隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展，無論是制造業(yè)、還是貿(mào)易業(yè)，倉庫管理在企業(yè)管理中的重要性越來越凸顯。它不僅限在傳統(tǒng)概念上對倉儲物品/物資的收發(fā)、結(jié)存等活動的有效控制，與其他部門高效協(xié)同尤為迫切。

如果想要做好倉庫管理，目標必不可少。那么，倉庫部門需要從哪些角度去訂立目標呢？

其實才倉庫管理領(lǐng)域，早已經(jīng)有一套成熟的指標體系，作為倉庫管理部門的目標和考核指標了。

1、庫存準確率

在一定期間，實際盤點的庫存數(shù)量與賬面記錄的庫存數(shù)量之間的差異。該指標體現(xiàn)庫存對貨物的管理水平。

公式：庫存準確率=（總庫存-盤點差異量絕對值）/總庫存

我想說：每個周期的盤點肯定必不可少。如何提高盤點效率和準確性？正航系統(tǒng)支持抽盤和全盤的方式，定期或不定期對物料進行盤點, 同時結(jié)合PDA智能條碼化盤點，做到“賬、物、卡”一致。

2、發(fā)貨及時率

發(fā)貨及時率是指在客戶要求交貨的時間內(nèi)，及時按時將貨品發(fā)出的比率。

公式：發(fā)貨及時率=發(fā)貨及時量/總發(fā)貨量

我想說：發(fā)貨及時率的影響因素，包括庫存是否充足、產(chǎn)品是否按時生產(chǎn)出來、發(fā)貨作業(yè)的效率等等。當物料存放的位置經(jīng)常變動，造成經(jīng)常找不到貨，也會影響到倉庫作業(yè)的工作效率。想要發(fā)貨效率高，需要結(jié)合ERP系統(tǒng)管理與PDA條碼管理，快速找到發(fā)貨產(chǎn)品的位置和數(shù)量，減少等待的時間。

3、發(fā)貨準確率

發(fā)貨準確率是指準確無誤的將貨品、數(shù)量發(fā)出的比率。體現(xiàn)了倉庫作業(yè)的準確性。

公式：發(fā)貨準確率=（總訂單量-發(fā)貨錯誤訂單量）/總訂單量

我想說：倉庫純?nèi)斯す芾硐?，所發(fā)的物料規(guī)格、品名、數(shù)量錯誤是很常見的，尤其是電子行業(yè)，元器件規(guī)格、種類很多，肉眼難以區(qū)分，再加上有各種包裝，比如盤、片、散裝等，不容易清點，出庫發(fā)貨特別容易出錯。

4、出庫時效

體現(xiàn)了整個出庫訂單在倉庫中流轉(zhuǎn)所需要的時間長度，體現(xiàn)了倉庫作業(yè)的效率。

公式：出庫時效=sum(出庫時間-訂單接受時間）/總訂單量

我想說：倉庫除了存儲貨物外，還需要實現(xiàn)貨物的周轉(zhuǎn)，也就是出入庫。這里的出庫時效的影響因素，與作業(yè)人員的熟練度、貨品存放的位置，以及借助ERP系統(tǒng)、PDA等工具息息相關(guān)。如何快速、準確的完成出入庫操作，是對庫存作業(yè)最大的挑戰(zhàn)之一。

在倉庫管理中，主要從時效和準確率兩個角度去考量管理水平、流程有效性以及人員的績效。傳統(tǒng)倉庫管理如果僅僅依靠人工，時效和準確性能不到保障，低效、出錯是常有的事。這種低效和錯誤率，也許在企業(yè)初期沒什么感受，但是一旦問題爆發(fā)，會給企業(yè)帶來致命的影響，比如客戶滿意度下滑，比如成本浪費，都是每一家企業(yè)都不愿意發(fā)生在自己身上的。利用ERP系統(tǒng)整合PDA條碼化對倉庫進行管理，不失為一個不錯的選擇。