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供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的供應(yīng)商管理

一、引言面向二十一世紀(jì)全球性市場競爭環(huán)境，企業(yè)管理者已經(jīng)認識到，要想取得競爭優(yōu)勢僅靠單打獨斗已是遠遠不能適應(yīng)新的競爭環(huán)境。于是，供應(yīng)鏈管理就成為企業(yè)決策者關(guān)注的提高企業(yè)競爭力的新模式。不同的企業(yè)、或同一企業(yè)的不同產(chǎn)品，都有不同的競爭特性，如何根據(jù)競爭特性選擇與之相適應(yīng)的供應(yīng)鏈管理模式，特別是如何處理......

2013-08-19
卓越企業(yè)供應(yīng)鏈管理七大特征

如果讓你列一份當(dāng)今世界最佳公司的清單，哪些公司會出現(xiàn)在你的腦海?沃爾瑪、戴爾、三星、豐田……是它們品種繁多且質(zhì)量明顯優(yōu)于其競爭者嗎?可能是。是它們渠道更優(yōu)秀，與供方談判能力更高嗎?或許是。是它們的供應(yīng)鏈和綜合物流能力與眾不同嗎?絕對是。這些企業(yè)在供應(yīng)鏈管理實踐中都成了各自領(lǐng)域的標(biāo)桿，剖析它們的管理方......

2013-07-25
汽車行業(yè)供應(yīng)鏈的特點

今天的汽車制造業(yè)正面臨著前所未有的市場競爭環(huán)境。一方面，國內(nèi)汽車市場中的消費需求日趨個性化，且消費者要求能在任何時候、任何地點，以最低的價格及最快的速度獲得所需要的產(chǎn)品，從而使市場需求不確定性大大增加。在捉摸不定的市場競爭環(huán)境中，有的企業(yè)能夠長盛不衰，有的只能成功一時，還有的企業(yè)卻連一點成功的機會都......

2013-06-06
企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)應(yīng)該有序建設(shè)

企業(yè)供應(yīng)鏈管理體系的建立，特別是其中的信息化系統(tǒng)的建設(shè)，應(yīng)該與企業(yè)當(dāng)前的供應(yīng)鏈能力相適應(yīng)。信息化系統(tǒng)的建設(shè)根據(jù)企業(yè)供應(yīng)鏈能力的發(fā)展，可以分幾個層次逐步進行。1、企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)：企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)，是以ERP為代表，包括MRP生產(chǎn)計劃、MES制造執(zhí)行控制等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。這些系統(tǒng)管理企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)計......

2013-05-30
ERP與供應(yīng)鏈管理的唇齒關(guān)系

我們常常聽說ERP涉及企業(yè)（生）產(chǎn)、供（應(yīng)）、銷（售）、盤（點）、損（益）、調(diào)（度）等諸多方面，把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，形成一個完整的供應(yīng)鏈，并對供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)進行有效管理，形成以供應(yīng)鏈為核心的ERP管理系統(tǒng)。那么什么是供應(yīng)鏈呢？ERP僅僅是面向供應(yīng)鏈嗎？它......

2013-05-24
供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的方法

1、識別擴展供應(yīng)鏈潛在的風(fēng)險來源與風(fēng)險作戰(zhàn)的重要一環(huán)是識別您供應(yīng)鏈風(fēng)險的來源。當(dāng)然其來源將取決于貴公司的結(jié)構(gòu)和市場策略，但您仍不妨考慮供應(yīng)鏈風(fēng)險的如下主要分類：供應(yīng)風(fēng)險——因組件短缺，商品價格上漲，與供應(yīng)商和合同制造商的溝通不暢，造成意想不到的收益損失，以及供應(yīng)商無法達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn). 外源性的地......

2013-05-19
ERP在商業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的主要應(yīng)用

商業(yè)企業(yè)在構(gòu)建ERP系統(tǒng)過程中，應(yīng)當(dāng)與其戰(zhàn)略規(guī)劃相適應(yīng)。首先應(yīng)當(dāng)重新審定企業(yè)整體的業(yè)務(wù)管理流程，并依據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)建相應(yīng)的整體信息系統(tǒng)架構(gòu)；其次，商業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)明晰信息流，物流和資金流，并科學(xué)建它“三流”的整合管理體系，避免產(chǎn)生信息孤島，信息斷層及重復(fù)投資；最后，通過信息化實現(xiàn)以銷售訂單帶動物流、資金......

2013-05-17
關(guān)于企業(yè)選擇供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的建議

供應(yīng)鏈管理本身其實無所謂基礎(chǔ)應(yīng)用和高端應(yīng)用，完全是從客戶的需求角度出發(fā)選擇不同的模塊以解決首要的問題。而且對于那些產(chǎn)品復(fù)雜程度不高業(yè)務(wù)發(fā)展處于初級階段時，企業(yè)原先利用低廉的人力成本能夠做到準(zhǔn)實時地傳遞供應(yīng)信息，也不勉強非上供應(yīng)鏈管理不可。這完全要看企業(yè)對于信息的管理需求，對交易的掌控需求，和現(xiàn)......

2013-05-16
供應(yīng)鏈混亂的15個癥狀

在《卓越供應(yīng)鏈》【《Supply Chain Excellence》第三版】一書中，作者Peter羅列了15個最典型的導(dǎo)致供應(yīng)鏈混亂的癥狀。你的企業(yè)是否有類似的現(xiàn)象呢？癥狀一：迷信技術(shù)，低估了技術(shù)規(guī)劃的重要性很多CIO為了減緩來自業(yè)務(wù)部門的壓力，往往會去安裝一些最新最先進的高級計劃系統(tǒng)，以為這樣就可......

2013-05-08
從供應(yīng)鏈的發(fā)展歷史看信息化的作用

供應(yīng)鏈?zhǔn)菍ξ锪?、資金流和信息流的控制，有效的供應(yīng)鏈管理，也就是對這三條流的有效管理，使其互為助力，進而提升供應(yīng)鏈績效。從人類社會第一次以物易物的交易伊始，供應(yīng)鏈即初現(xiàn)端倪。只是當(dāng)時的供需結(jié)構(gòu)簡單，只能算是萌芽狀態(tài)，直到大規(guī)模貿(mào)易的出現(xiàn)，供應(yīng)鏈才真正出現(xiàn)。從古到今，我把供應(yīng)鏈的發(fā)展分為三個階段。第一階......

2013-05-07
制造業(yè)供應(yīng)鏈管理信息化的應(yīng)用方向

未來，流程和基礎(chǔ)信息的標(biāo)準(zhǔn)化是供應(yīng)鏈信息化管理的基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化是供應(yīng)鏈管理的推動力，成本與利潤的量化是目標(biāo)，信息流分析的精細化運作是信息系統(tǒng)的生命，先進技術(shù)與智能的分析工具是供應(yīng)鏈信息化的有力保證，打造一體化的供應(yīng)鏈信息管理平臺將打通供應(yīng)鏈管理的任督二脈。制造業(yè)供應(yīng)鏈管理信息化應(yīng)用將圍繞標(biāo)準(zhǔn)化、精細......

2013-04-09

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