五金加工業(yè)涵蓋了很多不同的領域，從汽車工業(yè)到建筑業(yè)都有五金加工業(yè)的應用。五金加工是一個需要高度精確度和品質的產業(yè)。在生產的過程中，供應鏈管理的重點是原材料的采購。原材料的品質和供應，對最終產品的品質和成本都有很大的影響。

除了原材料的采購外，五金加工業(yè)在生產過程中還需要考慮效率和品質。在生產線上，設備的選擇和維護都需要仔細考慮，以確保產品能夠以高品質低成本的方式制造。生產過程中的品質控制和檢驗也是重要的一環(huán)，以確保產品符合標準和客戶要求。

因此，五金加工業(yè)生產上存在的困擾也是不少的，例如：

1、五金加工業(yè)生產計劃復雜，進度難掌握

五金產品零件小，種類繁多，加工工序多，訂單少量多樣，生產計劃和產線難管理。

2、容器轉移難掌控

五金加工業(yè)中的四格籃、鐵籠隨容器在加工工廠中流轉，容易遺失，購買成本高。

3、外包生產管理困難

外包生產，沒有檢驗記錄，加工廠商品也沒有統(tǒng)計資料。

4、五金加工業(yè)生產成本無法計算

采購和存貨有信息孤島現(xiàn)象嚴重，現(xiàn)場記錄不確定，生產成本無法合理計算，訂單利潤只能依靠經驗估算。

5、五金加工業(yè)訂單成本核算難

五金產品材料成本占比高，金屬材料價格波動大，加工工時差異大，制造費用核算工作量大，訂單實際成本核算困難。

6、五金加工業(yè)模具/刀具管理難

模具/刀具多且雜，從開模、領還、保養(yǎng)、維修都是人工操作，工作效率低且影響產品質量。

7、五金加工業(yè)訂單少量多樣，定制包材印刷管理困難

外銷訂單，定制化包裝，要按照客戶需求定制化制造紙箱商標。

8、五金加工業(yè)人工Excel制作耗時

五金加工程序多，需要Excel產出報表分析統(tǒng)計耗時，資料錯誤率高且效率不好。

上述問題幾乎是五金加工企業(yè)或多或少都會遇到的困擾，想要解決卻找不到針對性的解決方案。

正航五金加工業(yè)ERP系統(tǒng)，累積33年ERP服務經驗。針對上述問題，正航五金加工業(yè)ERP系統(tǒng)將從供應鏈、生產制造、質量管理、人力資源、財務管理、報工系統(tǒng)、看板系統(tǒng)以及智慧報表等多個角度為五金加工業(yè)提供全面成熟完善的ERP信息化解決方案！

五金加工業(yè)部分客戶案例視頻展示：

http://www.flyfirstclass.cn/case/donglai.html

http://www.flyfirstclass.cn/case/dongyuan.html

http://www.flyfirstclass.cn/case/chengfeng1.html