系統(tǒng)可篩選同一供應(yīng)商，同一入庫(kù)時(shí)間等屬性進(jìn)行查詢統(tǒng)計(jì)，打印報(bào)表，財(cái)務(wù)對(duì)賬。

7、采購(gòu)分析報(bào)表中支持對(duì)采購(gòu)金額大小，數(shù)量等指標(biāo)進(jìn)行分析，以便確定哪些原料，哪些供應(yīng)商應(yīng)該進(jìn)行重點(diǎn)管理。

庫(kù)存模塊

1、成品（機(jī)械加工行業(yè)非標(biāo)件一般沒有庫(kù)存數(shù)量），半成品，原材料，損耗品進(jìn)行多重分類，設(shè)置庫(kù)存預(yù)警。以便后期精準(zhǔn)查詢。

2、預(yù)計(jì)庫(kù)存量查詢，未來(lái)幾天預(yù)計(jì)要入庫(kù)的數(shù)量大概是多少，倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存能力能否達(dá)到未來(lái)幾天的存量。

3、庫(kù)存預(yù)警以及滯銷預(yù)警情況，長(zhǎng)期不出庫(kù)的原料，半成品，成品進(jìn)行查詢統(tǒng)計(jì)，以便進(jìn)行處理。

4、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)能夠提供分析報(bào)表。

5、系統(tǒng)可提供每日，每月的庫(kù)存報(bào)表，供不同部門查看使用。

6、當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量，來(lái)源查詢統(tǒng)計(jì)。

生產(chǎn)模塊

1、機(jī)械加工行業(yè)一般是嚴(yán)格的接單生產(chǎn)模式，成品庫(kù)存很少，原材料也很少，這就要求隨時(shí)接單，隨時(shí)采購(gòu)，隨時(shí)做好生產(chǎn)排程工作。這就要求系統(tǒng)完全是動(dòng)態(tài)話運(yùn)行，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)互通。

2、機(jī)械加工行業(yè)涉及到復(fù)雜的工藝流程，訂單詳情必須分解到可以看到由哪些工序，哪些部門完成。以及各工序針對(duì)的部門，完成時(shí)間等。

3、每個(gè)工序耗費(fèi)時(shí)間，原料，人員工資等情況

4、每個(gè)工序針對(duì)的部門派工數(shù)量，不良率，報(bào)廢率，完工，返工情況。

5、每個(gè)工藝流程可關(guān)聯(lián)上下游工藝流程，工序轉(zhuǎn)單，完工執(zhí)行到下一工藝。

6、補(bǔ)料流程為了控制原材料損耗，不良品入庫(kù)，報(bào)廢入庫(kù)流程，以便控制生產(chǎn)異常情況。

7、工序流轉(zhuǎn)過程中，交接的數(shù)量不能大于上游工藝交接數(shù)量，嚴(yán)格控制流轉(zhuǎn)參數(shù)，后續(xù)統(tǒng)計(jì)的生產(chǎn)成本才可控，可信。

8、庫(kù)存缺量報(bào)表，根據(jù)已有庫(kù)存量，生產(chǎn)需求量，在用量，采購(gòu)?fù)局辛?，已分配量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。缺料數(shù)量可流轉(zhuǎn)到采購(gòu)模塊。

9、生產(chǎn)過程中的各種分析報(bào)表，產(chǎn)能分析，執(zhí)行情況分析，生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，月報(bào)表，不良率報(bào)表等。