汽配行業(yè)對于安全性要求非常嚴(yán)格,從原材料投入到產(chǎn)品交付出廠的整個生產(chǎn)制造過程中,實行嚴(yán)格按批次管理的方式。原材料采購按批次,先采購進(jìn)貨的批次先投入生產(chǎn),半成品/成品出入庫按批次,成品交付按批次等進(jìn)行管理。
汽配行業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品批次管理是為了確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性及可追溯性,并提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率和成本控制。但企業(yè)在實際批次管理過程中卻面臨一定的管理難點(diǎn),就拿倉庫成品出庫批次管理來講,汽配行業(yè)早期倉庫成品批次管理工作是通過人工操作:在線下做好成品匹配,進(jìn)行打印后,再到車間揀貨出庫。早期的的這種倉庫批次管理方式存在一定的操作弊端,如:
1、線下匹配操作效率低;
2、若現(xiàn)場操作發(fā)現(xiàn)批次異常,回去再重新修改,往返工作繁瑣且效率低;
3、人工操作不支持獲取批次所在的儲位,即使注明批號,還需要憑借對倉庫的熟悉度再進(jìn)行揀貨。
正航汽配行業(yè)ERP管理系統(tǒng),倉庫成品批次出庫揀貨按清單結(jié)合PDA便攜設(shè)備,可自動按獲取批次及儲位,同時實現(xiàn)自動鎖庫功能,以達(dá)到產(chǎn)品批次管理揀貨出庫又快又準(zhǔn)的管理目標(biāo)。
正航汽配行業(yè)ERP管理系統(tǒng),33年ERP研發(fā)與服務(wù)管理經(jīng)驗,積累了豐富的行業(yè)實施經(jīng)驗,并形成完整實施體系,助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
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