BOM是在生產(chǎn)管理中常常出現(xiàn)的一個(gè)詞，BOM是指物料清單，它是按照制造工藝的流程順序記錄下來，排列為一個(gè)清單。

對銷售來說是報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，對PMC來說是執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的數(shù)據(jù)依據(jù)，對采購是采購物料的基礎(chǔ)清單，對車間來說是追溯和制造流程的依據(jù)。

然而對于非標(biāo)展柜定制行業(yè)的項(xiàng)目性業(yè)務(wù)來說，由于定制化的原因，生產(chǎn)沒有標(biāo)注BOM?？蛻粜枨笳{(diào)整頻繁，施工圖紙更新次數(shù)多，且實(shí)際生產(chǎn)過程并不會100%根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理前期定制項(xiàng)目專料需求進(jìn)行領(lǐng)料，整個(gè)生產(chǎn)過程BOM結(jié)構(gòu)無法提前固定，需要完工后才能最終確認(rèn)，但企業(yè)務(wù)經(jīng)營分析時(shí)，希望明確標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)型項(xiàng)目（制作類）子件結(jié)構(gòu)。

但不斷變更的要求，不斷更改的圖紙，想要制作出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的BOM,難度可能不亞于在畫一張?jiān)O(shè)計(jì)圖，但是對于企業(yè)和銷售來說，制作出標(biāo)準(zhǔn)的BOM，便于分析且下次接到同類訂單可以直接報(bào)價(jià)。

那，兩者的矛盾要如何解決？

想要處理這個(gè)矛盾，一個(gè)正航ERP非標(biāo)展柜定制行業(yè)軟件的《廠內(nèi)領(lǐng)料申請單》單據(jù)就能解決。

1、加工單數(shù)據(jù)

通過《廠內(nèi)領(lǐng)料申請單》，選擇想要查詢的項(xiàng)目業(yè)務(wù)，自動帶出這個(gè)項(xiàng)目的加工單號，表身維護(hù)需要領(lǐng)料的產(chǎn)品，保存后回寫領(lǐng)料的產(chǎn)品到加工單的子件明細(xì)匯總。

正航ERP《廠內(nèi)領(lǐng)料申請單》：加工單數(shù)據(jù)

2、臨時(shí)料件

企業(yè)想要了解某個(gè)加工單使用了多少的物料，也能直接通過《廠內(nèi)領(lǐng)料申請單》里的加工單號查看詳細(xì)的子件明細(xì)。

正航ERP《廠內(nèi)領(lǐng)料申請單》：臨時(shí)料件

項(xiàng)目使用的加工單、詳細(xì)的子件明細(xì)在正航ERP非標(biāo)展柜定制行業(yè)軟件的 《廠內(nèi)領(lǐng)料申請單》都能直接查詢記錄。

通過使用《廠內(nèi)領(lǐng)料申請單》運(yùn)營總監(jiān)可以針對制作類項(xiàng)目可以進(jìn)行項(xiàng)目BOM結(jié)構(gòu)組成核查，并分析展柜制作材料需求，針對備用料等產(chǎn)品根據(jù)企業(yè)總體需求進(jìn)行提前備料；銷售員可以通過BOM結(jié)構(gòu)組成核查材料成本，針對同類展柜進(jìn)行報(bào)價(jià)評估。