人力資源管理一詞在信息化時代已經(jīng)不是什么新鮮詞,這六個字可以拆分成人力、資源、管理等元素。那么什么是人力資源管理?人力資源管理是現(xiàn)代化的產(chǎn)物嗎?我們怎么去理解和運用?
首先來回答什么是人力資源管理?人力資源管理就是指運用現(xiàn)代化的科學方法,對與一定物力相結(jié)合的人力進行合理的培訓、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現(xiàn)組織目標。
一.看古今人力資源管理
人力資源管理是現(xiàn)代化的產(chǎn)物嗎?
人力資源管理在西方可以追溯到18世紀的工業(yè)革命,在上個世紀70年代正式形成一門學科,才被人類進行研究和應(yīng)用。現(xiàn)代的人力資源管理是市場經(jīng)濟制度下的產(chǎn)物,然而從原始社會開始,人類就已經(jīng)開始進行人力資源的管理了?;诓煌纳鐣螒B(tài)和經(jīng)濟形態(tài),人力資源的管理也有不同的方法和標準。
母系氏族社會時期,生產(chǎn)力水平仍然十分低下,人類的生存基本上完全依賴于自然的資源,那時候的人沒有私有財產(chǎn)的概念,共同勞動、平均分配,母系氏族的人力資源管理純粹是為了解決人類生存的根本問題,按性別和年齡做簡單分工,青壯年男子外出狩獵、捕魚,婦女則從事采集果實,看守住所,加工食物,縫制衣服,管理雜務(wù),養(yǎng)護老幼等公益勞動。又因為在那時候婦女生育對人類繁衍的重要性,所以婦女成為社會生產(chǎn)及經(jīng)濟活動的主導(dǎo)和支配角色,這是人類在遠古時期就已經(jīng)能夠巧妙運用的人力資源管理的智慧。
最早的人力資源管理是為了人類的生存和繁衍,從人的角度出發(fā),是人類智慧的結(jié)晶;現(xiàn)代科學體系的人力資源管理是為了企業(yè)的發(fā)展,從企業(yè)的盈利出發(fā),是人類辯證的物質(zhì)文明的產(chǎn)物。古今人力資源管理的方法和目的雖然不一樣,但是有共通之處,即都是為了滿足當下需求,從當下社會形態(tài)和環(huán)境出發(fā)的對人力資源的最優(yōu)化管理。
二.誰是人力資源管理大師
當我在思考什么是人力資源管理的時候,我就在想,是西方的人力資源管理更勝一籌,還是東方的人力資源管理更具智慧?是西方人擅長于人力資源管理還是東方人更精通人力資源管理?誰是人力資源管理大師?然后我的腦海中就出現(xiàn)了像帝王、企業(yè)家、大老板、小老板等等形象,想到西方那些百年企業(yè)了不起的企業(yè)家們,他們運用現(xiàn)代科學的人力資源管理方法打造了令人贊嘆的百年企業(yè),成就了一個個令人矚目的集團或企業(yè)帝國。然后我再認真思索中國歷代以來的帝王,如三皇五帝、周武王、劉邦、李世民、成吉思汗、康熙、乾隆等,他們在我的理解下就是實實在在的人力資源管理超級大師!
中國古代帝王的人力資源管理方法,我亦是沒有研究,只不過由衷地從心里發(fā)出一種對他們的智慧和德行的贊嘆,如舜帝的人力資源管理——德為先,重教化,讓位于賢;周武王的人力資源管理——周公吐哺,天下歸心;李世民的人力資源管理——君輕民重、虛心納諫等等。這些圣帝皆大德化行,運用自己獨特的人力資源管理方法志在利國利民,以人為本,善于用人,善于處理人際關(guān)系(在人際管理處理方面,尤贊嘆康熙大帝),善于治國治民,成就百姓安居樂業(yè)的大業(yè),成就一個個賢臣良相,而最終也取得國家的強盛和百姓的安居樂業(yè),達到最終的管理目標。所以他們是以成就別人而成就自己管理目標的人力資源管理大師!
三.古代人力資源管理大師的典型
隨著時代變化,科技發(fā)展,人力資源管理從量到質(zhì)都發(fā)生了變化,人類已經(jīng)運用現(xiàn)代科學的管理方法和管理工具來提升人力資源管理效益,因此也就出現(xiàn)了人力資源管理系統(tǒng)。
但是在過去時代,古人也一樣使用“系統(tǒng)”來完成人力資源管理,不過他們的“系統(tǒng)”是以人為本,以人的智慧為工具。我要舉的簡單例子是漢高祖劉邦和幫助他打下西漢王朝的王侯將相:劉邦——運營人力資源管理系統(tǒng)的人,相較于他的手下他看似沒有什么專才,但是卻能夠用材,這是最高的智慧,他是人力資源管理系統(tǒng)的核心,他的人力資源管理系統(tǒng)都包含了:張良(《史記?高祖本紀》:“夫運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房。”)——負責運營決策管理,蕭何——負責財務(wù)采購倉儲后勤管理,韓信、樊噲、周勃、曹參等大將軍——負責市場及生產(chǎn)管理等等。
因此我對于人力資源管理的理解就是管理者運用智慧運營一個人力管理團隊,由這個團隊去完成管理者想要完成的事情,即用人治人稱之為人力資源管理。
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