庫存周轉(zhuǎn)率又稱為存貨周轉(zhuǎn)率，是指一段時間內(nèi)庫存周轉(zhuǎn)的次數(shù)，用于反映企業(yè)存貨的周轉(zhuǎn)速度，代表著企業(yè)庫存管理的水平，是衡量和評價企業(yè)投入生產(chǎn)、存貨管理水平、銷售收回能力的綜合性指標。

對于企業(yè)來說，一般情況下庫存周轉(zhuǎn)率越高越好，表明企業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)越快，存貨轉(zhuǎn)為收入的過程越短，存貨周轉(zhuǎn)的次數(shù)越多，產(chǎn)生的經(jīng)濟效益也就越高；而存貨周轉(zhuǎn)率越低，企業(yè)存貨轉(zhuǎn)為收入的周期就越長，可能存在庫存積壓損耗，造成資金的積壓，影響企業(yè)的盈利。

那庫存周轉(zhuǎn)率多少合適？要知道不同行業(yè)的平均存貨周轉(zhuǎn)率是不同的，企業(yè)需要根據(jù)自身所處行業(yè)的平均水平，進行對比分析，如果自身周轉(zhuǎn)率低于行業(yè)平均水平，就需要盡快找到原因并及時改善。那么企業(yè)該如何提高庫存周轉(zhuǎn)率呢？可以從以下5個方面著手：

設(shè)定最低庫存量范圍

企業(yè)需要設(shè)定最低庫存量范圍，避免出現(xiàn)大規(guī)模庫存積壓，或者庫存不滿足生產(chǎn)的情況。在保證生產(chǎn)的同時，避免庫存的積壓，資金的占用。同時要縮短生產(chǎn)制造的時間，也就是縮短生產(chǎn)周期，減少在制品。

把控商品SKU總數(shù)

在常規(guī)銷售時段或季節(jié)，將商品SKU數(shù)量嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi)；在特殊時期，比如說節(jié)假日或重大營銷節(jié)點，需要提前做好商品SKU數(shù)量的增加和采購計劃。

清理滯銷產(chǎn)品

對于存放在倉庫時間比較長的滯銷產(chǎn)品，應該提前進行清倉或打折銷售等方式及時處理；對于出現(xiàn)毀損狀況的存貨，也要及時進行清理。

建立拉動式的分銷鏈

以實際的終端需求，一級級拉動供應鏈的配送，直至工廠端的生產(chǎn)，甚至工廠的供應商源頭；建立根據(jù)市場變化波動合理調(diào)整供應鏈各級庫存的機制。

提高訂貨頻率

提高訂貨頻率是庫存周轉(zhuǎn)率最重要的環(huán)節(jié)，也是倉庫管理作業(yè)最終的目的。在達到供應商的最低送貨標準的前提下，多批次少量訂貨。對于供應商與企業(yè)達成的所供應商品SKU數(shù)量和送貨成本之間的關(guān)系，要充分考慮。

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