制造業(yè)在經(jīng)營的過程中，采購、生產(chǎn)、銷售是影響產(chǎn)品能否按時交付的幾個重要因素之一。

在生產(chǎn)之前要對庫存及在途的物料掌握清楚，才能確定物料是否能滿足生產(chǎn)的需要；

訂單生產(chǎn)結(jié)束要確保產(chǎn)品及時發(fā)貨，確保按時交付；

訂單結(jié)束，客戶是否有及時的付款，如果沒有要考慮是否進(jìn)行催收，確保企業(yè)的現(xiàn)金流順暢；

同時這筆訂單到底賺錢沒，還是賠本賺吆喝，這就要看訂單的凈利潤了。

想要一次性的解決上述這四個問題，需要考慮的數(shù)據(jù)可不少。

而正航制造業(yè)ERP依賴于系統(tǒng)本身自帶的豐富的報表，輕松解決上述的問題。

1、正航制造業(yè)ERP——《采購在途占用分析表》

通過這個報表，業(yè)務(wù)員能夠在第一時間清楚的了解采購在途量、預(yù)入庫時間、訂單占用量等多個數(shù)據(jù)，及時對在途物料進(jìn)行鎖庫，確保訂單的順利生產(chǎn)。

正航ERP《采購在途占用分析表》

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2、正航制造業(yè)ERP——《銷售訂單沖款狀況表》

想要按時交付，一個是要物料充足、生產(chǎn)及時，另一個則是發(fā)貨要快速。

制造業(yè)通常銷售訂單不止一個，數(shù)據(jù)多，這時就需要建立一個銷售訂單數(shù)據(jù)庫，才能直觀看到訂單是否有及時發(fā)貨；

銷售訂單多，與之帶來的回款數(shù)據(jù)也多，通過該報表直觀查看并及時追蹤催收。

正航ERP：《銷售訂單沖款狀況表》

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3、正航制造業(yè)ERP——《銷售訂單成本構(gòu)成分析表》

制造業(yè)的訂單支出無非就是料工費這三個基本的，再加上委外費用和一些隱私費用。

通過該表格，每個費用具體占據(jù)多少，實際成本和預(yù)估之間的成本差異是多少，那個成本出現(xiàn)的差異最大等數(shù)據(jù)都直接呈現(xiàn)，企業(yè)分析更有針對性。

正航ERP《銷售訂單成本構(gòu)成分析表》

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