電氣成套設(shè)備行業(yè)對(duì)于erp管理系統(tǒng)而已，可以說(shuō)是又喜愛又困惑，喜愛的是erp管理系統(tǒng)可以通過(guò)科學(xué)、規(guī)范的手段來(lái)管理企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作，降低企業(yè)管理成本，提高企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)效率，困惑的是，面對(duì)眾多erp管理系統(tǒng)廠商，企業(yè)不知道哪款erp管理系統(tǒng)更適合企業(yè)自身發(fā)展需求。

成套設(shè)備行業(yè)在了解如何對(duì)erp管理系統(tǒng)進(jìn)行選型之前，我們需要先明白為什么企業(yè)要上erp系統(tǒng)？

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)境日益復(fù)雜，而傳統(tǒng)的人工管理或是部分電腦管理的運(yùn)作方式普遍都存在數(shù)據(jù)的重復(fù)、混亂、數(shù)據(jù)不精準(zhǔn)、無(wú)法共享等情況，而造成企業(yè)決策層信息不夠精準(zhǔn)，企業(yè)的應(yīng)變能力差，而制約企業(yè)的發(fā)展。成功的erp管理系統(tǒng)，能夠幫助企業(yè)更好的提升競(jìng)爭(zhēng)能力，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)的管理水平。

erp管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)管理運(yùn)作如此重要，但是如果企業(yè)沒有選擇好適合自己的erp管理系統(tǒng)反而還會(huì)降低企業(yè)的工作效率，那么對(duì)于電氣成套設(shè)備行業(yè)來(lái)說(shuō)，erp系統(tǒng)要如何進(jìn)行選型呢？

1、正確認(rèn)識(shí)erp管理系統(tǒng)，不可抱有過(guò)度不切實(shí)際的期望。企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合已經(jīng)成功上線erp管理系統(tǒng)企業(yè)的意見，考察這些已使用erp管理系統(tǒng)的企業(yè)上線erp系統(tǒng)前后的變化，切實(shí)感受erp能夠給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值。

2、做好業(yè)務(wù)需求分析，梳理好企業(yè)管理流程。erp管理系統(tǒng)是一種觀念，是企業(yè)數(shù)字化管理呈現(xiàn)的載體，使用erp管理系統(tǒng)是讓先進(jìn)的管理理念能夠充分的被企業(yè)所使用，讓企業(yè)的管理制度、業(yè)務(wù)能夠融入erp管理系統(tǒng)中。

3、整體規(guī)劃、分布應(yīng)用。今日規(guī)模較小的企業(yè)明日可能發(fā)展成為企業(yè)規(guī)模強(qiáng)大的集團(tuán)，所以成長(zhǎng)型企業(yè)在部署信息化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)當(dāng)從全局出發(fā)，充分考慮到erp系統(tǒng)的可拓展性及適應(yīng)性，同時(shí)要考慮到企業(yè)投資的成本，避免因系統(tǒng)不合適更換帶來(lái)的損失。企業(yè)應(yīng)當(dāng)以整體規(guī)劃為前提，分階段制定信息化管理目標(biāo)，分階段取得erp信息化建設(shè)成功，才能一步步實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體規(guī)劃目標(biāo)。

正航erp管理系統(tǒng)，國(guó)內(nèi)十大erp廠商，32年深耕企業(yè)erp研發(fā)與服務(wù)，能夠針對(duì)電氣成套設(shè)備行業(yè)特色，提供穩(wěn)定、易用、夠用的成功信息化管理解決方案。電子成套設(shè)備行業(yè)erp系統(tǒng)怎么選型，正航erp管理系統(tǒng)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。