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管理視角

盤點(diǎn)電子組裝行業(yè)的原材料管理漏洞

電子組裝行業(yè)是指包括電池、電源開關(guān)、面板、變壓器、連接器、保險(xiǎn)絲盒、繼電器、揚(yáng)聲器、傳感器、調(diào)節(jié)器、電加熱器、冷凝器、音箱、攝像頭、天線、太陽能板等裝配組裝生產(chǎn)的行業(yè)。電子組裝行業(yè)會(huì)用到各種各樣的原材料，如電容、電感、電阻、IC、保險(xiǎn)絲、二極管、電流保險(xiǎn)管等電子元器件，以及膠帶、快巴紙、硅膠、塑膠殼

2021-08-06

物料管理
生產(chǎn)型企業(yè)如何選擇靠譜的供應(yīng)商？

在供應(yīng)鏈主導(dǎo)的貿(mào)易行業(yè)之下，選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商能增強(qiáng)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。那么在快速、難以預(yù)測(cè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，生產(chǎn)型企業(yè)更應(yīng)當(dāng)高度把握供應(yīng)鏈運(yùn)作的成熟度，保證充足的生產(chǎn)能力。想要在最短時(shí)間、以最快速度響應(yīng)市場(chǎng)需求，你需要這樣來選擇供應(yīng)商伙伴：應(yīng)用“QCDS”開發(fā)準(zhǔn)則，這也是供應(yīng)商選擇的基本準(zhǔn)則。供應(yīng)商開發(fā)基

2021-08-04

采購(gòu)管理
生產(chǎn)管理看板，降低生產(chǎn)管理成本23%以上

談到車間現(xiàn)場(chǎng)管理，很多人馬上會(huì)想起精益生產(chǎn)、5S現(xiàn)場(chǎng)管理、可視化管理、看板管理等等耳熟能詳?shù)墓芾矸绞?。今天我們就來聊一聊看板管理?？窗迤鋵?shí)是起源于日語“kanban”，眾所周知，看板管理被制造業(yè)界所周知，就是起源于豐田的管理模式。其實(shí)最早看板是來源于日本當(dāng)?shù)氐某?jí)市場(chǎng)。當(dāng)客人在收銀臺(tái)付錢時(shí)，會(huì)有一個(gè)

2021-08-02

生產(chǎn)管理生產(chǎn)看板
別讓“低效溝通”成為企業(yè)的成本之痛

管理學(xué)家曾說過，企業(yè)管理行為與溝通密不可分，80% 的管理成本都與溝通有關(guān)。如今“有效溝通”在主流的企業(yè)管理價(jià)值倡導(dǎo)中越來越被廣泛提及，漸漸成為每一個(gè)管理者必備的素質(zhì)要求。其中最直接的體現(xiàn)就是各大商學(xué)院已經(jīng)把它納入核心課程體系中去。一、有效溝通之于領(lǐng)導(dǎo)管理對(duì)于管理者而言，溝通涉及到了企業(yè)管理的方方面

2021-08-02
何為在途鎖庫，在途鎖庫的好處

鎖庫是什么意思對(duì)于一些按訂單生產(chǎn)或按項(xiàng)目管理物料的企業(yè)來說，為了保證優(yōu)先級(jí)較高的訂單及時(shí)交付，需要對(duì)這些訂單進(jìn)行預(yù)分配庫存，即優(yōu)先占用庫存，這種方式通常稱為鎖庫。在途鎖庫的好處而在途鎖庫，則是對(duì)在途庫存的預(yù)先分配。在途庫存是尚未到達(dá)目的地、正處于運(yùn)輸狀態(tài)或等待運(yùn)輸狀態(tài)而儲(chǔ)備在運(yùn)輸工具中的庫存。在途鎖

2021-07-27

庫存管理
采購(gòu)成本降低對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的杠桿作用

元器件貿(mào)易商采購(gòu)的一天我們知道，采購(gòu)成本每降低1%，企業(yè)利潤(rùn)便可提升5-10%。由此可見，只要是采購(gòu)成本上一點(diǎn)點(diǎn)的變化，就會(huì)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)產(chǎn)生很大的影響。由此，采購(gòu)成本的降低對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的杠桿作用不容小覷。影響采購(gòu)成本很重要的一個(gè)方面，便是供應(yīng)商的選擇。在元器件貿(mào)易行業(yè)，采購(gòu)成本的杠桿作用更加明顯。因而

2021-07-27

采購(gòu)管理
采購(gòu)詢價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)流程，如何提高采購(gòu)效率

詢價(jià)采購(gòu)是指比較幾家供應(yīng)商(通常至少三家)的報(bào)價(jià)，以確保價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力的采購(gòu)方式。既能滿足采購(gòu)單位的一些金額小、數(shù)量少、時(shí)間要求緊的采購(gòu)需求，又能有效降低采購(gòu)過程的成本，是一種常用的采購(gòu)方式。對(duì)于元器件貿(mào)易商，在接單時(shí)，客戶會(huì)給到一張完整的BOM表，BOM表中含有多品類的電子元器件，然后幫客戶配齊清

2021-07-26

采購(gòu)管理
BOM錯(cuò)誤可能給電子制造企業(yè)帶來的損失

電子制造行業(yè)BOM準(zhǔn)確的重要性在電子制造行業(yè)，BOM是再常見不過的了。一般來講，BOM是MRP的基礎(chǔ)，制令發(fā)料的計(jì)算依據(jù)，是制造流程的依據(jù)，也是成本核算的基礎(chǔ)。由此可見，BOM在電子制造企業(yè)是何其的重要，影響范圍也是非常非常的廣。因而，BOM及時(shí)、準(zhǔn)確是制造企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必要條件。一旦BOM錯(cuò)誤

2021-07-26
元器件BOM配單必看：如何提升BOM匹配效率和準(zhǔn)確性？

深圳是全國(guó)重要的元器件集散地，這里聚集著大大小小的元器件貿(mào)易商。貿(mào)易商又分為現(xiàn)貨型和配單型為主。作為配單型貿(mào)易商，在接單時(shí)，客戶會(huì)給到一張完整的BOM表，BOM表中含有多品類的電子元器件，然后幫客戶配齊清單里所需的料號(hào)，這就是電子元器件BOM配單。客戶提供的BOM表的行項(xiàng)可能有數(shù)百上千條，格式以及列

2021-07-23

銷售管理
如何有效引進(jìn)替代料，達(dá)到降低電子采購(gòu)成本的目標(biāo)?

在電子制造行業(yè)中，不同廠商不同品牌的物料均可以相互替代，替代元器件的做法已是電子制造企業(yè)降低采購(gòu)成本的重要方法。那么如何有效引進(jìn)替代料，達(dá)到降低電子業(yè)采購(gòu)成本的目標(biāo)呢?這需要技術(shù)部和采購(gòu)部?jī)刹块T共同努力、配合才能完成。1. 技術(shù)部：該部門提出可能替代現(xiàn)有材料的其他材料，負(fù)責(zé)新

2021-07-23

采購(gòu)管理

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