人力資源對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是企業(yè)的最大資本，有效的人力資源管理對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展都有著至關(guān)重要的作用。特別是中小企業(yè)，加強(qiáng)人力資源管理更是重中之重。只有有效的人力資源管理才能不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以企業(yè)必須有一套屬于自己的人力資源管理方法。而目前在我國(guó)人力資源管理方面尚存在諸多不足，甚至在一定程度上成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。目前在人力資源管理方面更多的企業(yè)選擇軟件和人力結(jié)合的管理，這種科學(xué)有效的管理方法對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展起到了重要的作用。

一.人力資源管理與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系

企業(yè)人力資源是指能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，具有勞動(dòng)能力的人口總和。人力資源管理就是運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)和一定的物力，對(duì)人力進(jìn)行合理的組織、調(diào)配，使人力物力保持最佳比例，使人盡其才，事得其人，人事相宜。人力資源管理貫穿于人力資源的整個(gè)運(yùn)作流程，它包括人力資源的預(yù)測(cè)與規(guī)劃，工作分析與設(shè)計(jì)，人力資源的維護(hù)和成本計(jì)算，人員的甄選錄用培育和留用等等。

二.人力資源管理的提高變化對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用

人力資源管理的提升對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高起著關(guān)鍵的作用。反過(guò)來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)在于人力資源的開(kāi)發(fā)和管理。擁有有效的人力資源的開(kāi)發(fā)和管理，才能組建完善的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)才會(huì)發(fā)展壯大。在隨著人力資源管理的不斷提高變化，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)隨之進(jìn)入一個(gè)新的臺(tái)階，才能到達(dá)現(xiàn)實(shí)企業(yè)財(cái)富最大化的核心管理層次，這也是企業(yè)的最終目標(biāo)。

三.科學(xué)使用人力資源管理軟件給企業(yè)帶來(lái)的效益

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，科技的不斷發(fā)達(dá)，各行各業(yè)早已進(jìn)入信息化的社會(huì)，人們會(huì)利用各種信息化的工具來(lái)完成各項(xiàng)任務(wù)，這不僅減少了很多不必要的工作程序，更是利用少數(shù)的資源創(chuàng)造出了最大的利潤(rùn)。在人力資源管理方面，各個(gè)企業(yè)也學(xué)會(huì)了利用有效的工具來(lái)達(dá)到最終的目標(biāo)。

例如，正航HRM人力資源管理軟件會(huì)給企業(yè)帶來(lái)以下的效果：

1)降低人力資源管理成本。信息化管理，減少人力資源管理工作的操作成本，提高員工工作效率，減少管理費(fèi)用等，從而降低企業(yè)的管理成本。

2)規(guī)范了人力資源管理的業(yè)務(wù)流程。運(yùn)用HRM系統(tǒng)可以將有關(guān)的信息集中化處理，減輕人力資源部的壓力，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，并固化業(yè)務(wù)流程。

3)優(yōu)化員工信息渠道。傳統(tǒng)的人力資源傳遞速度過(guò)慢，而且信息容易發(fā)生改變，往往到最后改變管理者的初衷。而HRM系統(tǒng)的實(shí)施使信息和資料可以直接傳遞到基層員工，利于管理和政策的實(shí)施。

4)改變管理理念。運(yùn)用HRM系統(tǒng)可以打破傳統(tǒng)的自上而下，層層遞進(jìn)的繁瑣管理模式，信息以平行方式傳遞，使得組織全體員工都能參與進(jìn)來(lái)，形成互動(dòng)管理的局面。

由此可見(jiàn)科學(xué)運(yùn)用軟件管理和人力管理對(duì)企業(yè)人力資源管理發(fā)展具有更好的促進(jìn)作用，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。