企業(yè)的資產(chǎn)是企業(yè)的根基，并且是衡量企業(yè)規(guī)模的重要指標。很多企業(yè)在購入固定資產(chǎn)以后，除了財務(wù)進行價值核算以外，就直接把東西給使用部門了，把對資產(chǎn)的保護工作全部交給使用部門的自覺性，并且還沒有任何的監(jiān)督和管理措施，這對企業(yè)的資產(chǎn)造成了很大的傷害。丟失、壽命縮短、維護量激增等情況頻頻出現(xiàn)，不僅在經(jīng)濟上對企業(yè)造成了巨大的傷害，而且還嚴重影響了企業(yè)的效率，整體影響了企業(yè)的運營。隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的方方面面都要規(guī)范，在完善企業(yè)管理制度的同時資產(chǎn)管理勢必要作為重要內(nèi)容實行管理?，F(xiàn)在比較突出的問題是，大家雖然都知道規(guī)范資產(chǎn)管理是對企業(yè)有利的，但很多人并不知道如何進行資產(chǎn)管理，通過什么方式進行管理比較合適。資產(chǎn)管理能對企業(yè)產(chǎn)生哪些方面的好處呢？

1、 通過資產(chǎn)管理切實的掌握實物的具體狀況，減少企業(yè)資產(chǎn)流失

除了對資產(chǎn)進行賬面管理以外還必須要進行實物管理，對實物的整個生命周期進行管理。從資產(chǎn)購入開始就做詳細記錄，資產(chǎn)的使用部門、歸屬部門、責任人、保養(yǎng)周期、檢查機制、維修記錄等工作內(nèi)容都需要進行詳細登記。做到賬物相符，可以實時了解每一個資產(chǎn)的具體情況。

2、 采用合理的流程定期對資產(chǎn)進行盤查，避免影響企業(yè)的正常運營

很多企業(yè)的固定資產(chǎn)數(shù)量大，種類多，分布散，盤點一次工作量巨大，經(jīng)常幾年都不做一次盤點。經(jīng)常出現(xiàn)賬面上有東西，實物確不知道在哪里，所以建立規(guī)范的資產(chǎn)管理盤查制度是在所難免的?？梢越ㄗh企業(yè)建立抽檢或者輪流盤的制度，抽檢就是不定時盤點相關(guān)資產(chǎn)的使用情況，輪流盤就是每個月都進行盤點，但只盤其中一部分，這樣每半年或者每年都可以完成一次盤點的工作，不至于等到已經(jīng)影響企業(yè)運營了才發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)出問題或者找不到了，嚴重影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。

3、 采用信息化手段提高資產(chǎn)管理效率和準確度，為企業(yè)的資產(chǎn)采購提供決策依據(jù)

一是可以采用信息化軟件系統(tǒng)來協(xié)助企業(yè)進行資產(chǎn)管理，提高管理和使用以及查詢的效率。通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以采取分散錄入統(tǒng)一管理的模式，不僅提高了工作效率，同時還可以對各個部門的資產(chǎn)使用情況進行快速的分析查詢，為資產(chǎn)的采購提供需要的數(shù)據(jù)支撐，加強企業(yè)采購的合理性。

二是通過條形碼方式對所有資產(chǎn)進行管理，改變手工方式下效率慢，容易出現(xiàn)錯誤的情況?？梢詫⒚恳粋€資產(chǎn)都配以唯一的條形碼。這樣既可以大大提高盤點和管理的效率，又實現(xiàn)了真正的以實物為管理核心的目標，保證了實物和賬面相符的管理要求。

總而言之，資產(chǎn)管理不僅是企業(yè)的重要管理要求，還必須要在高效率、高準確度、以實物管理為核心的管理目標下完成，使企業(yè)的資產(chǎn)發(fā)揮最大化的作用。