企業(yè)物料管理難點(diǎn)及物料管理系統(tǒng)的應(yīng)用

作者：正航軟件
2013-07-06

一、企業(yè)物料管理的意義

在企業(yè)永續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，必不可少的物料管理環(huán)節(jié)，是關(guān)鍵管理工作之一。企業(yè)將物料管理得當(dāng)，可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，以及降低一定程度的生產(chǎn)制造成本和庫(kù)存成本，為企業(yè)的流動(dòng)資金獲得更大的流動(dòng)空間。反之，則增加庫(kù)存資金和延誤生產(chǎn)，訂單不能如期交貨，勢(shì)必增加企業(yè)的成本支出。

二、企業(yè)物料管理難點(diǎn)

企業(yè)所需物料從需求來(lái)源接收、展開物料、物料計(jì)算、備料、采購(gòu)、收料、檢驗(yàn)，到入庫(kù)，再到領(lǐng)料生產(chǎn)，各個(gè)環(huán)節(jié)在物料管理工作中都是其需要考慮的。在這些不斷變動(dòng)的數(shù)據(jù)中提取可用的數(shù)據(jù)，是企業(yè)物料管理的困擾所在。下面列舉幾點(diǎn)普遍存在的企業(yè)物料管理難點(diǎn)：

1.倉(cāng)庫(kù)帳上不是明明還有數(shù)量的嗎？開了領(lǐng)料單去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用材料，倉(cāng)庫(kù)卻發(fā)不出材料來(lái)。

2.排產(chǎn)了，卻發(fā)現(xiàn)所需的物料之一還沒(méi)有到位，是不是又漏備某個(gè)材料了？ 3.倉(cāng)庫(kù)的物料越來(lái)越多，但是生產(chǎn)所需的物料就是不夠，怎么工單沒(méi)有做完，材料就沒(méi)有了呢，備料時(shí)有考慮了損耗了嗎？

4.物料的利用率怎么做才可以做到最高、最大化呢？倉(cāng)庫(kù)有可以領(lǐng)用的替代物料，會(huì)有誰(shuí)在第一時(shí)間知道？并可以及時(shí)使用呢？沒(méi)有人知道。企業(yè)的庫(kù)存呆滯物料只會(huì)越來(lái)越多……

以上存在的這些問(wèn)題，都是物料管理在以下的環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了問(wèn)題：

1.物料計(jì)算困難：工程BOM是否完整？新品的訂單下來(lái)后，工程部是不是在你催三催四才拿來(lái)BOM表？是不是一些產(chǎn)品ECN又發(fā)布了，但到物料員手里的還是舊版的資料？計(jì)算時(shí)有沒(méi)有錯(cuò)算、少算、多算的情況？

2.在途物料統(tǒng)計(jì)困難：物料已備料的有多少了？

現(xiàn)需求中的工單有多少數(shù)量，臨時(shí)多損耗的信息有及時(shí)反饋，及時(shí)補(bǔ)備料了嗎？

3.物料庫(kù)存量帳上有，實(shí)物沒(méi)有：在計(jì)算時(shí)明明看到帳上有庫(kù)存數(shù)量的，為什么到領(lǐng)用時(shí)沒(méi)有物料可領(lǐng)用呢？耽誤生產(chǎn)，延遲發(fā)貨的這筆帳要算到哪個(gè)單位去好呢？

三、解決企業(yè)物料管理難點(diǎn)—物料管理系統(tǒng)

如何準(zhǔn)確的快速的計(jì)算各物料的需求量？

如何把工程、業(yè)務(wù)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)幾個(gè)業(yè)務(wù)單位中的信息及時(shí)把握??？

如何在這些變動(dòng)的數(shù)據(jù)中及時(shí)的獲得相關(guān)有效的數(shù)據(jù)呢？

企業(yè)需要一套物料管理系統(tǒng)來(lái)解決企業(yè)的物料庫(kù)存管理、物料需求計(jì)劃管理、物料采購(gòu)管理等難題。物料管理系統(tǒng)的應(yīng)用主要是將各部門的數(shù)據(jù)及時(shí)反饋到需求單位。物料管理系統(tǒng)能將異常數(shù)據(jù)及時(shí)響應(yīng)給對(duì)應(yīng)的執(zhí)行單位，讓其快速的處理異常情況。物料管理系統(tǒng)能科學(xué)、靈活的設(shè)置物料需求計(jì)算時(shí)需要考慮的各個(gè)因素，能快速的把各個(gè)部門也就是各個(gè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)綜合考慮運(yùn)算。比如：ECN變更生效后，系統(tǒng)的BOM資料即行更新；物料已下采購(gòu)單的數(shù)量有多少，數(shù)據(jù)直接獲??；接到來(lái)源需求時(shí)，需求物料計(jì)算結(jié)合工程的BOM直接運(yùn)行計(jì)算，不用擔(dān)心錯(cuò)算、漏算物料；再也不用人為的去統(tǒng)計(jì)各個(gè)時(shí)機(jī)點(diǎn)中的物料數(shù)量，這些數(shù)據(jù)都可以在物料管理系統(tǒng)中直接獲取，從而減少了物料管控人員的統(tǒng)計(jì)工作量、人為錯(cuò)誤和計(jì)算的困難點(diǎn)。